再说两个关于送礼的事情，前几年父母有个晚辈来拜访父母，他们两人结婚也是我母亲做的介绍人，因该说是比较熟悉的。
他们婚礼办完度完蜜月后就来看望父母还礼，带了一些礼物。其中有一件是一个工艺品的大象，象上面有一个很精巧的小工艺表。这个东西做的很精致，本身寓意也是好的，有太平有象、吉祥如意，出将入相的意思。
但是他们走了过两天我去父母家，看到这东西之后觉得很蹊跷，就问是谁送的，父母说是谁谁过来送的。我和父母说，这俩孩子真不会挑东西，哪有上门送钟的。
以为大家都比较熟，老人间都很多年的交情了，所以我们也就一笑而过了。
但是提醒大家，如果是送领导之类的挑错了东西，可能就会让人很不痛快，送礼送了个堵心。效果适得其反。
去年去一个很熟的领导家大家会餐，他搬新家给他稳居，大家一块已经随了礼了。饭前没事看到他家客厅有一个多宝格，格里摆了一些工艺品。我就站在边上看了看。发现其中有一对不大的唐三彩马，我私下和领导说“这东西摆在这不好看，我拿走给你换一对吧。”
他说，这个我买了十几年了，以前去洛阳出差带回来了，搬家了这格子放不满，空着不好看，找出来搁在这里大小正好，不用换。我说“领导我直说吧，这个东西是不宜摆在家里的，你把它还是放起来吧，我明天给你找两个瓶子摆，平安吉祥"
他听了说，那好，你别和嫂子说，他还真讲究这个，我回头放起来好了。
我晚上回家找了一对家里存的汝窑瓶子，给他送过去了，也不值多少钱，我年轻也不爱摆这个，这时正好就用上了。
再说一个我收礼的事情，印象感触很深。人家礼物送的极有水平，我现在也很感动。
前几年我有了儿子后，孩子还不到一岁时，有一个其他部门的老哥，是个处长。平时公事私事处的关系不错，很照顾我这个小兄弟。听说了之后给我打了个电话。说老弟你喜得贵子，也不说一声，喝喜酒也不叫我真不够意思，哥哥我还想给你庆祝一下呢。我说哪敢惊动老哥您。他说这样吧，也没赶上喝喜酒，这两天抽空过来一趟，我有个小礼物送给宝贝儿。
我转天抽空去了他办公室一趟。他说家里有个东西，好多年前淘弄来的，一直留在家里，现在找出来送给儿子当礼物吧，别嫌弃。我拿过来一看是一块古玉，造型很奇特，下方一是块玉斧，玉斧上面盘着两条龙。刀工不是很细，但是造型古朴，颜色发黄，明显是土沁。
我说，老哥我虽然不太懂，但这个也太贵重了，不敢当，怎么好意思，您留着吧。
他说这东西啊，料子不错，是和田玉，战国的，有年头了，只剩土气了。虽然是出土的东西，但绝对没问题，我前些年简单养开了，你也别嫌弃。关键是送宝贝儿最适合，这个是府上有龙，祝你喜得贵子。我又找了绳用老蜜蜡封了个扣。孩子大点让孩子带，很养人。
我说这么贵重就更不能收了。他说，没什么，你不太懂，我比较喜好这些东西，算半个专业的吧，当初淘来时不值什么钱，玉这东西，人用起来才好，放着一分钱也不值。这是哥哥给孩子的一点心意，这也是玉选人，正是缘分，你要再推辞就见外了，改天请我补上这顿酒就好了。
我回家后仔细看这东西，越看越喜欢，也感觉大哥的用心和心意
，东西精致，寓意好，送到心坎里了，比通俗的小孩子的金件什么强多了所以印象特别深刻，现在也念着这位兄长的好。
之前挖了个坑没填，有朋友说赶紧填上吧。
就是关于帖子里说的一个朋友在县地税局调动的事情，我说一点自己的看法和意见。
