沈开说：“那我明白了，不过你说的这些都不在公司考核指标里面。所以老板不关注也是正常的。”

江流又叹了一口气说：“所以，我和师兄有一样的郁闷！都是希望能够做一些真正让我们觉得有意义的事情，但是偏偏环境不允许。最后都对工作失去了热情！而没了热情，工作就成了一种折磨。我当时还年轻，还要挣钱养家，所以还能忍。但是师兄早就过了要靠工资生活的阶段。那个郁闷比我是有过之而无不及了！”

吴静波淡淡地说：“一种郁闷，两个愚人！本质没有什么不同！”

吴静波突然提高了声音说：“过去的都已经过去了，我们现在都比过去更好！没必要为过去的事情再去伤感了。认清方向，轻装前进才是正道！”

沈开说：“吴总说的正经工作没时间，领导关注的小事大家都很上心的现象，我们现在的公司也有。其实我们也不喜欢这样，但是没有办法呀！如果给领导留下了不好的印象，以后还怎么发展？”

看到吴静波和江流都在微微点头，沈开继续说：“所以我们虽然也觉得做这些事没有什么价值，但还是会为了让领导更喜欢，加班加点地完善我们的ppt。因为老板往往就是根据ppt汇报来评价我们的工作的。想在这里混，就得学会领会领导的心思，要紧跟着领导的指挥棒转。我们在下面做的人也是很无奈的，毕竟我们的奖金，生杀大权都掌握在领导的手上。那时真希望有一个客观的依据来评价我们的工作，给我们回报。这样我们就不用那么小心翼翼地去讨领导的欢心了，做好自己的工作就行了。”

江流说：“指标也是要人制定的，要人来评定打分的。所以，你们想通过指标摆脱对领导的依附也只是一个不切实际的幻想。毕竟，领导拥有管理权，他有很多种方式来影响下属在这个公司的命运。这个问题是任何制度都绕不过去的，不去正面管理人员素质的这个核心问题，寄希望于通过制度来改善管理人员不公的想法根本是不现实的。没有人员贯彻执行，任何制度都只能成为挂在墙上的装饰。”

沈开也深有感触地点头说：“确实是这样，我们公司是一个美资企业，其实制度还是很完善的，希望能提通过这些制度来约束领导。但事实上领导还是可以通过各种手段来绕开这些制度，我们还是得讨好领导。”

沈开突然又想起什么说：“前不久公司又想了一个招，搞了一个类似纪委的检查团来检查领导的工作。我刚开始还高兴了一阵，后来才发现根本不是那么回事。领导虽然不能由担任检查团的成员，但是检查团的成员都是领导指定的。领导之间也都有默契，你关照我，我关照你。官官相护，检查根本就是个形式，解决不了任何问题。反而是每次检查都搞得我们要做很多表面工作，最后不仅没有解决什么问题，反而搞得我们更累了。”

江流说：“呵呵，我们扯得有点远了。刚才说到大家推卸问题，我在创富也碰到很多，其实有很多时候推卸责任比直接解决这个问题还要累，还要费时间呢！如果不是担心问题沾到了自己手上甩不掉，我一般是懒得去推卸问题责任的。直接解决问题还更省心！但很多时候真想师兄碰到的那样，你做得越多就事情越多！”

吴静波说：“我原来也是感到很郁闷，不知道一个公司怎么搞成了这样，也不知道怎么解决这个问题。我也感觉很多人其实都像你们说的，他们也不希望这样，但是大家都身不由己。因为如果谁来解决问题，最后他会发现大家都把问题推给他，他的问题就越来越多，真得累死他！”

吴静波又泡了杯茶，喝了两口才说：“大家都不去解决问题，只能让领导通过开会协调解决，把很多很简单的小事都搞得很复杂，大家还是感到很累。每个人都知道这样不行，但还是只能这样继续下去。最终就搞成了这样一个大家都感到很累的工作模式，而且越是工作认真积极的人越累！最后很多像我这样，不想继续这样下去的人都离开了中伟。我的朋友也越来越少，我和后来的一些同事也越来越没有共同语言，就像小沈刚才说的，仅仅只是想想自己要在公司呆上漫长的一天就觉得很痛苦。”

吴静波呆想了一会儿，摇摇头继续说：“我现在偶尔也还和一些现在仍然还留在中伟的老同事聊聊天。他们中很多人已经习惯了现在的局面，到了现在的年纪，也不想折腾了。他们说经过了这么多年的管理改善、流程改造，感觉流程和职责是越来越清晰了，可公司反应迟缓的问题却是越来越严重了。所以我想中伟的改革思路应该是错了。”