看来杨淑童抓住我工作上的短处不放，是有备面来的，我觉得再强词夺理下去已没有意义了。我便承认工作做的不够用心，并敞开心扉对杨淑童说：我之所以这项工作做得不好，是因为这工作不是我喜欢做的，这工作没有技术含量，做这样的工作学不到东西，在能力上、专业知识上都不会有提升，所以我做得很没有激情。

若对李凤巧说以上那些心里话，她准会认为我蔑视她的权威。可杨淑童与李凤巧不同，我对杨淑童为人心里是有数的，杨淑童根本不看重做领导的个人权威，跟她汇报工作就没有必要有那么多顾忌，不用担心出言不当会被穿小鞋。

果然杨淑童一点没有生气，反而耐心问我：喜欢做什么样工作。

我告诉杨淑童：我的本职工作是企业网管，做好网管工作才是我的志向所在。接着我向她提了许多关于加强企业局域网建设的建议。这样的建议我刚进厂时就向李凤巧提过，李凤巧可是毫无兴趣的，杨淑童倒是对我的建议很重视，并叫我写一份这方面的报告给她。这报告我根本就无需写，刚进厂时我就写过，从电脑里找出来，打印出来交给杨淑童就是了。

杨淑童看着那报告直皱眉，她倒不是看出了什么问题来了，而是她纯粹是个外行，看不太明白。杨淑童问我要照我这个报告来加强企业内局域网建设的话，需要投入多少资源。我汇报说：不需要增加电脑之类的设备了，只是我这做网管的，工作量会增大很多，我肯定没有多余的时间做别的工作了，也就是不可能再兼顾劳动纪律督察之类的工作了。

杨淑童这下为难了，但她没有马上否定我的报告，只是说：让我考虑一下。

没过几天，杨淑童又挑开我劳动纪律督察工作上的毛病了。她说我的工作做的不够全面，只知道检查劳动纪律，却不知道做生产安全检查以及员工操作规程的检查。

其实原先劳动纪律督察工作是由生产部门的人负责的，生产部门的督察工作除了检查劳动纪律以外，还包括了检查安生生产以操作规程方面的内容。后来生产车间夜班里发生了员工偷盗以及上班偷懒睡觉的事件，林儒成就不再信任生产部门做的督察工作，便改由我们部门来负责来督察工作。这是领导在安排上考虑不周，与我有何相干。我便为自己辩解说：我又不是生产部门的人，我怎么会懂得操作规程和安全生产方面的东西，所以我没法对这方面进行监察。

杨淑童说：“你刚工作不懂操作规程和安全生产方面的知识，可你工作已经一年多了，还不懂，说的过去吗？你不懂完全是可以学的嘛，可你从来没有要求学习过这方面知识，你总说你做的工作没有技术含量，你从中学不到东西。可实际上是你自己缺乏在工作中主动学习提升的意识。”

我暗想：杨淑童怎么知道生产部门各项监察规程项目呢。像她这号能在国外长年读书的人，都是富家子女出生，这类人是不喜欢进环境恶劣的生产车间的，杨淑童一般都是在办公室跟生产部门的人打交道的，生产部门的领导一向都是报喜不报忧，是不可能告诉她生产部门监察工作上存在的弊端的。而且杨淑童的这样想法跟郑宏途很接近，难道她跟郑宏途有什么联系。

我正胡思乱想呢，杨淑童给我安排开新的任务了。她交给我一份报表，要我根据报表上所列出的项目，到员工中做一些调查。我一看这报表，这报表上除了增长安全生产及操作规程上的调查项目以外，还增长了员工对企业的满意度的调查，关于这方面，她所列出的项目有：公平满意度、薪资满意度、对企业前景满意度、对制度的认同度等等。

杨淑童这样的安排自然会增加我的工作负担，对一二千人工厂进行这么多项目调查，自然是很累人了，我便粗枝大叶地应付一下，就交差了。

杨对我的调查结果很不满意，杨淑童认为我调查的不够细致，她看了我的调查结果说：她不相信会有这么多员工对企业不满意，如果真是那样的，企业早该倒闭了。再者，既然那么多人对企业不满意，为何辞职的人并不是很多呢。

我向杨淑童述苦说：我能调查到这个程度已经不容易了，像车间里的工人，平常工作够辛苦的了，他们根本就不愿意填写那么多的表格。我们做这么多调查，已经增加了他们的工作负担了，他们自然会有怨言了，就因为这个，他们就对企业就不满了。

杨淑童问我：“那你是不是对做这么多项目调查也不满意呢？”

要是李凤巧这样问，我一定顺着她的想法说些迎合的话。杨淑童显然是那种很愿意听真话的人，要是也对她逢迎拍马，她反而会认为你没有主见，或者你做人虚伪。我便坦诚的对他说：“我觉得根本没有必要做那么的调查，过去厂里就从来没有调查过那些内容，调查那些其实毫无意义。”

“我们企业的companyculture是什么？”杨淑童接着不厌其烦地给我大讲了一通企业文化建设的重大意义，她之所以有耐心给我讲那么多，无非是要我把调查工作重视起来。

我向她坦诚说：不是我不重视调查工作，而是我能力有限，无法进行详细的调查。接着我给杨淑童算了一笔账：如果对全厂员工想法详细调查的话，在每个员工身上至少需要花费一小时的时间，照这样调查下去，我们厂一千多员工，那就得需要一千多小时，我每天只能工作八小时，每周只工作五天，要全部调查完，就需要大半年的时间了。

杨淑童喜欢搞数据分析，这回我通过摆数据，讲困难，她便没话好说了。

但对员工想法进行调查的工作杨淑童并没有就此放弃，她干脆自己亲自上阵做调查。赶恰有几个员工要辞职，杨淑童便找他们谈心，详细问他们对企业那里不满意，为什么对企业不满意等等。

厂里一般没有那个领导愿意在辞职员工身上花费时间，因为在这号人身上花时间已经没有意义了，可杨淑童竟然跟这些人谈了近二个小时。

通过这次跟辞职员工的谈话，杨淑童了解了不少情况，员工辞职的主要原因是觉得在企业学不到东西，看不到自己干下去会有什么好的前途。杨淑童觉得这是企业没有一个好的培训体制造成的，杨淑童便有了一个新工作的目标，她要建立被企业忽视掉的员工培训体制。