从1984年4月2日开始，我军向老山、者阴山地区的越军发起猛烈炮击，代号“14工程”。在持续近一个月的炮击中，我军火炮怒吼，大地颤动，可谓万炮轰越军。

从何其宗的战场日记中可以看出，他对“14工程”非常关注，不断了解作战情况，并认真分析，发现问题，有的放矢地对执行作战任务的部队进行指导，并在指导中能抓住关键点。

一是炮兵观察问题。

部队开始由于担心人员伤亡，不敢让炮兵前进观察所太靠前，但在时常浓雾弥漫的山岳丛林地带，观察所是炮兵的眼睛，距敌太远肯定难有好的观察效果。所以他在日记里提到：没有提供什么情况，相反还干扰了指挥员的决心，是有所指的。

“14工程”开始后的一天晚上，大约9点，31师报告在敌方纵深内一个地方发现敌人一个车队的灯光，疑似兵力调动，请示炮群火力集中打击。何其宗觉得，夜间灯光大开的集群运动，不符合越军作战的特点，加之从敌情通报中得知，越军为了与我军炮兵做斗争提出迷惑作战的指示，其897团就曾指令25营在离实际炮兵阵地1公里外的地方，用地雷爆炸形成的假炮击声音，使我军造成误判。因此，何其宗要求31师要在确实把情况弄清的情况下，才能使用集群火炮。

炮兵部队前沿观察所，是炮兵的“眼睛”

但31师还是对该地域采取了覆盖式的火力打击。者阴山打下来后，何其宗派人专门找到这个地方，却没有发现任何车队被打击的痕迹。后来，炮兵观察所不断靠前，观察哨推到距敌阵地很近的地方，才使我炮兵的眼睛由远眺变为近观，大大提高了我火炮命中精度。

二是打击目标以什么为主。

是以消灭敌人有生力量为主，还是以摧毁敌人的阵地工事或房屋为主？何其宗认为，为给下一步攻坚拔点创造条件，可以对一些观察清楚的敌人阵地工事进行摧毁，但更主要的是要打击敌人的炮兵，杀伤敌人的有生力量。

三是要善于“巧”打。

何其宗提出，我军虽在炮兵的质与量上都对敌占有优势，是“杀鸡用牛刀”，但也不是光靠蛮力，牛刀杀鸡也要讲究“巧”。要做到巧打，就要研究敌情，掌握敌人的作战规律，敌变我变，因敌用巧。

他不仅在指导“14工程”中要求部队处理好“巧”与“准”的关系，考虑到即将实施的“17工程”，他也提出设想，就是在日记里提到的：“另想到一个问题，如在拔点作战时，是否可采取提前两至三天炮击，打我拔点的计划目标，造成敌麻痹，达到以小的代价取得大的胜利。”

正所谓“英雄所见略同”，31师师长廖锡龙也有这样的思路，于是就导演了一出好戏！

1984年4月17日晚，在接敌路线的新寨至长田的公路上，汽车灯光忽明忽暗，马达声震耳，山间手电闪闪发光，附近大小村寨的狗群更是狂吠乱叫。4月18日5时，炮兵对者阴山敌人阵地开始轰击，山下枪声大作，步兵吹响了冲锋号。引起山上越军的惊恐，慌乱地占领阵地，炮兵也开始还击，各种枪炮声响成一片。闹腾了一阵，我军又偃旗息鼓，没有了任何动静。

实际上，车灯和手电筒灯光都是部队派出人员来回跑动故意显示的，马达声是一台柴油发电机发动的声音，狗叫则是把狗拴住用棍子打的。过后得知：越军指挥官在我炮击时忙向后方请求炮火支持，遭到上司的训斥，责怪山上的越军过早地暴露了火力。

不规律的炮火打击和一定的兵力佯动，对迷惑和麻痹敌人起到了很好的效果。

11军炮兵群对者阴山守敌进行炮击

“14工程”实施近一个月，据不完全统计，我共毙伤敌208人，摧毁敌57加农炮三门，82迫击炮3门，12.7高机3挺。摧毁敌地堡7个，掩蔽部1个，军车23台，营房13栋，弹药所2个，地雷120余枚，观察所1个，通信机、电台、电话机20余部，军需物资30余吨，发现并压制敌炮兵阵地8个，观察所1个，破坏掩蔽部3个，坑道1个。

炮击作战消耗了越军，打击了者阴山地区越军的嚣张气焰，也进一步查明了越军防御部署特别是炮兵阵地位置等情况，为拔点作战创造了条件。

“14工程”取得预期效果，“17工程”也箭在弦上。但在只拔老山，还是老山、者阴山都要拔的作战目标上，因与大局相连，军委和昆明军区的决策一直没定。这让准备已久的11军官兵心怀忐忑。

者阴山主要阵地示意图

从1984年4月2日开始，我军向老山、者阴山实施持续近一个月的炮击，代号“14工程”。“14工程”取得预期效果，拔点作战“17工程”也箭在弦上。但在只拔老山，还是老山、者阴山都要拔的作战目标上，因与大局相连，军委和昆明军区的决策一直没定。这让准备已久的11军官兵心怀忐忑。