1984年1月21日晴下关

在31师组织沙盘集团作业，研究组织指挥和协同动作时，何副军长作重要指示：

今天看了你们的沙盘作业。通过沙盘组织协同，这样任务更清楚了。回去后，各团也要组织沙盘作业，进一步研究协同问题。对于师里定的问题，师的决心、意图，团要围绕着考虑自己的决心，营对团、连对营都要有这种思想。要根据手中的兵力、兵器和上级意图，确定自己的决心，不能改变上级决心。

理解任务时，要突出重点。各级有各级的重点，各个时节有各个时节的重点，要抓住要害，抓住关键，使自己的重心始终围绕着上级的意图。

回去后，各团要根据任务，组织好沙盘作业。营、连也要组织，层层组织协同动作，通过沙盘演练，看营是否理解团的意图，连是否理解营的意图。而后，到了现地再组织几次，这样协同就更加严密了。

对于在战中可能出现的情况，要有预案，遇有情况，灵活处置，战斗中，指挥员

一是要亲自观察敌情，分析判断；

二是重点兵力、班排位置都要记清楚，防止平分兵力；

三是叫战士冲击时要有火力掩护；

四是攻击要讲究战斗队形，一定要疏开。

总之，处置问题，就是要按照团围绕师、营围绕团、连围绕营的意图原则。各级要根据自己的兵力、火力、任务积极想办法完成任务。

1月28日雨剑川

军首长、指挥组观看92团开辟通路试验和沙盘作业。重点研究该团2营决心和打法。在试验和作业结束时，军长、何副军长作了指示。

何副军长：刚才看了你们的沙盘作业，总的感觉是好的，任务是清楚的。协同的问题，火器如何与步兵连、排运动配合，炮兵怎么知道步兵冲击，如何支援和掩护要好好研究，团应掌握一定的兵力。兵力部署重点在16号高地是对的，符合师的意图。

攻占了16号高地，14号、15号高地之敌就被孤立，但与16号高地相关的是18号高地，不先占领18号高地，向16号高地攻击的6连就要受到该高地敌人火力的射击。因此，18号高地用侦察排提前在火力准备时占领是正确的。若提前占领不了，则以猛烈的火力牵制，掩护6连迂回至16号高地南侧攻击的那个班。

要根据决心，认真考虑和研究如何展开兵力、兵器和怎样协同的问题。进攻出发位置是调整部署，然后占领冲击出发阵地，这是两个概念。冲击出发位置到现地再进一步明确。总之，部队不能走到沟里去，那样就危险了。火器如何发扬火力，压制敌人，到现地去摆、去研究、去明确。特别是高机，步兵到什么位置，打多高，你们要好好研究。

营指挥所在哪个位置，要考虑便于指挥自己的火力和冲击分队，特别要考虑重点掌握主攻方向的情况。如果提前占领了18号高地，营指挥所就开设在18号高地，攻击12号高地的这个排，要考虑占领该高地对93团右翼有重要作用，攻打这个高地即要准备相机秘密占领，但要准备好火力掩护。

14号高地西侧以一个班攻击对6连方向也起重要作用。82无、重机枪可配到排。营主要掌握高机，团也要掌握一定的高机。

总之，给下面多加强一些火器，以便能及时有效支援步兵战斗。我反复强调战斗中各级指挥员一要观察，二要组织火力支援步兵运动，三要讲究战斗队形。

攻占16号高地的关键是破障，要好好研究。指挥协同问题，战术手段问题，通信联络问题，都要认真研究解决。

1月29日

马军长、何副军长率军作战指导组到邓川军炮兵团检查作战准备和临战训练情况。

上午，军首长检查了该团车、炮保养及准备情况；下午听取了团领导作战准备情况汇报，军长、何副军长对军炮兵团的准备工作和训练情况表示满意，并作重要指示。对军炮兵团请示的问题做了答复。

【何其宗（右二）在战前到炮兵部队检查工作】

2月7日晴大理

一、拔点作战部队开进命令

11军：根据总参指示，军区决定，执行拔点作战任务的部队于2月20日分别由驻地出发，途经楚雄、晋宁、玉溪、通海、建水、开远、文山，于16日凌晨进至三板桥（70.72）、董马（90.88）、西畴（92.66）、新街（70.56）地区集结，迅速做好各项战备工作。望周密组织，保证安全，严密隐蔽行动企图。

二、军区关于拔点作战部队进入集结地域后的工作指示（略）

三、军作战指导组一行20人（其中军首长二、部首长一）、指挥车三、八座车一。于7日早上7：00从大理出发，向西畴县杨万地区开进，三天到达，第一天食宿昆明，第二天食宿文山，第三天抵达杨万。

昆明军区1984年2月7日

2月10日雾杨万

军作战指导组到现地观察了者阴山骑线越军据点敌情、地形、障碍等情况。曲政委、何副军长听取了31师侦察队当面敌情汇报，并对战前侦察工作提出了要求。

2月22日晴西畴作战指导小组会议

何副军长传达军区关于战备落实的通知并进行研究和贯彻方法。何副军长讲：31师总体是好的，一是工作较主动、提前。重点是抓住了，现在推上去也可以打，也可以打胜，但可能伤亡大一点，如战士都知道炮火准备的时间。目前重点在营以下单位。具体实施单位，主要是协同问题，机关、友邻、分队、火力等之间的协同。关键又是营以下单位，这才是扎实可靠的。

1.组织计划方案师要尽快定下来。

2.建立指挥所的人员要精干，下到营一级。

3.检查对上级任务、对下级任务明确否。

4.组织指挥的协同问题，团要了解到排才行。

5.相互之间通气较少，机关、机关内部、参谋之间。

6.保密和管理问题，西畴、杨万是否可以统一管起来，卡好口子。7.要研究下去抓什么。