犹豫再三，终究还是没想好自己该怎么办，因为毕竟我现在还没被逼到无可奈何。我的工资比起同行算低，在我上班的这栋写字楼更是低，但是在这个城市，还是属于温饱有保障颇有剩余的那种。指导无意中，一位同事问我医社保交了没，我才想起我进来快半年了医社保都还没交。公司规定是三个月交医社保，但小公司就是这样，我不说也没人管。我就和同事说：“我想起来的时候他们忙，他们不忙的时候我在忙，就把这茬儿给忘了。”当然，最主要的一点是：事到如今，我都不知道医社保到底有多重要。比起每个月还要让我多交钱的医社保，我更关心的是每个月到我账户里的实际收入。我同时一听我说我进来快半年都没交医社保，而且是这么无厘头的一个原因，当时真的很惊诧。然后他给我说了一句话：关乎到自己切身利益的事，无论结果如何，最好还是说出来。

说者无意，听者有心，他可能这是很平常的一句话，被我彻底的听进去了。当时真的有点醍醐灌顶的感觉，于是我决定，找个合适的机会正式像老板提出加薪。如果她同意，我就留，不同意，我就走。哪怕是她立刻拍桌子叫我滚，我也不在乎了，无论如何我要说出来，哪怕她再不高兴我也要说。因为这真的是关系到我的切身利益。

终于，在一个下午，我看到她不是很忙，就qq上问她医社保的事。她装作忽然想起来的样子，“恍然大悟”并不断给我道歉说把这事儿给忘了。这份道歉，有50%我相信是真，为什么说50%呢？因为她确实很忙，这点我很清楚，处于这个我愿意相信50%。但是我们公司加上她，正式员工总共才6个人而已，三个老鸟，一个最近才进来的就是问我有没有交医社保的那个，还有一个就是半青半黄的我了。得知我还没有交医社保之后，她很激动地冲出办公室，立刻让负责这一块的一个同事给我落实，那叫一个雷厉风行啊!想想也是啊！公司规定是三个月交医社保，一个进来快半年的人却还没交，怎么说也说不过去。但是她的雷厉风行并没有换来我的感激啊什么的，因为我根本就没那么在乎这个医社保。最主要的，还是我心里想着的是怎么提加薪的事。

她很快就回自己的办公室了，于是我开始试探性的问她，一下是原话：

我：我的那份绩效考评上，我现在是两星，底薪****，每个月总工资****，我现在想升到三星，加底薪到****，每个月总工资****，不知您怎么看？

她：你给我一个理由。给你****一点问题也没有，但你必须给我一个工作保障喔，目标达到什么？

我：我的理由是：我觉得经过近半年自己的学习和成长，我觉得我值这么多。

她：这块的工作我比较弱，因此可能不是很好去体现您的价值，但我是清楚的知道您以前是要工资****，我主动给您****，因为我想让您成长，这几个月我一直在当您的试验平台，不管好与不好，可能您已经成长了，但我毕竟是要效益的公司并不是你个人孵化的平台，不能我培养您起来了，你来给我叫价了，所以我希望你能用行动来证明你成长起来了，能真的给我带来效益。否则苦劳只能是态度问题，客户不会买单的对吗？

我：我先纠正一点，我当时是要****，您主动给到****。然后，也许刚开始我有做得不够好的地方，但是我从来没有拿公司当试验平台。

过了好一会她都没回之后，我就问她可不可以面谈，她说可以，于是我就走进了她的办公室。

好了！继续吧！昨天讲到进办公室，进来办公室之后，刚开始气氛还不错。但是说着说着，她说话就开始说得很难听了。

她：你现在的给我的感觉，就好像我养了一只绵羊，好不容易养到以为可以剪点羊毛的时候。这只羊忽然露出真面目，我才看清原来我养的是头狼，如果我不继续给它吃草不给它吃肉，它就会咬我一口然后逃之夭夭。

我：你真的这么想？

她：我有点激动，可能说的有点过，但这是事实，不是吗？

我：首先我谢谢你的真诚，没有给我说那些虚的。虽然这话听着很刺耳，但总比假话好。不过我想说我们之间应该不存在养不养的问题，因为我不是每天坐在这里混日子，也不是利用这里学东西。

她：是我们公司给了你一个很好的成长平台不是吗？

我：我承认，公司环境不错，我也很喜欢。但是我从来没有利用上班时间来学习，我上班是在做事的，也许我做的东西没有记录在案，但是结果是摆在那里的。

她：有结果有什么用呢？这几个月公司没有直接从你那一块盈利，有客户也只是咨询而已，并没有成交。

我：我进来的时候这一块是一片空白，连咨询都基本没有人咨询。我能引来流量，引来咨询，我要做的已经做到不是吗？至于为什么只有咨询没有成交？这个是客服和市场部的事，能完全怨我吗？就算是你做广告，做百度推广，每年投几十万进去，他们不就能保证给你成交？这点我们都很清楚，不但不能保证成交，连引多少流量多少咨询进来都不能保证不是吗？但至少这一块我能保证，我有数据证明我们的流量很咨询是逐月上升的。

她：对于我来说，盈利才是最终结果，才是最重要的。

我：这一点我也承认，但你请我，就相当于一笔投资。有多少投资是可以立竿见影的？如果你觉得我这半年做得不合格，那你应该早点辞退我。