何副营长赶上往西南方向撤退的一路，问：“5号（副团长）、营指在哪里？”回答不知道。他赶快超越队形向前赶，遇到四连连长，再问副团长和营指在哪里？四连连长也不知道，反问副营长往哪里走？何副营长非常着急，飞跑到前面拦住领头跑的战士，问前面还有部队吗？回答不知道！在此关键时刻，何副营长立即下令部队停止前进，并宣布由他统一指挥。

他把这帮人收拢起来，撤到一个隐蔽的地方，清点人数共69人，其中干部8人（副营长何锦恒，四连连长张伟杨、副指导员林岳雄、三排长陈招强，六连指导员许喜泽，二营炮连副连长刘玉锑、三排长林楚和，机枪连二排长曾胜华），何副营长决定编成4个班，占领一个山头组织防御。

22日16时左右，高平方向传来激烈炮声，何副营长决定向高平方向攻击前进，但走出没多远就发现一股敌人追了上来。何副营长立即指示四连连长带领部队占领山顶，他带领3名战士隐蔽下来掩护。当敌人接近50米时，他们一齐开枪投弹打跑了敌人。3名战士投完手榴弹便自行撤离，把何副营长一人丢在那里。

何副营长发现3名战士不见了，就到山顶找四连连长。结果四连长也带人撤走了，现在只剩下他一个人。他只好隐蔽起来，寻着有枪炮声的方向寻找部队，经过三天三夜，他终于找到了在高平的四十一军直属队，并在那里参加了战斗。

四连连长在何副营长开枪阻击敌人时，便带着部队向国内撤退。途中遭到敌人多次袭击，最后仅剩20余人。他们已经断粮7天，饥饿严重威肋着他们的生命。一天走到一片木薯地里，他饥饿难忍，要挖木薯充饥，许多战士说吃木薯要中毒，劝四连连长不要吃，但他无法控制自己，挖出木薯大吃一顿，不多时便中毒身亡。

由二营炮连副连长刘玉锑带领的39人，渡过平江，边打边走，五天五夜后撤至茶灵被三师八团的部队收编。

往班俊方向撤退的一路是五连、六连。

22日12时左右，五连连长听说营部撤走了，于是决定向班俊撤退。当他们撤至4号高地山脚时遇到营教导员，这时敌人发现了他们，并遭敌火力猛烈攻击。

教导员迅速指挥部队抢占一个小高地组织防御，与敌对峙。15时，教导员组织五、六连部分干部战士交替掩护向班俊撤退。由于协调组织不好，各自为战。五连连长带着11人向国内撤退，途中遭敌袭击又失散了7人，最后他只带着3人撤回国内平孟。

六连连长带着4人跑到安乐被一团收留。教导员带领五连、六连56名干部战士于22日18时撤回班俊归建。

22日23时，通信排长刘冬发找到了失散的2瓦预备电台，用明语向团指急速报告：“我营只剩下几十人了，营长、教导员可能牺牲，请速派部队接应。”团指即复：“立即收拢部队，就地组织防御。成立临时党支部，等待增援。”

23时30分，一师二团一营奉命进至312高地东侧山脚接应二营。二营撤回班俊时，共收拢184人，5天后又归队百余人。

扣屯之战，一师二团二营共伤亡154人，其中亡106人，伤48人。惨重的伤亡，悲壮的场面，令人们刻骨铭心，永生难忘。这次冤枉的死伤，完全是由于三师前指谎报军情，谎称其已经占领扣屯造成的。

一师二团二营奉命驰援三师七团，军指先后发了5封电报明确告诉一师，扣屯已被友邻部队占领。二营也一直信以为真，认为七团已经占领扣屯，致使被敌人向他们猛烈射击长达6个小时未予还击。

期间二营曾多次向二团，向一师报告情况，团、师均明确指示，“查明情况，进行联络，停止攻击，不准还击。”直到二营营长判明情况，确定是敌人而下令反击时，为时已晚。

王洪副团长没有战斗经验，当遇到不明火力压制时，不会处理这种危机情况，只下达了“快撤”的命令，既没有具体交待撤到哪里，又没有组织掩护，部队惊慌失措，到处乱跑，各自逃散，甚至连伤员、烈士都丢掉了。

后来，副团长王洪同志身负重伤被俘，他大义凛然，视死如归，敌人没有得到任何情报，凶惨的越军把几颗手榴弹绑在他的腰部将他炸得粉身碎骨。组织让他带领1个营到纳隆执行任务，虽然打了败仗，自己也壮烈牺牲，但他是一位英雄，悲壮的英雄，是一位历尽万难，而万难不屈的铮铮的男子汉。

