这时张总回来说菜已经点好了。刘总向张总使了个眼色，说失陪一下，自己要去洗手间。张总也连忙跟着刘总出去了。江流没有在意，坐在那里吃起水果来。过了一会儿，刘总和张总回来了。刘总对江流说：“听张总说，江先生也希望有一个好的发展，不只是江先生现在的想法是？”江流笑着反问：“希望有好的发展，这恐怕不是我一个人的想法吧？每个人都有这种想法吧？”刘总微微怔了一下，还是继续说：“那我也不绕圈子了，我想请江先生到我们公司做供应链总监，不知道有没有兴趣？”江流沉默了片刻说：“其实我上次就提出过一个问题，公司如果需要提升响应速度，很可能需要采取授权。否则层层审批，这个速度想提也难。刘总做好了这个思想准备了吗？”刘总说：“我相信你。会给你相应的授权，我也相信你会处理好这个授权。”江流点点头说：“这是自然！还有，改革需要一个过程，很多事情都不是能够立竿见影的见效的，不知道刘总是否能够接受这一点。”刘总有些犹豫，但还是说：“刚才江先生已经说得很清楚了。这个道理我现在也明白了。我会耐心地等江先生的成功出来的。”张总也说：“我们其实不等也等了很久了，前面换一个供应链总监也浪费了三个月的时间。时间现在不是问题，关键是要能解决问题！”江流说：“这样的话应该没什么问题了。”刘总很高兴，说“具体的待遇我们回去研究一下，你也考虑一下。两天之内我们会联系你敲定这件事。”
当天晚上，张总就打来了电话，把公司预备给出的待遇向江流介绍了。因为江流提出来改革需要比较长的时间，飞达提议试用期定为六个月。试用期满后公司将提供一定的股份。江流稍稍考虑了一下就接受了。
挂掉电话之后，江流把飞达的这个消息告诉了妻子张兰。妻子也很为江流高兴，不过听江流详细的说了整个面谈的过程后，还是有一些担心。张兰认为民营企业比较复杂，担心到时候理不顺内部复杂的关系而竹篮打水一场空。而且飞达上一任的供应链总监就没干很久，谁知道这个公司内部是怎么样的？江流认为张兰的担心也不无道理，毕竟自己也没有去过民营企业。虽然江流对自己的工作能力还是非常有信心的，可到民营企业后，很可能真正的困难并不是企业的管理问题，而是复杂的人际关系。对于可能存在的盘根错节的人际关系，自己还真是没有底。
想了想，江流说：“要不我找师兄问一下。吴师兄做英和集团副总经理都有两年多了，以前还在中伟做了很久的管理。这方面他有经验，我向他请教一下。他应该能够给我一些好的建议。于是江流打了一个电话给自己的一位师兄：在一个叫英和的民营企业集团做副总经理的吴静波。吴静波听到江流得到了飞达公司供应链总监的职位也很为他高兴。江流提出希望请吴静波周日到自己家里小聚一下，顺便也想向吴师兄讨教一下。毕竟这是江流第一次管整个公司的供应链，而吴静波已经有多年的高层运营管理经验，希望能听听师兄的意见。吴静波说：“你跟我还客气呀！行，周天我一定过去，顺便尝尝弟妹的手艺。”挂了电话之后，江流告诉了妻子小张周日吴师兄过来吃午饭，让她到时候准备一下。
周日一大早，江流还在自己的书房里面上网了解飞达公司的一些信息就听到门铃响了。心里正奇怪，心里说吴师兄一直都不喜欢早起，怎么今天这么早就来了。妻子小张已经过去开了门。江流正准确出去看一看，却看到妻子的表弟沈开走了进来。张兰给沈开倒了杯水后，向江流解释说：“小沈也是在一家小工厂里面做管理。我想让他也听听，长点经验，对他以后有帮助。”江流笑着说：“还是老婆会打算呀！师兄要是知道我们这一顿饭要他吐那么多东西出来，怕是这个饭都吃不下了！”张兰也笑笑说：“吴师兄是个高人，难得听他谈管理，当然是要让沈开也来接受一下熏陶了！你也别老是只想着你自己的事情，有机会要多带一下沈开。”
