本来没计划写这么多，完全是被上一部《美索不达米亚之眼》的读者感动到了，尤其是在巴黎碰到的那位，心中总有愧疚。我是纯粹的工科男，搞技术出身，文笔也有限，能够有朋友跟着读，已经感激不尽了，这是多么大的一种认可啊！人嘛，活到了这个岁数，还能求什么？
（全文完）
谢谢各位的持续关注！
这么多天，我也刚刚休息一个星期天。一边睡得踏实，一边又怅然所失。不是耍笔杆子的，天天写，对自己还是一种考验。另外，很多事情没法细说，况且手里确实有些活儿，也还是要养家糊口，没能经常回来，也请大家谅解。
最近有些忙，但是这里的热情确实感染了我，也激励了我。让我明白，今天的辛苦今天的忙碌，就是为了明天。因为忙碌和辛苦，才能继续写故事。有大家的期待，就是我前行最大的动力。
干这一行就是这样，永远不会有机会走到聚光灯之下。话说回来，真正能一直干这行的，也不希望自己走进去聚光灯，因为，毕竟咱们就是用这些看不见的灯去照亮世界的人。辛苦归辛苦，干哪行都会辛苦，但是无论做哪一行，都有哪一行的乐趣，只看自己能不能找得到，能不能记下来。然后，能不能抽出时间写下来，记在杂谈……
只是一些感受，随便写了两句。见笑了~~
下乡几天，刚刚回来，又被大家的热情刷屏了。就随意弄个小段，给大家解解闷吧。
我这活儿也真的不好干：十五年的经历才熬出来这么短短两篇。要继续有料可写，就得继续熬。两篇写的貌似都是成功的案例，这一小段就介绍介绍失败吧。
都知道失败是成功之母，但是所有的人都喜欢“子”，没有喜欢“母”的。因为大家都知道，成功了，就会得到更多的资源，要风得风要雨得雨，更有利于下一步或者进一步的成功。因此，成功就是有了荣耀，更有了希望。那，失败呢？失败了，貌似就什么都没有了。做研究如此，做项目更是如此。
本来在过去那些年，我们厂是没太着重在舰用三坐标上面的，毕竟有兄弟厂顶着，毕竟服务配套的兵种也不同。直到后来下饺子，情况出现了变化。一方面，由于之前装备更新的荒废，兄弟厂的技术储备有限；同时由于防空系统一直有出口单，加上我们厂几位厂长的一贯坚持，所以我们的技术实力得到了高层领导和兄弟部门的认可，这方面也可以说是此消彼长；更重要的是，战场的战术要求发生了变化，或者说是发生了战术层面的革命，舰队防空成为了一个重要的课题。于是，我们被要求参与舰用三坐标的竞争。
工厂技术部门一直以来的特点，就是没任务的时候看上去松松垮垮，但是任务下来的时候，执行力就是生产力，不用动员，就能够充分发扬“人在阵地在”的特点，任务没有完成，绝对不会有人偷懒，七天二十四小时待命，更是轻伤都不下火线。
态度是好的，但是也要讲求科学。列宁说过，会休息的人才会工作。咱们也有一句成语，叫做劳逸结合。我觉得更重要的，是把握好节奏。
正常的新项目的研制周期是九个月，但是已经开始了下饺子，于是上头拍板，研制周期必须限定在六个月之内完成。这个决策也不是拍脑袋得出来的，现实情况来看，毕竟我们已经有了类似产品，把路基改成海基，直观来看可能也确实不用那么长时间。若是仔细研究一下，就会发现海基跟路基的几个大的不同点：
首先，整套系统的设计基础不同。陆基的三坐标已经定型，它是系统的核心，就那么大，先根据要求确定型号，就有了安装尺寸，再根据它的要求来进行土建施工，配合安装就可以，不用过多考虑配套的问题。而海基则不同，饺子已经定型了，馅就只有那么大。所以三坐标的设计要将就它脆体积、重量和其它要求来进行。也就是要在有限的空间和配重要求下，来完成技术指标。
其次，波的干扰不一样。路基的波比较容易被吸收，也怕衍射。因此，大部分科研攻关的精力都放在这儿。但是海基的对象场，基本是平的，对了，海平的，没啥障碍。但是，在三坐标的视野里面显得微不足道可以忽略的对象海浪，却容易产生大麻烦，那就是反射和散射。
还有，就是工况不一样。大部分的路基系统，对环境的要求都没有那么苛刻。说得直白一些，就是按照普通大气条件来设计。但是海基系统面临的最大挑战有两个，一个是这个“地基”它是动态的，海浪越大它的摇摆角度就越大。另一个就是防腐，这个就是太重要了。
工厂组织精干力量，一个月出图，三个月做出产品，陆测达标，然后预计通过两个月上舰安装调试，六个月内定型。貌似计划得不错，工厂的执行力也很强，四个月的时间设计、生产、陆测都搞定了，只是一上舰就出问题。信号不稳定，靠天气。那个时候压力真的大，设计主任弄成心脏病，直接住院了。其它的人都忙，恰好我刚刚外派回来，就把我拎去了。
做项目的，就怕这种半拉子工程：前面的思路不是太清楚，又要赶进度，通常成功几率都不太高的。我也是着急，就按照自己的思路动了几下，结果差不多五天下来，还是不行。这一下，也是着急上火了。嘴里都是泡，眼睛都是火辣辣的痛。下饺子一旦开始了，就没法停下来等你。上头还一天到晚电话不停的询问，关键是我自己也搞不清楚问题在哪儿。那种懵劲儿，甭提了！
从上舰调试开始已经三个月了，一点儿进展都没有，团队成员都有些泄气。怕就是怕这种没有头绪的活儿，无从下手，有劲儿使不出。一位兄弟晚上睡不着，就按照系统的尺寸用木板做了一个等比例模型，大家觉得有点儿启发，又按照源系统也做了一个模型，两个模型对比。可是，就这么盯着模型看了两天，还是没有找到什么好办法。
刚刚出现问题的时候，大家都比较想办法，但是当所有的方法都尝试了，问题仍然没有解决的时候，大家的情绪多少都会有些绝望。我是半路出家接手的，本来算是大家指望着的会念经的外来和尚，现在，如果连外来的和尚都没有经念，消极的情绪可想而知。山哥的秉性大家都知道，所以团队多多少少还是有些指望。没人想丢掉订单，没人想丢工厂的脸，更没人想让厂领导在高层面前掉链子。可是现实就是这么残酷，问题的原因没有找到，时间就这样一分一秒的过去，团队的情绪也越来越消极，说闲话的也是越来越多了。