所有方案都细化过了，甚至很多设计稿都做出来了。提案现场相当正式，对方十几号人为了这件事特地从深圳总部过来。据说大老总头一天晚上刚刚通宵开会，今天又开标，我们到的时候已经是下午，大家都很疲惫了。
在总监讲方案的时候，我一直在观察客户的反应，看得出，女副总是非常认可，并且在公司做了重点推荐的，反倒是大老总有点放空，最逗的是，提案到一半的时候，大老总睡着了~女副总就捅他，中间不下两三次睡着了，看来他真的是太累了，我心里真的是一惊。
直到讲完方案，大老总才开始说话，先是道歉，说自己太累了，然后提了几个问题，我一直微笑听着，总监也微笑听着，大老总一直看我们，一定是在想为什么都没有人记录，因为客户方的几个人都在疯狂记录。
很悲催，我忘了带笔……
总监跟我说：你记一下。
我说：恩。然后继续微笑着跟大家交流。
总监说了好几遍，因为现场就我们两个人，我连一点找笔的机会都没有。只能是硬着头皮挺，客户一直看着我们说话，我真是一点留神的机会都没有，总监看我到处翻腾，声音还不小，知道了我没带笔，小声说：我包里有。
我就在他包里翻，找了半天没找到，不知道诸位能不能想到那种尴尬，一屋子人对着你说话，你却哗啦哗啦翻包找笔。总监忍不住了，啪抢过包把笔掏出来给我，好在客户也没有说什么，倒是我一脸通红，之后他们在说什么我也没有太听进去。
从会议室出来，总监回头：你搞什么啊！
没想到小小一支笔搞出这么尴尬的事，我也没话说，只能是听他讲。看得出他非常生气，脸也是憋得通红，一顿痛批之后他说了一句：也就是你，我告诉你，这要是小屁，马上就给我走人。
那一瞬间我也说不出来是什么感觉。
回来之后，我们开始给报价等相关事宜，合同总额也是几百万的，内心很是忐忑。不过，想想这时的amanda应该更后悔吧。
我的总监做过一件非常非常不靠谱的事，他曾经把自己的恋人弄到公司跟他一组工作，恋人完全不靠谱，经常两人在公司就吵起来，这恋人连word都不会用，全组三个月没有一单，可想而知当时的情况多糟糕。直到后来，两人分手，恋人被开。我也是后来听公司的老人讲过这段历史。
有天早上刚起床，总监就来电话，让我查邮件，说是给我一个项目，我开了邮件，是一年多以前的项目，邮件没有资料，只是当时的客户经理和客户之间的来往邮件，项目经理正是这位恋人。上午到公司，开会说这件事，项目是一年前就报死的，没想到又被激活。话说当时报死也跟这位恋人的工作能力有千丝万缕的联系，一个发邮件都不会的人~总监跟我说，这些邮件记录其实都是当时他用恋人的名字发的。
我联系了客户了解了项目情况，这个客户算是优质又不算优质，客户的对接人在现在的公司工作八年，算是老板的亲信，他是非常想把这件事情做成，希望能够赚一个功劳，而老板人却非常难搞定。
我联系了客户了解了项目情况，这个客户算是优质又不算优质，客户的对接人在现在的公司工作八年，算是老板的亲信，他是非常想把这件事情做成，希望能够赚一个功劳，而老板人却非常难搞定。
他们的预算有限，我断然回绝，这个预算我们做不了，但是基于我们公司的影响力，他非要我们来做，但是预算又不够，每天都给我打电话，那段时间真是把我烦得够呛。有一天正在总监家里玩，我俩正聊天呢，他又来电话，我一看到他的号就是一脸苦相，挂了电话，就跟总监说了情况。
总监也很奇怪的问：想做就签啊？！
我说：可是预算不够啊。
他说：那就找别人啊。
我说：他不找啊，天天给我打！烦死了！
总监笑说：看上你了又！哈哈哈哈！
我俩正开玩笑，总监电话响了，一看竟是这个客户，轮到我笑客户是看上他了。
这才真相大白，这人磨这么久就是希望能够让我们的人来做，但是预算不够，只能是让我们来组一个自己的团队帮他把这件事做了。我不知道这算不算接私活，第一公司的报价他是接受不了的，第二他主动提出来就当帮个忙。
总监同意了，并且说定了价钱，我们俩也才算明白这客户的意图，并且说定了下次提案的时间，当天客户就打过来了定金。总监胆子小，在大陆又没有朋友，就问我要一个靠得住的朋友的账号走账，我要了一个关系不错的朋友的卡号，钱都转到朋友那了。恰巧朋友这个时间在老家，没在北京。
我们总监不靠谱的神乎劲又来了，非让我当晚就得把钱打给他，他要60%，给我留40%，当时已经九点多了，我只能跟朋友说，朋友是女生，跟男朋友在一起呢，很久没见面，被我这么一搅和，她也不好意思跟男朋友说，只能找理由硬是出来了，到处找银行给我转钱，因为异地，朋友还搭了一笔手续费，十点多钱终于转给总监了，结果总监大晚上拽着我非要陪他逛街，我说这么晚了你干嘛，他的理由把我惊到了，他说：他以前算过卦，如果不是工作所得的钱就必须赶紧花掉，不然对他不好……
我被雷翻了~！当晚自然就是花钱日，为了花钱而花钱，他把这一笔钱一夜之间全部花掉，然后心满意足地放我回家了。
提到这里，我想起一个事，曾经有一个客户，是做润滑油的，这人给我打电话，说有项目，我说见面谈，他说他在外地，回北京就联系我，果然回来第一天就联系我，可是那天是周末……
大周末约了设计师大老远跑去跟他见面，结果这人也把我雷翻了，说什么他老婆以前是做设计的，他对这行很了解，公司合作太贵了，就干脆给我们私人做，我们说这是职业道德问题，不同意，他竟然当场掏钱拍桌子上说：这是定金。设计师无辜的眼神看看我，我回答客户：不好意思，我们得按正规流程走。
那次见面之后这个客户就再也没有联系过我了。我不跟精神病做生意，这是原则问题，谁敢拿钱来砸我，我就敢用眼神杀了他，你管我内心是不是流血呢，五斗米绝不折腰。
再说回来，那个客户签约之后，我这边就安排自己的团队开始做，第一次去那边提案，是第一次见客户的董事长，这个董事长可有意思了，他是十几年前就带着一个铺盖卷来天津打拼，没有学历没有背景，现在拥有了一个大集团，还花钱买了一些不大不小的头衔，算是当地赫赫有名的人物了。
提案开始还算客气，稍微熟悉一点，他就开始打断我们。初步方案多半是为了沟通想法，很难第一次就把具体的执行层面都提出来，第一增加我们成本，第二降低了项目推进的效率，如果第一稿方案没问题，具体的执行层面就会很快了。但是这个董事长就是总说具体层面的问题，我说我们这次主要是为了沟通您的想法，有意见我们才能更好的把握方向，但是具体层面的执行这次还没有提到。他竟然用我的话来反咬我，他提问题，我刚要回答，他就打断说：哎！？咱们就是沟通哈，你别打断我。我那叫一个恨啊~！