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江流笑了一下,说:“仅仅只考虑公司的目标也是不行的。还得考虑自己的实际处境,凡事要懂得符合实际。”

江流看到杜山松一脸的迷惑,解释说:“我来公司的时间也不长,在公司根本就没有什么根基。”

江流说到这里苦笑了一下,说:“尤其是我刚来的时候,有一些人明里、暗里反对我。如果我没有办法拉拢一些有影响力、有决策权的人支持我。我再有本事,没有人支持的话,我能做成什么。在这种时候不能太急于求成,如果没有理顺潜在的关系,是很难办成什么事的。我需要尽可能地借用一切能够借用的资源,也需要一些人去帮我疏通一些关系,需要老板和公司一些关键领导领导的支持。一个好汉还要三个帮,我也不例外。有了大伙的支持,我也才能取得今天的成绩!”

杜山松钦佩地点头说:“江总能够在这么短的时间把供应链扭转过来,这一点公司的上上下下都是佩服的!说来了几任总监,大家都大谈改革,结果却是越改越乱。江总过来之后,不声不响地,没感觉做什么改革,但是我们现在的局面越来越顺畅了!”

江流笑了笑,继续说:“有些人可能会鄙视我的这种做法。那些自命清高,不负责任的人可以说出现这种混乱的局面是公司的问题,公司应该去建立一个公平、公正的环境让员工能更好地发挥自己的能力,让员工集中精力,全心全意工作,为公司创造更多的价值。但我们应该明白,现实往往都是有缺陷的。老板也是一个人,他不是一个圣人。所以公司有这样那样的问题也很正常,我们只能是先适应,以后有条件了逐步推动改善。而不能把所有的一切希望都押在公司的公平、公正上。想把命运的控制权抓在自己的手上,就必须提高自己的适应能力,能够和各种各样的人合作才行!”

杜山松点头说:“是的,我也感觉在江总手下做事情特别顺畅。”

杜山松想了想,露出一丝痛苦的表情说“在以前的公司,我做得特别痛苦。整天忙来忙去,但很多事情都被卡住了。我急得要命,但是一点办法也没有。感觉别人都不急,只有我自己一个人在急。当时的想法是认为这些人没有责任心,就只会拍领导的马屁,有的人有关系背景,都不干活。我只是一味地抱怨,从来没有真正考虑过为什么别人都不肯合作,别人有什么想法。我那时总是怪公司缺乏一个好的工作环境。但我真地没有考虑过怎么去营造一个好的工作环境。”

江流也笑了,说:“你不考虑别人的处境,别人也不会考虑你的处境。双方都这样想,大家就走到死胡同里去了。但是现在是你要办成事情,最终急的人还是你。”

杜山松点头说:“现在想想那个时候的做法真是有点太理想化了。我现在明白江总的做法了。”

江流点点头,进一步解释说:“而且我们做任何事情都始终要考虑的一个问题是:我们的人生目标是什么?我们的行为是不是符合我们的目标?”

杜山松点头说:“跟了江总这么久,江总的这个问题给我的印象非常深刻!人只有搞清楚目标才能做好事情。目标都没有搞清楚的人是做不好事情的。”

江流点点头说:“我们的人生目标是希望做成一些事情,并通过做成这些事情来体现我们的人生价值。我们的目标并不是坚持一些空洞的所谓的原则!所以有些时候,只要不伤害别人,变通一下,用灵活的手段去实现自己的目标也是可以接受的。如果你认同这个观点,再回过来想想我前面说的一些做法,你就更能理解我的这样做的原因了。”

杜山松点头说:“我们的人生目标应该是成就事业,不是抱怨社会!”

江流说:“对!我们的人生目标不在于发现多少不合理的现象,而在于我们如何改变这种局面,实现自身的价值。好了,有些事情是需要你们自己慢慢去体会的,别人说再多都只能说是个借鉴。到底怎么做还是要你自己去判断。”

第二天,江流请常经理到自己的办公室。江流首先称赞了常经理对生产关注问题的迅速解决。常经理有点不好意思,连连说是自己应该做的。接着江流单刀直入地表示了对iqc部门工作的关注。

江流语调缓慢地问:“常经理,我没做过质量。质量的问题我不是很明白,你在这方面是行家,你觉得我们iqc部门的工作做得让人满意吗?”

常经理沉吟了一下,没有直接回答这个问题,却说:“刘振辉到公司也工作比较久了,有些时候他说话是有点冲,但是还是能解决问题的。”

江流没有说话,只是盯着常经理。常经理沉默了一会儿,看到江流还在盯着自己,又接着说:“iqc效率确实不太让人满意。但他那边的很多iqc和产线员工的工资都差不多,都不怎么懂质量检验。很多人都是从车间提拔上来的,要不就是外招的生手,我们根本就招不到熟手。这个工资,就算是新手,聪明的也学会就走了。平均都是做三、四个月吧!在这种情况下,想稳定住人员,提升效率、改善检验质量也真的很难!毕竟巧妇难为无米之炊呀!”

常经理看到江流似乎在思考,就继续说:“刘振辉那边工作差强人意也不能全部怪他,工作的确也不好开展。这两年为怎么留住检验人员他也没少闹情绪,我为这个也没有少做他的思想工作。”

江流面色凝重,缓缓点了点头,说:“这种情况既然在两年前就有了,你们没想什么办法解决这个问题吗?”

常经理苦笑着摇摇头,“怎么没想办法?!但是没用啊,你可能也知道,我们公司的工资是由人事部控制的。而人事部许总监的看法是iqc根本不需要什么技能,坐在那里看看产品,比车间员工还轻松。工资标准不降低都不错了,根本不可能还要加薪。”听到这里,江流也不禁摇头苦笑起来。

看到江流的苦笑,常经理这时才感觉轻松了一些,叹了口气,继续说:“其实,刘振辉刚来的时候也是想改革的。但是一直没办法解决这个人员流动频繁的问题,给这个工资的问题卡住了。一直没办法培养一批熟手,没有熟手就没有效率和质量。结果他也是不断培训,不断走人,不断再招聘新人,新人学会了再走。”

江流说:“这种问题久拖不决,很影响士气啊!”

常经理连忙点头说:“这个道理我也明白。刘振辉总是在招聘、培训、流失、再招聘的圈子里打转,他也做得很憋气。辞工的话也跟我说了不止一回了。所以一有别人说iqc的工作有问题,他就马上像被踩了尾巴的猫一样跳起来了。他的情绪反应是有点过头了,这一点我已经和他沟通过了。但我还是希望江总能够体谅一下他的心情。”

江流好一会儿都没说话,许久才说:“iqc工资的市场行情怎么样?比普工高多少?”

常经理说:“各个行业不一样,各个企业也不一样。但我们电子行业,一般比较重视质量的公司,iqc的工资要比产线普通员工高一、两百吧!所以,如果我们培训好了的人一般出去都可以高一点。”

江流继续问:“你觉得只是工资的问题吗?”

常经理想了想:“工资应该是个主要问题吧!毕竟大家背景离乡出来打工图个什么?不就是希望能多赚点钱吗?人事部不同意加薪的理由也很强,说如果iqc加薪,别的部门也都会强调自己部门的重要性,都要求加薪。这样一来整个公司的成本就上来了。”

江流又苦笑了一声,说:“人事部的这个道理很厉害呀!老板听到成本无法控制肯定会急,这事肯定就没戏了。”

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管理之道!——看空降兵总监如何搞定各种关系,理顺公司乱局第35章

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