有一种所谓的“走私”勾当，就是工厂内部人员夹带一些成品或半成品出来，流通到市场上。一些品牌的代工厂，门口会聚集一些人，专门收购员工“走私”出来的“水货”。工厂管理规定倒是有很多，但规矩是死的，执行的人是活的。

别说是衣服、鞋子、手袋等值钱的商品，就算是几毛钱的线圈，也有人会带出去。我在一个日资手袋加工厂做总务课长，巡厂的时候就发觉有员工从3楼车间扔线圈到楼下，下班后捡回去。

“走私”出厂，有一两件的，也有几箱几箱带出去的。尤其是那些收废品的人，跟个别工人和保安勾结起来，整几箱出去不费吹灰之力。即使有人知道，怕打击报复，一般也不敢声张。

去年，有一家拥有4000名员工的大鞋厂倒闭。倒闭之前，一个债主从厂里面拉走了几大卡车的鞋子。其实这种行为也等同于“走私”。同样，去年倒闭的服装厂也多，很多成品和半成品流向不明。进口的物料是在海关那里有登记的，但老板连人都不知道跑哪了，更别说找物料。

也有这样的事例，就是国外公司下订单给国内代工厂，并提供进口物料。国内加工厂把货做出来的时候，这家国外公司已经破产。那么这批货，补个关税，就在国内市场上流通。

加盟品牌好比男女两个人结婚，签加盟合同就好比领结婚证。品牌是爱情，营业额是爱情的结晶，结晶维系着家庭、婚姻和爱情。没有结晶，就预示着家庭和婚姻的破裂，爱情也就变成空中楼阁。

批发市场上号称韩国进口的服装是真的吗？什么才叫原单的韩版或从韩国过来的正宗货品？

这些问题，具体到某一件衣服，有时候真的很难弄得清楚。韩国进口的货品肯定是有的，不过不多，市场上很多号称原单或正宗韩货的，宁可信其无，不可信其有。我的一个福建朋友，专仿韩国顶级品牌，面料及主要辅料从韩国进口，出厂成本价就达到了300~800元的水平，那些批发市场上的100元左右的仿品只能望其项背。

又比如说，有中国人在韩国注册一家服装公司及一个品牌，公司所有的设计人员及成员都是中国人，一切设计及生产、销售活动都在中国境内，这个又如何解释？

如今，服装行业的假洋鬼子品牌，即国内企业在国外注册而在国内运作的洋品牌太多了。像那些在香港、欧美注册的品牌，在内地操作的公司也是不胜枚举。其中一些纯皮包公司，注册个假洋鬼子品牌，国外连个影子都没有，在国内炒作，然后授权多家工厂生产经销，坐收渔利；有的干脆直接采购大路货贴牌；有的甚至搞连锁加盟骗局，大敛不义之财……

“韩国的公司韩国的设计师韩国的面料，就连那线都是由韩国特供的……”，公司的宣传及业务员的鼓吹，还有导购员指着画册上的韩国明星代言人、韩国人模样的模特及吊牌上的韩文，信誓旦旦地保证，很多消费者由怀疑变成深信。

“×姿，国内名气非常大，销量也非常好。消费者一直认为×姿是美洲的品牌，其实它是一个彻头彻尾的中国品牌。

是10多年前两个温州人去美洲注册了×姿这个商标，然后花大本钱在国内各大城市黄金地段大搞专卖店，在各大时尚杂志、媒体猛打广告，以及操作其他种种高明的炒作手段，让大众认为×姿是一个国际性的高级时装品牌，继而去疯狂购买×姿的衣服，纷纷成为×姿拥趸。在×姿成功后，现在又开始炒作×姿?××这个高端系列。

很多时装品牌有多个系列，比如hugoboss就有橙标、绿标、红标、黑标和collection等系列，每个系列定位、风格、价位都不一样，为的就是展现实力，扩大消费群体，说穿了就是为了让更多的人多掏腰包。

中国人的×姿也成功打入了国际市场，这一点很不容易，因为从来都是外国人的服装品牌打入中国市场，而中国人的服装品牌只能在国内卖卖，所以我很佩服创造×姿这个品牌的两个温州人。”

“梦××这个品牌大家应该熟悉。这个品牌其实也是中国人跑到欧洲去注册，再拿到国内来宣传的。梦××号称是1880年存在的欧洲贵族品牌，想想真是好玩。经过这么多年的发展，梦××也算是成功的了。”

以上是一位熟知内幕的人士透露的。

客户这边被骗了加盟费、订货押金和货款，那边店面专柜装修也白搭了，两头加起来10万元左右的损失是避免不了的。

小刘的父母，在株洲做某品牌衬衫的代理，三五年时间就把一生的积蓄（100万元）赔了个精光，现在一家人的生计全靠小刘一个人在外打工赚钱维持。

小刘的父母做品牌的代理，价格、货品及市场等因素完全由不得自己控制，品牌公司的货品在版型、面料，甚至公司本身的营销策略、资金运作方面一旦出现问题，必然会殃及下游的代理商。

小刘的父母生意失败，有市场景气的因素，有经营失误的因素，而品牌公司货品的版型和面料同时出现问题才是罪魁祸首。木已成舟，小刘的父母就是一万个后悔也无法挽回所失去的一切了。

帆之舟说：“我2004年开始做品牌女装，2005年赚了80万元，2006年扩张代理商和进二线城市的商场，结果亏了250万元，不得不立马关停。幸好我还有其他生意支撑，不然就只有卖房产还账了！不是我不会做，而是商场太黑了，现在的吊牌价要在成本价基础上加20倍才有钱赚，最终吃亏的还是消费者。

还有就是整个服装行业的人的素质一塌糊涂，良心大大的坏。我打死也不做服装生意了！”

帆之舟说的话是有些偏激，但并不是没有由来。再看看网友常山山是怎么说的：

“……我们和品牌公司的理念有冲突，我们需要足够的利润来维持经营，而品牌公司眼中，一间店的亏与赚，是小事，不能影响它们的品牌形象。由于这种冲突，越来越多的品牌选择直营，经营权只收不放。包括一些国际品牌，比如阿玛尼、coach、tod’s，等等。

一些想去拿大牌经营权的温州商人，都得到否定的答复，品牌公司称自己不打算在中国放经营权。正在经营的人也在担心公司收回，说是好比自己投了资金，精心养大的金鸡突然被人抢走。”

我有一个同学在深圳做了10年品牌服装的业务员，做过的品牌不下10个，经常混迹于全国各大城市各商场及代理商之间。他将10年的经验化为一句话送给我：师傅引进门，忽悠在个人。