第二个不靠谱就是相当不靠谱了。

有一家做和家居相关的产品的小企业，不大，做了一个产品体验中心，要设计很多广告画面还有宣传册，时间急，但是预算很少，找到我的时候，我是不太想帮这个忙的，说实话费时费力不讨好。甲方都有一个臭毛病，想要又快又好又便宜，我遇到这种客户都是去死的态度，明确回复这种情况不存在。

客户说得特别着急，说自己也有设计师，做得东西不行，所以一定要找北京的公司合作。这又是一个误区，北上广深的广告公司都靠谱？外地的都不靠谱？完全没有道理~大城市的**就是红颜命薄，小地方的就是臭**？

但是，当时我竟然鬼使神差地就答应帮这个忙了。我先给kitty打了个电话，她说你这报价太低了，你也不问问我就报，我也没法说了这事。挂了电话不禁感慨啊，无利不起早，谁不是呢？

后来找了一个大学朋友给做了一版，不太满意，实在没办法，又找kitty找了一个比较有经验的朋友，做了一版，也不太满意，但是时间到了，没办法，只能硬着头皮给客户发过去，被毙。时间就这样一点点过去，出了一版又一版就是不满意，当时眼看年底，客户非让我去一趟，而且还给我发了他们自己设计师做的，说老板喜欢这个风格，那找我们干嘛？我没有答应去那边，这方案也一直没过。我看了他们自己设计师做出来的东西，确实是“臭**”的水平，对比看，我们设计师也真是“红颜”的水平。

时间不够了，设计师的思路也固定了，没办法，我继续找人。心想，我可以一分钱不赚，但是事情不能做砸。我盯着自己的qq好友列表发呆，找现在在做相关工作的人，不幸的是我的同学里真正进了广告公司的人很少。突然一个学长的qq亮了，很久没有联系了，他就在做这行，而且我知道他一定会帮我，可是，我却不愿意跟他说。发了一会呆，实在没办法，硬着头皮跟他讲话了。

“哥，帮我个忙。”

“说。”

“有设计师没，帮我做几个广告画面，预算不多，当是帮个忙了”

“不复杂我就给你弄了就完了”

“你会？”

“没办法，设计师不听话，我自己学了”

“太好了！钱不多，别嫌少”

“帮你还要什么钱！”

我当时真的是想，方案一过，所有钱全部打给他，我一分不要。提心吊胆了好几天终于能睡一个安稳觉，因为上学时候就知道他靠谱，相信他这次也一定靠谱。

第二天，他并没有如期把方案给我，我打他电话，关机。我一下毛了，怎么都找不到人，但我这时依然是相信他的。没办法我跟客户又往后推了一天，第二天我终于联系到他，他说他头一天有事，但是做了，当天发给我。直到下午，我才收到学长发来的稿子，我说实话，凭他的才华他给我发来的稿子用时都不会超过十分钟！我心一下凉了，那几天也实在被折腾累了。客户不依不饶，对接的人说因为这件事做砸了她要承担一切责任，时间来不及，只能用他们自己设计师的方案了，按照合同的违约责任，我要承担全部责任。

我也没有什么办法，而对于对接的人，她一年之内不许参加公司的内部竞聘，还有已付款由她来跟我要，要不回去，都从她个人工资里面扣，年底奖金全部扣除。我不知道她话是真是假，但是终究是自责。

我自己掏钱把设计师的钱付了，跟他说方案已经通过了。同时把客户已经打来的钱悉数退了回去，并且又给对接人打了几千块钱，全当给她补个年终奖，回家过个年，不多也是个心意吧。这件事就这样过去了，算是我第一个赔钱的买卖，自己不靠谱自作自受吧。

某天，项目管理部门分过来一个知名品牌的项目，看给我的brief上面说得乱七八糟的，全然不知道怎么回事。与客户约好时间，我与kitty一起过去。

按照约定的时间到了客户公司，却在会议室等了很久。实话说，这种情况很常见，也是一件小得不能再小的事情，但是我要提醒所有在甲方相关部门工作的同学们，对乙方的尊重是把项目做好的前提和基础，很多人对待乙方的态度就是“我雇你们干活”，持这样态度的人最后也可以在双方互相的痛苦中把活干完，但是想让乙方百分之百用心？别逗了，背后怎么整你你是全然不知的。

见到客户方的人，几个小经理，一通介绍我也记不住谁是谁，对接的人是个胖子，头发像鸟巢一样，第一印象不是很好。我们按部就班的开始介绍公司等，客户打断了我们：我想听到你们关于这个项目的看法。其实一般遇到这种情况我都是想转身走的，换成随便一个人，你跟他说了项目情况，然后就说，你们打算怎么做？这不是跟放屁一样么，说句难听的，我说了你信么？不是不能说，胡说八道忽悠你你也不知道，还得点头说好，但是这样不负责任啊，不过客户很讨厌的时候我也确实很不负责任来着，

跟客户约定了下次提案的时间，回到公司，我想了很久这个项目要不要做，毕竟是竞标的项目，而且其他两家公司客户还不透露。我一直没有下工作单，直到客户发给我一封邮件，我不得不说那个胖子非常笨，他对我的称呼竟然是：某某公司justin，您好，某某公司竟然是竞争对手的公司，一切豁然开朗，大体上应该是这个死胖子已经和竞争对手的公司说好了，其他两家只是陪标而已。我第二天找到总监说了情况，总监说先把价格报了，看对方能不能接受吧，我也是打算用报价来试探一下对方是不是有诚意，最终给出的报价将近300万。

客户竟然接受了！

我更加坚定了陪标的想法，按照常理应该客户会压价并且这个项目的体量应该是在200多万。我没有很想参加这次竞标，谁知道这个时候公司项目管理部的总监过来问我这个项目怎么样了，我说：报完价了，等等消息吧。也没抬头鸟她，这位总监屌毛不懂，最擅长巴结领导，除了领导之外其他同事都很讨厌她。

她问：报了多少。我说：三百多。她惊了：什么？你怎么没走报价流程？我看看报价单。我随手扔给她，一遍在填工作单，她就开始吆五喝六了：“你这也不说一声！三百多万的项目就这样自己乱报！%￥￥#@##￥￥”我真的懒得理她，也是因为我年轻，她也有点故意在同事面前装逼的意思，我拿起工单，跟她说：“我没空跟你说话，我得去下工作单。”就转身走了。kitty等人窃笑，看得出来我的表现大快人心。

随后项目开始了，只有几天的时间，从策略部门到创意部门到vi设计部门到si规划部门，全公司折腾个遍，加上管理部不明真相的女人去领导那一渲染，公司更重视了，一顿瞎得瑟之后，提案的时间也定下来了，竟然是年会当天。

一共三家公司，团队六人前去提案。走进案场瞬间石化，客户方的董事长在。该董事长名气不小，上过大学的应该都知道，而且之前我问过对接的死胖子，董事长是不是要出席，他告诉我不会，不然我们一定会让总经理也过来，可见死胖子是什么居心。