而我当时呢，确实有点一头雾水，尤其当被一个员工欺骗过后……

现在想起来，那小家伙，真是他妈一极品！

大学毕业一小男孩，眉清目秀，挺拔精神。来我这小公司应聘，我还真是觉得蒙老天爷照顾。更欣慰的是，小家伙特卖力，去外地出差，和他同去的同事，都跟我夸他，说大风大雨，他依然没放弃跑业务，直感动得客户就为了他的敬业而签单。

——我靠，这不是当年的我吗？！

当然我要尽力培养啦，升职加薪不说，任何培训，都先让他去。他在我这儿三四个月时，已经被提拔到主管了，然后我有一个重要业务的开拓，需要学习专业知识，我就派他去了。

学费很贵，但没所谓，这么个优秀人才，怕啥？但突然一天，他消失了两天，手机打不通，谁也没见他。第三天，披头散发，满面愁容出现了，一见我面，眼泪就打转，说“我安徽家里，哥哥被诬陷，给抓起来了，我妈被债主打了，我知道后，什么都帮不上，我喝醉了两天……现在我决定，还是应该回家看看，只是安慰安慰妈妈都好。”

我一听，啊？太惨啦，虽然我也帮不上什么忙，但赶紧掏钱支援一下啦。他也保证，十天之内，肯定回来上班，我反而安慰，家里都处理好，再回来也不迟。

他这一走，我可就再也联系不上了。

别说十天，二十天都过了，人也杳无音讯，手机关机，没任何联系方式，我倒不愁别的，主要是那个培训，他已经学完了，他不回来，我虽说心痛培训费，但再送一个去学，也还来得及，但就怕这边刚一交钱，他回来了，我不就傻啦？

最讨厌就是，你说这“末班车来不来？还等不等？”的心理。（那时，我还没学经济学里“沉没成本”的概念，哈哈）

最终，我不等了。这家伙再也没出现。拿着我一部公司配的手机、几千元货款、以及我赞助的“回乡安顿费”若干……

这故事，还有两个结尾：

差不多一年半后，我一个外地的供应商来我这，莫名其妙不知怎的，那家伙问我这个男孩，我就一五一十说了，他哈哈大笑，我就知道有问题，问他有啥事瞒着我？

丫傻逼说，我刚才那是苦笑啊！按时间推算，他离开你这，其实是到了我这儿！小伙子真努力，不过三个月后，他说他姐姐得癌症了，要回去看望，我还发动全公司给他捐款呢，可是后来再也没有音讯……

我靠靠靠，我那一脸诧异啊！哈哈哈哈哈，牛人啊！小家伙，真他妈牛啊！太拽啦！！！！！

（还一结尾，待续）

我靠，我也觉得说得真慢……不过都是真实经历哦。

又过了好久，一天早晨，我接到一电话，说捡到一包东西，有公章、有营业执照、帐本等，要给我，我还奇怪呢，我没丢这些东西啊，但对方说，他捡到后，拨通了里面一个电话，（那电话，确实是我一个另外的前员工），总之，我决定最后去拿。

这包东西，就是那个前员工小骗子的。

我按照里面的营业执照地点，查到电话，拨通了。对方是个女孩，我说明来龙去脉，女孩跟我哭诉，他和那个小骗子结婚了，但现在她也找不到他了。

好奇心重，我就和她对时间，一年多前，她和那小骗子什么时间认识的、登记的，她如何掏钱，给他成立公司的，甚至，他向女孩借钱，还公司钱（就是我那些货款，可我从没见一分钱！）……我就跟拼拼图似的，把当初的时间、事件，一点一点给拼上了，哈哈哈哈。

第二天，小骗子居然电话拨通了我手机，让我还他东西，哇！小东西他奶奶的还跟我理直气壮，我听电话那头，有女人声音，好像就是昨天那个被骗女孩哦！但很奇怪，小骗子电话里，非跟我较劲说，他当初还了我货款，还了我手机云云，我后来才想通，莫非他去和女孩和好了？成心电话里这么说，堵住我昨天揭穿的谎言。