首先他的基本步骤没有毛病，就是先去市局咨询政策，然后联系接收的家乡局。最后和本县局申请调动。这个顺序是正确的。有朋友说应该先和本局申请调动，再找接受局。这可是大忌。从单位角度当然无所谓。如果你和一把手关系非常之不一般也可以这样，甚至让他帮你联系接收单位。否则切不可如此，毕竟你有可能调不走的。如果单位和领导都知道你要走你却最后没走了。你今后发展会有很大影响。这倒不是个人为难你之类的，而是任何一个单位也不会考虑提拔要走的人，因为你随时可能离开，无法给你安排重要的工作或职务。而且家远这理由是任何领导也解决不了的问题。
那么他的问题出在那了呢，出在他前两步办完后回县局没有和一把手请示而直接去人事股递交了材料。人是有感情和脾气的，虽然从理论上说不用和领导说也无所谓。但是毕竟机关不同于企业，企业的双向选择更灵活，离职辞退等更讲规则。机关则相对更死板，但其实更讲人情。一把手不点头，你走不了，这是他的权力，其实一般情况他不会拦着你走，尤其在已经找好接收单位的情况下。但你事先不打招呼，直接递材料，就给人一种逼宫感。意思是反正就这样，材料我递了，放不放你看着办。这就给人一种不被重视的感觉。领导虽也未必一定故意为难你，但心里必定不快。你别忘了你是在体系内调动。领导之间也有往来。他对你的印象不好，倘若传到你接受局领导那里，对你也没有任何好处。而且万一哪天他再内部调任成你地区领导，这可不愉快。
我认为稳妥些的做法是和县局分管局领导汇报后请示该分管领导，是您和一把手说一声还是您带我去找他还是我直接去找他。这是一个微妙的心理暗示。很多时候该分管局长表态同意后会主动说，这事光我同意还不行，你要请示一下一把手。但是该分管局长可能性格比较粗旷，没说这话。那你就要主动提出并征求他的意见，让他选择如何和一把手说。从心理上说通常情况他不会选前两种，因为如果这样做会给一把手一种有些他包了你的事情的感觉，把他的一部分面子放在了里面，是他在替你出头，所以他要是这样选择前两种对你是有利的。这样是好事。但一般他会说你自己去找一把手吧，就说我知道了，对这事没意见。那你就应该抓紧时间去找一把手。
至于如何和一把手说此事也是有技巧的。有朋友说不找分管局长直接找一把手。这不妥。在地税这种比较大的单位，是分级次管理的，很多领导并不喜欢越级汇报，一把手也是如此，毕竟你调动一事属于公开事项，还应该遵循规则，这不是私下打小报告效忠的事情。而且你跳过分管领导会使分管领导非常不愉快，这事瞒不了他，你还在体系内，不说如果他有意见为难你调动，即便不为难你走，以后万一他又调到你地区了你多尴尬。
还有朋友说到一把手那里说我谁也没汇报直接找您。这更不妥。因为一把手听完你的事情后很有可能直接转头和分管领导就沟通，说你下面的某某要走，你知道了吗，分管领导可不会帮你圆谎，分管局长张嘴就会说我知道了，他找过我。那你的谎话不就马上戳穿，给人不好的印象。因为这种事情一把手和分管领导通气是程序上必须的。
我觉得妥善的说辞应该是：局长，我有个事情要汇报一下，是某某事。这事情我已经和分管某局长汇报过了，他说这种大事必须向您汇报，让我和您请示。
注意的是即便分管领导同意了，但你不要和一把手说，分管局长的意见让领导们自行沟通。而且这样等于你暗地里还捧了一把分管领导，表示了他对一把手的重视。这绝对没毛病。如果一把手问起你分管领导意见，你就说他原则同意，但他说主要还是看您意见。
这样是我认为比较稳妥的处理办法。也许也有欠缺之处，欢迎大家讨论。