二团二营在扣屯遭敌伏击的第二天，团长张志安亲自到现场掩埋烈士的遗体，发现烈士们的挂包里、口袋里装着生米、炒糖和草根、野菜。他心如刀割、悲痛欲绝、泣不成声。所有在场人员，望着这些永远永远离开的战友，望着这惨烈的场景，无不悲痛欲绝，痛哭失声。

二团二营在扣屯遭敌伏击遭受重大损失的情况，军和军区很快就知道了，于是撤消了二营去纳隆的命令。

二团二营在扣屯遭受重大伤亡后，已基本失去战斗力。此时二团只有不满员的一营尚能参战，这是一师进至扣屯担负防守任务的唯一兵力。三师七团虽有一个多营的兵力，但尚未明确指挥关系，有待请示军指才能统一指挥。

现在1个师部仅带1个营的兵力到扣屯断敌后路，阻敌增援，其任务之艰巨，处境之凶险，可想而知。

这时，军区前指发来敌情通报：“敌人从太原出动100多辆汽车，经董赛到高平增援。”

100多辆汽车是1个加强团的兵力，情况十分严峻。毛副军长立刻召集一师领导研究对策。命令一师三团在董赛地区占领有利地形，抢修工事，向太原方向组织防御，阻敌增援，不得让敌人前进一步。

命令二团迅速调整组织，坚守扣屯以南要点。三师七团二营占领扣屯以北要点。一师师部除了保障作战指挥人员外，全部动员，编好班排，选好阵地，区分任务，分兵把守，阻敌增援。同时命令所属部队坚守阵地，浴血奋战。

毛副军长脸色凝重，两眉紧锁，他一手拿着敌情通报，一手紧抓碎土，陷入沉思之中。一师周开源政委走过来说：“如果敌人从董赛增援，三团必有一场恶战，他们3天断粮，弹药消耗大半，部队已经伤亡不少，没有炮兵支持，这一仗打起来非常艰难。

但这个团能打防御战，又有老英雄李培江副师长指挥，不会让敌人突过来。即是突过来1个营甚至两个营，到这里还有我二团1个营阻击，绝不会让敌人进到高平。

现在关键是扣屯没有部队防守，四师的部队仍未穿插到纳隆，如果敌人从太原出动经纳隆到高平，是畅通无阻的，这是个大漏洞，不知军指是否在做什么补救？”

“你想得很好，我正在想这个问题，初步想了个预案，等一下我们一起研究一下。”毛副军长想出了由被动转为主动的方案。

已经是下午3点多钟了，部队都在严阵以待，准备与敌增援部队进行一场死战。可是四五个小时过去了，仍没见到有任何动静，我疑惑地对毛副军长说：“可能情况不准，如果敌人不在此通过，我们怎么办？”

毛副军长说：“我们快来研究一下集中兵力，扼守要点的方案。”他把地图打开分析说：“原规定战役第一阶段，一师的任务在班庄歼敌八五二团，三团穿插至董赛断敌退路，阻敌增援是十分必要的。现在敌八五二团已调至高平以东增援，三团仍守在那里已经没有实际意义。

敌变我变，我想如果一师集中兵力于扣屯，固守三叉路口，对内对外形成阻击局面，向南可卡住纳隆至太原的公路，向西可卡住经董赛至太原的公路，这样兵力集中，扼守要点，从哪个方向都可以阻击敌人。

大家听后都觉得这是一个万无一失、化被动为主动的上策。郑师长随即要一师作训科副科长满元刚（科长缺编，满主持全科工作）起草电报发往军指。不久军指复电：“你师率二团在扣屯防御，三团仍守董赛不动。”

军令不可违，大家立即行动起来，按现有兵力在扣屯组织防御。

第五章后勤之殇

战役进攻的组织原则要求，必须建立强大的后勤保障体系解决参战部队的前送后运问题。解放战争的实践如此，抗美援朝的经验教训更是如此。高平战役付诸实施，作战方案没有制定统一的后勤保障体系，致使部队伤亡惨重，教训极为深刻！

高平战役四十一军的作战命令要求：纵深穿插部队务必要在7至12个小时穿插到指定地点，战役第一阶段三五天打完。因此，每个战斗兵员，只带弹药0.25个基数，3日给养。师、团后勤物资保障分队随穿插部队行动。事实上，这是一个重大的决策失误。

（弹药基数就是按照条例，单兵携带弹药量。既单兵的一个弹药基数，以冲锋枪为例，作战装具上有4个弹夹，枪上面一个弹夹，每个弹夹30发，计150发。而0.25个基数就是38发弹药。但同一武器装备，其单枪、单炮基数与团基数、师基数的标准也不一样。例如有的规定7.62毫米半自动步枪的一个弹药基数量为200发枪弹，一枝冲锋枪300发枪弹，一门82迫击炮120发炮弹，一辆解放ca10运输车一个油料基数为161公斤，100人份的战救药材一个基数量为9公斤等。）