电话末尾，他还跟我大声讲话，妈的，小东西胆子肥了他了！我就说，好吧，下午你来拿吧。

下午，我准备好人，等小兔崽子一来，我就先准备狠狠暴抽丫一顿（呵呵，当时年轻啊，大家别学大家别学，暴力倾向浓郁不是好事……）可惜，我还是错估了那小王八蛋（郁闷！），他哪儿敢来啊……妈的，现在他那一包公章什么的，还在我手里呢。

这是我最后知道的信息。

不知道那小骗子，现在是否暴尸荒野了哈？我觉得跑不掉这下场的，呵呵呵。

为什么我啰里啰唆讲这些陈年破事呢？

呵呵，确实我遇到一极品小骗子。事实上，我一直不明白，这小家伙，天资聪颖，表演功夫十足，好好干，没几年，应该就出头的，可为什么总要骗小钱呢？为此，我还专门和一个心理学硕士朋友聊，他啰里啰唆，用了n多术语，说这可以解释。

但这件事，对我伤害较大——那句话，叫“小偷最可恶的，不是偷了我们的钱财，而是偷了人与人之间的信任。”

我开始怀疑每一个员工……

这种感觉很不好！但确确实实发生在我身上的事，又给我了很大教训，我的“防备心理”，立即暴涨到顶点。

还好，我看到了顶楼那篇从囚徒困境引发的文章：

1．善意的；2．宽容的；3．强硬的；4．简单明了的。

你可以不当回事，我看后，有恍然大悟的感觉。立即调整心态，告诉自己，必须恢复到“善意”的阶段，别的员工没骗我，我不可以整天防贼似的，猜测他们是否会对我不利。当然，如果谁再骗我，我必须给以报复。

这篇文章，确实帮我渡过了一次小难关。

好了，回到“企业内的民主或独裁”。

呵呵，事实上，这是一个小圈套，不过，也是我当初曾走过的误区——我曾经一度迷恋民主制度的巧妙，总想着公司内，应该拥有完善的民主制度体系。

直到我一牛人好友，狠狠给我一耳光，告诉我，狗屁，国家是每个人的，当然需要民主制度。你的公司是你自己的，不存在必要性！

然后，他教育我说，在私人公司内，“民主”一词的语境，更趋于“开明”。

噢，这样啊原来，我恍恍惚惚明白了。

下面，进入拍帆帆的环节。

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想起一笑话：说，有位科学家到了南极，碰到一群企鹅。他问其中一个：“你每天都干什么呀？”那企鹅说：“吃饭睡觉打帆帆。”他又问另一个：“你每天都干什么呀？”那企鹅也说：“吃饭睡觉打帆帆。”他问了很多很多的企鹅，都说：“吃饭睡觉打帆帆。”

后来他碰到了一只小企鹅，很可爱的样子，就问它：“小朋友，你每天都干什么呀？”小企鹅说：“吃饭睡觉。”科学家一愣，随即问到：“你怎么不打帆帆？”

小企鹅说：“因为我他妈就是五湖帆帆！”

通常，上手就有巨大资源，也就不来我这儿看破帖子了。来看的，大约都是没啥资源的、但一腔雄心的小伙子吧？（嗯，以及罕见的几只漂亮的恐龙ｍｍ）

那么，请问，你的小小公司，开创之初，最大资本是什么？是资金么？是渠道么？是经验么？是人脉么？恐怕都不是吧？最大资本，就是你满腹激情！（这么说，不算煽情吧？）

再问一句，在你的小小公司内，谁最牛？请老实回答，别谦虚也别狂傲，是谁？恐怕，答案还是你“自己”吧？也是，凭什么另外一特牛的家伙，来给你这没仨俩半人、也给不出高薪的小破公司打工呢？

小小公司，三四个人七八条枪，凭着热忱，就开始创业了，这时遇到发展方向等难题，意见不一，到底应该咋办呢？是用比较民主的态度来商量，还是该一棍子扫下去，“闭嘴！听老子的！”

呵呵，我如果给出答案，还就是后者。