服装厂商也好，批发商也好，经销商也好，每年倒掉的都很多，但每年新生的也是一大把。总有人被淘汰总有人获得发展和成功。

“但是真正坚挺的品牌还是坚挺，部分逆市而上。这说明品牌效应的力量。如果某一天中国整个服装市场都走上品牌化的道路，或许是一个好事来的。”这是我在上面所说过的。品牌化的道路是一条好路，但目前中国，并不是所有的市场所有经销商都适合作品牌。众多的服装零售商，没有必要为品牌的发展作出自己的牺牲，零售商必须为自己的投资负责，为自己的生意负责，寻找适合自己的零售方式以及服装商品。品牌也是鱼龙混珠。清高的品牌的也不必唱高调，如果违背市场规律，也必将受到淘汰，个品牌倒下去了，拖累了下面所有的代理商，还有什么资格唱高调。

要找外贸服装批发点,上网一搜就行了.外贸服装的点比较分散,搜到后,打电话简单了解一下,再考虑有无必要去看.

南都报特区报晶报等的分栏广告也有很多外贸服装的.

有些广告,说什么一元起批二元起的,基本是吸引人来看货的,那些东西是垃圾.刚开始做服装的时候就试过到一家广告上说一元起批的.在小区里面的,老板扔几件工厂的工衣过来,说这就是一元的.这是加工厂做货做多的或退单的.靠!

有些品牌的板,根本没办法分真与假,完全一样的,只是来源不一样.衣服只存在一些工艺需要高价机器才能做得出来,普通的加工厂做不出来或做不出来那个效果.但大部分的服装是不需要那些工艺的.

服装就是设计与面料了.设计出来的好板就会有很多人去仿板来做,面料嘛,到处都有.有些特别昂贵而少有的面料,不知道有没有品牌公司会全部垄断完?

品牌公司出来的处理货,一般要求剪唛.剪唛就是剪刀一咔嚓,做假的也可以这样的了.好象做假古董,新的做出来,再处理成旧的,就成了古董.

板形看不出品牌真假.实在不敢恭维,有些品牌公司的设计实在太差了.首先看唛和吊牌,材质质量和清晰度,有的还有防伪功能.除开女性时装外,一般还有洗水唛的.

甲醛有无超标是无法看的了.其实世界名牌也有检测出甲醛超标的.

色牢度,品牌服装的色牢度大部分达标,但仿牌的色牢度也有达标的.再说,人家商户也不可能给顾客去试一试色牢度如何.

品牌真假,最主要是看做工了.看线的疏密与紧密,还有线头,看细节的地方.瑕庇太多,就是假货.比如说阿迪商标的绣花,如果几个字母有线连在一起的,应该是假货.如果几个字母没有线连在一起,应该是真货.具体的阿迪我没有留意过,但别的服装我都是这样看的.

服装有的人做得好有的人做得不好,这是事实.如果做低端,就有进货成本的问题,是一个进货渠道的问题.竞争对手十元进的货,自己十一元进,哪有不败之道理.

做品牌.好的品牌进好的商场,绝少有不赚的.就是资金投入大了一点.有的商场两三个月不结款,就是拖着好几十万的资金了.好的商铺贵,不好的商铺便宜,商铺有一分租一分货的道理,但服装可不能全套一分钱一分货的说了.

前几天打电话给朋友,说他的商场能不能划出一块地来做服装,比如说一两千平米.朋友跟我说,我跟你那么熟,就别说划地了,但我劝你别做了,现在人少了,很多商场(服装超市部分)是不要租金的.

前八九年,深圳八卦岭一带的品牌服装,很多骗人.就是你交了加盟金压金,交了订货款,或只收到第一批之货,这些公司就消失了.很低门槛进入的品牌,承诺得太多的品牌,是值得注意.天上没有掉下来的馅饼.品牌公司不可能她不赚钱来保你赚钱.

我原来服装超市的业主,有几个连锁的商场.他的经营理念就是,现在能赚多少就赚多少,不要想得太长远.商场永远都有竞争对手,今天走掉一个,明天就会有两个过来.现在不赚钱,以后是个未知数.现在赚了钱,以后商场难做了,才有资金跟对手斗一下,实在做不下去了,还有资金转型.

说到做服装也是这样的话,可能又会有很多所谓的服装经营理念高手要发飚了.

我说的是普通的服装从业人员.做服装也不要想得太长远,要做就做能赚钱的生意,今天这个品牌能给你带来利益,就做这个品牌.但是,要知道,这个品牌未必是永远的,这个品牌未必永远信任你这个代理商.尤其是刚刚想投资做服装的,老是在想做什么品牌才能长期赚钱.有十几二十几年不倒的品牌,但这些品牌不是每个人都可以得到的.

服装店的定位,最好是定位现在能赚到钱的,不要这样定位:暂时可能赚不到钱,现在做招牌,揽客人,以后就好做了.现在做真正盈利了,再想办法如何延长自己的盈利时间,一年两年五年,一直下去.

服装好不好做?总体环境不好,倒了一大片工厂,一大片品牌,一大片代理批发商,还有一大片商场商店.

商场的开张,一般选择在五月之前国庆之前,元旦或过年之前.去年下半年的珠三角,几乎没有听到一个供应商有说新的服装超市开张的.听说的是倒了一个又一个,听说的是减租和免租.

再怎么不好做,也总是有人赚了不少钱,再怎么好做,也总是有不少贴钱.前面有人说得好,不是每个人都可以做得好的.

听得很多这种说法，就是国内国外的经济环境会好起来的。个人认为是,好的是总体环境,也就是说个人机会相对来说多一点,但自己好不好还是由自己把握的.

定位、眼光、货源，还有运气，是做好服装的几个主要因素吧。当然还有选货的技巧和销售的手法以及资金实力等等，一个人的眼光及运气都具备时，就代表盈利。零售的都有感触，好的板，硬是不讲价，还是有人转了四五个来回最终埋单的。不好的板，顾客往往是随便问一下走人。

商场的开张是看一年的不同时间段的。同样，服装店的开张也是看时间段的。商场的专柜调整，基本是二三月八九月。服装店的开张也要选好时段。最好也是五月前，十月前，最迟元旦左右，过年前就不太好做了。

试想，三月、七月份开张，这时候你能进货吗？你进什么货，进三月进冬装七月进夏装，不可能吧，人家清货还来不及。进春秋装吧，春秋装都做得很少，一下子就过去了。进夏冬装吧还为时过早。

象南方的批发商，做春秋装的量是很少的，有的今年的春装当今年的秋装，今年的秋装当明年的春装，甚至到明年的秋装。有的厂家甚至不做冬装。有档口的就炒别的冬装来做。

如果拿夏装或冬装的时间太早，一般来说，拿到去年旧货的机率很大。商店换季青黄不接时，摆些旧货来填货架，要不就是试探性的进那么一点点。批发商也是这样。

服装的门槛低，很多是没法找到别的生意而做服装生意的，有的是钱多没处用，有的是为了做服装生意而做服装生意。什么定位什么货源还没有搞清楚就贸然入市。眼光好还可以，眼光不好，就光凭运气了。