历史上无论哪个朝代都有过“君要臣死臣不敢不死”的先例，尤其是清朝。

在朝廷的内部斗争当中，皇帝如果处于弱势状态的时候，保皇派必然人少力量小，但必然也有忠心之人鞍前马后，谋划了n多的计策以收拾对皇家有威胁之权臣。

事情成功了，把权倾朝野之人摆平之日，兔死狗烹，你原来是忠臣也该下台了，因为你太了解内幕，太知道皇帝老儿哪要神经最脆弱。

要不是当年需要你帮助他树立威信重新握权，他怎能在你面前流露出“都是好哥们，江山一人一半”的样子。现在好了，他要的东西到手了，他得把自己隐匿起来，让世人眼中都是一个威严的真龙天子。

这个时候，你还想着与主共享，那可就是不自量力了，不如趁人家还没有动手时学学那“范蠡”。

上面说的是帮助皇帝老儿斗争成功了，如果没有成功呢。

皇帝当然会第一个站出说：这事儿我不知道，怎么他会这样做呢，这能行吗？你们都是三朝旧老位列三公之人，这江山要没有你们怎有朕坐，我尊重你们还来不急，竟有人敢虎口拔牙！

然后呢？你被打入死牢，你当时心里那个不明白啊，为什么呢？为什么呢？n多个问号直在你心里大脑里划圈。

就在秋后大刑伺候了，当然也可以找个其他的好日子，呵呵，不知道是谁的好日子，反正历史上都是秋后问斩。

nnd，秋后应该是杀猪宰羊庆丰收的时候啊。

你还不明白？那没关系，主子会给你个交待的。

问斩前夜，皇帝老儿会带个小太监，像做贼似的拎点酒菜来了，说到他这么样做，其实不是怕别人看见，是给你看地。

给你整口菜，再整两盅酒，然后说：朕心痛你啊，然后开始了n多的回忆，当然尽整你的好事忠于他的事儿。

你听的热血沸腾了，你开始明白了：俺这是为主子死啊，俺这是为江山社稷啊，你这个这个的伟大！

主子又说了：哥们儿，放心。家里大嫂和孩子我都给你安排了，虽然朕现在没有什么权力，但还能保住他们。

你又激动了，整不好会流出几滴泪来。

你这时心底那“忠”的大树又立马长高了起来，你会说：我家里没有什么照顾地，主子你可要注意身体啊，别让那帮小人们给整毁了。我死不要紧，只要**真，杀了我一个，还有千千万万个人站起来帮你。

言到此处，无声胜有声，两人相拥而泣，当然也可以抱上那个小太监，三人一起哭哭也行。呵呵

后来，你被灭了。再后来，皇帝主子在某些人的帮助下重新夺回权力，然后你被追认为烈士什么地，当然也可以上上“感动大清，或是感动大汉什么地”，儿子也接你班了。

到这儿，事都不算完。

因为，接下来。你的儿子有两条路走，一条是支持主子（此时是新的小主子了，老主子over）再夺权力什么的；另一条就是你的儿不甘心长期打工，他开始夺权，然后杀别人老爹。

这他娘的就是历史上的权力之争，其实你说争来争去，死来活去的玩命，给谁争呢？

整半天，你成功不成功到最后都没成功。唉

给大家讲了一个上面的故事，一个我自己从历史中总结出来的有自己知识产权的“片面”的经验。

我其实很早的时候就觉醒了，咱不用鲁讯他老人家天天哭着喊着堆字出书来告诉，咱还是让鲁哥哥在东洋学好他那个医术回来给咱治治上火牙痛什么地就行。

所以，在某种情况下，我得离开所在的职位。

要想不成为我上面所讲故事当中的“被斩”的那些人，在脱离不了故事的前提下，那我们只有一条路可以走，什么路呢？

自己当皇帝吧！

说来也是可悲，非逼着我们当皇帝，没办法啊！

嘿嘿！

因这些天忙于整理一些文字资料，故停下“忆往昔”的思绪，今日上网看下帖子，一则突破2万点击，且有一天涯友竟留言“上天涯第一件事就是来看看，楼主有没有发新的贴。。。”，此言让我深感不安，能有诸多天涯友人捧爱，内心甚欢！

午休之际，续写一段吧。

（十九）职场生涯收官

"收官"是围棋用语表示最后阶段,虽还没有结束,但已接近结束。

先说原因吧，06年是我职业生涯一个特殊的时期，相信看过上面文字的网友一定也明白为何这样说。

我以一个“没有做过行政管理、没有搞过人力资源”的身份，接手了相关的工作，也顺风顺水的做了几年。且所处的是一个“说高不高说低不低”的职位，说“一人之下千人之上”也好，道“大内总管”以罢，一个敏感的职位让我始终是“如履薄冰”般的工作着。

该来的终究会来的。

06年整个企业的销售额出现停滞不前，甚至于有些负增长的危机。年初从其他企业挖过来一个销售总监，然而他的营销全局思路、企业产品线、销售系统人员配置等等诸多原因导致未能起到理想的作用。

于是在06年的五月份，我这“人力资源”的手就自然的插入到了销售系统。从整顿秩序销售系统内勤服务部门开始，再到市场一线的营销政策执行，以及空降高管与驻外封疆大吏们关系的协调，我的手也越伸越远。

人都是有私心的，我当然不能免俗。为工作也好，为自己也好，我都得做下去。究其原因，我内心深处的“发展再发展”思想一直在要求我这样做。

很容易理解，我在企业当中，如果我对内部外部的事情把握的越多，我的职业竞争力也越强，虽然我也在不断的审视自己，想随时的离开圆了那个“做皇帝”的梦想。

现实来说，销售总监年薪近二十万，如果再加上其他红色的灰色的收入，翻二番都不止，我当时的年薪十万多，所以各位看过后自然明白我的心理。

06年11月份，销售突破已无望，企业把全部精力放在新一年的销售政策与营销策略制定上。

我又一次很自然的被推为“政策与策略制定组长”的位置上，听到会议上对于身份的安排上时，我心头一紧，全然没有什么欣喜而言，百分之百的紧张。

我带着“销售总监、销售部经理、市场部经理、各销售大区经理、财务部经理、企划部经理”做新年方案，对我而言已不是能不能干好这个工作的问题，实则是有人想在这个过程中把我给“毁了”。

在企业当中工作过的，还是没有在企业做过的，大家一看就会明了，让我一个总裁办主任兼人力资源总监身份的人来牵头做营销方案，这会引起多少人对我的“恨”和“妒”！

政治思想过硬的人，要从中分析如下几个问题：

1、公司或者说老板，对销售系统和销售总监不满，否则这活儿是销售总监干的。

2、公司或者说老板，对销售部经理、市场部经理同样不满，否则这活儿也可以由他们代劳。

3、公司或者说老板，开始对我的职位有想法，百分之七八十的人会想到，我可能是下任的销售总监。

4、公司或者说老板，开始对财务系统、企划部等与销售相关联部门不满，要不然不会由“人力资源总监”出面牵头，分明是说出另一个事实：“单纯销售系统已经无法与其业务相关联的部门联络”，得由我这样一个身份的人来制约大家。