“故凡事做得成做不成还在其次，要是我们的智慧不能附加以勇气，也有可能变成自己的枷锁，全不似应该有的那样聪明。”

一五0、尝试先入为主

（人物：徐晶，35岁，肇庆人，大本学历，销售公司总经理。）

徐：“凡事能做到先入为主，就已经赢了一半，另一半只要与人持平，便算得上大获全胜。从这个意义上说，聪明人善于把握先机的恩赐，而不是刻意强调与众不同，他知道在这条竞争的跑道上，终点的标准未必适用。”

一五一、在低位上寻求高度

（人物：丘天鹏，42岁，河北人，大专学历，农机服务公司总经理。）

丘：“聪明人做事先看可行性，然后才会希图做好，绝不会反其道而行，这就好比一个在低位上寻求高度的人，在他可以有所作为的地方，所作所为的方式却不在乎于高，而在乎于低，怎么看都像是在做着一件简单无比的事情。若如此，焉能不好。”

一五二、不一定要合乎逻辑

（人物：骆维，44岁，上海人，大本学历，投资公司总经理。）

骆：“在我们必须要拥有某种投资眼光的地方，事情看上去反倒不一定要合乎逻辑，因为过于顺情顺理的东西总是显而易见，并又总是在显而易见的方面缺少机遇，即使是一个人的胃口不大，通常也很难满足于此，所以，你要是不能满足，则关注那些不合理的东西，正是这一有可能会让理性的人感到害怕的情况，有时又恰恰是理性人自身的问题，若要拥有机遇，就不能看得太过清晰；毕竟在一条陌生的路上，没有明确的标志，其不可预见的情形正是其不可预见的本身，走上这条路的人与其相信智慧，不如相信本能。”

一五三、学会在别开生面上想问题

（人物：高信，46岁，芜湖人，大本学历，精英教育机构董事长。）

高：“人应习惯于不断调整自己瞭望世界的角度，而不是在世界给你什么样子就是什么样子上观摩。对此，不管别人怎么说，我个人一向都对‘是什么就是什么’的观点充满了疑惑，尤其是当我身处逆境的关头，这个‘是什么就是什么’的东西总是把我推向绝路，直到有一天，我终于认识到‘是什么或许也不是什么’的时候，才学会了在别开生面上想问题。”

一五四、侧门的路径

（人物：夏冗，50岁，北京人，大本学历，创业园区经理。）

记：“我一直以来都困惑于一件事，何以大多数人在他们人生至关重要的一些问题面前总是浅尝辄止，即使心中仍旧有一个明确的目标，也只能远远地眺望过去，却不知如何行动。为什么会这样呢？”

夏：“依我看，人堂而皇之地从大门而入的行为通常总是很难，虽说大门敞开着，且无人阻拦，但还是前来观光的多，登堂入室的少，以至在一个试图想要进去的人看来，简直就是无路可行。这一点不奇怪，奇怪的是我们偏偏认定那里才是必经之途，在走不过去的时候便觉得无路可走。人之愚钝莫过于此，总是诚实有余，机敏不足。而所有巍峨壮观的大门都照例拥有这样的气势，与其说它准备请你进来，还不如说它打算拒你于千里之外。

“另一方面，一座巍峨壮观的大门注定会遮蔽我们的视线，正如在高山仰止的角度上看不见两侧的峰巅，如果它不是那么明确，那么显眼，或许就会让人有所洞见。从这个意义上说，太阳掩盖了许多东西，其效果有时与黑夜无异。

“但在黑夜中，我们尽管视野不清，却可以探索，可以发现。”

记：“请您为我解惑。”

夏：“我的观点或许会让你感到气馁，不过却又显而易见，我认为，凡是能够堂堂正正地走进大门的人，差不多又都是能够从里面悄悄地走出来的家伙。很少会有例外。”

记：“但最初他们怎么进去的呢？”

夏：“这才是事情的根本，也是问对问题的角度，即在我们可以无视大门的方向上，一定会有一扇侧门，虽然不经常开启，也谈不上恢弘壮丽，但你想要走进去，还就得从这里前行。或者，换句话说，大门本身也可能囊括了那一扇侧门，不同的是你不要盯着人们进去时的方式，而是要盯着他们出来时的方式。这就需要学习，需要技巧，需要重新理解问题并重新设置问题的能力。

“事实上，重新理解问题并重新设置问题的能力，乃是我们人生之中最最重大的能力，我的看法，是仅次于生存，重新理解问题可以检视问题的角度，重新设置问题可以改变问题的方位，在堪比命运的意义上，不失为一条改变命运的路径。一个能够重新理解问题的人绝不会被他的问题缠住，一个能够重新设置问题的人绝不会没有解决问题的方法，二者在相辅相成的关系上总是导致发现，而不是令人无可奈何，束手待毙，所有的生机或转机都是这么绕出来的，人由此学会了俘获问题，而不是被问题所俘获。

“想想看，一个能够俘获问题的人又该具有怎样无往不胜的力量，以至他看问题的方式的本身就足以改变问题，并在重新设置问题的游戏中显得轻而易举，结果，在他眼里，一座巍峨壮观的大门也可以形同虚设，在他需要进来的时候就会像在他需要出去的时候一样自由。为此，我曾经认认真真地问过自己，要是我们不能以做成一件小事样子来做成一件大事，会不会从一开始就不胜任这项工作呢？

“是的，我可以肯定地说，如果我们总是以做成一件大事的样子来做成一件大事，我们很可能从一开始就缺乏做这种事情的能力，不但做不好这件事，也尝不到其中的乐趣。因为你的问题正与你棋逢对手，你强大的地方也恰恰是它强大的所在，从而被迫将你固化在一个难以超越的位置上。在此，我总能联想到人们在不得不放弃什么时的那副模样，不是由于他们后来有了自知之明，而是由于他们起先就搞错了方向，在撞到南墙的地方，才不得不回过头来。进错了门的结果也是如此，人要么退出来，要么在迷宫中游荡，绝无侥幸可言。

“相反，在最终重新设置了问题的人那里，他受困于问题的形式不再具有禁锢性，虽说同样阻碍重重，却会有一扇侧门同时开启，他因而得以迈步走进去，及至环顾四周，一时间竟然达到了莎士比亚的境界，‘即使被困果核之中，仍旧是无限空间之王。’如此，哪里还有走不通的路径呢！”

一五五、把握互换问题的机遇

（人物：蔡雨晨，女性，48岁，长沙人，大专学历，出版商。）

记：“您刚才说，赢家总是看到机遇，输家总是遇到问题，尽管我也认为这是事实，却说不出个所以然来。请您告诉我其中的道理好吗？”