十一点钟左右，吴静波才到江流的家里。大家闲聊了一会，吴静波就对江流说：“你还是先给我们好好说说你怎么搞定这家公司的吧？”江流就向吴静波说了一下自己当初是怎么认识张总、他和张总的谈话，后来和刘总的两次会面的谈话。说到这里，张兰过来打断说：“你呀！光顾着说话，客人可能都饿了。大伙还是先吃饭吧！”
午饭结束后，江流、吴静波、沈开就转到客厅里面继续前面的话题。吴静波笑着说：“你的问题很精辟呀！一下子就戳到了他们的要害。我想刘总和张总当时也应该会感到奇怪，你怎么能未卜先知的！”江流说：“其实师兄也很清楚，现在很多人动不动就说先进的管理模式。其实管理是解决实际问题的，不同的问题、不同的主体解决的方法可能就不同。关键不在于管理的模式是什么，而在于能否解决问题。现在很多人都喜欢谈先进管理，而不关注要解决的问题，也不管企业自身的局限。我是很不赞同这种观点的。”吴静波点头说：“我也同意你的观点。不过让人感到遗憾的是，持有这种错误观点的人很多！不热衷于解决问题，只热衷于谈模式先不先进。出了问题就怪下面执行不力。”两个人都是笑着摇头。
沈开前面一直插不上什么话，现在终于得到机会问江流：“姐夫，你现在是新官上任。你准备怎么烧这三把火呢？”江流笑笑说：“我这也是第一次空降一个公司做总监，说实话我也没个头绪呢，这就是我为什么要请师兄过来的原因。师兄这么多年的高管工作经验，给点建议吧！”看到江流问自己，吴静波说：“江流，你虽然是我的师弟。但是我们这个圈子里面你的悟性是特别高的，我想一个供应链总监的工作还难不倒你。我呢，只能说是比你早一点混到这个位置，多一点实际经验。其实以后你完全可能比我做的更好。不过你既然问到这儿了，我也就聊聊自己的心得吧。”
吴静波说完后却没有马上继续说下去，反而是慢条斯理地啜了一口茶，放下茶杯，这才继续说下去：“其实我的经验也很简单。只有十六个字：以静制动，先立后破。遇事则急，遇人则缓。”说完后又停住了。江流也没有说话，静静地揣摩吴静波的意思，沈开则一副迷惑不解的样子。这时张兰也忙完了厨房的清洁，看到这个局面。就说：“师兄的茶快没了，我重新再给师兄泡一壶吧！”吴静波微笑点头，却还是没有说话。
张兰重新泡好茶，又给吴静波斟好。吴静波说谢谢，江流这才从沉思中醒悟过来，很抱歉地说：“师兄，真是不好意思。一想问题就走神了。师兄的话我有点头绪了，但还是有些模糊。”吴静波又端起茶杯啜吸了一口，闭上眼睛，像是在细细品味这茶的余韵。点着头说：“好茶！”张兰带着些自得的神情说：“知道师兄爱品茶，上次我去福建旅游的时候，恰好去一个茶场参观，觉得这茶不错。特意要了几盒。回头师兄带两盒回去！”吴静波说：“那我可不客气了！”
沈开这时有点沉不住气了，急切地问：“吴总，你说的建议我们都很模糊。你能不能解释一下啊？到一个新公司，最要紧的不就是赶紧做出一些成绩出来让老板认同吗？为什么还要以静制动呀，坐在那里什么也不做能解决问题吗？而且你后面又说遇事从急，这不是和以静制动相矛盾的吗？我越想越不明白了！”
江流停顿了一下，说：“先立后破的意思是不是要树立新的工作作风，破除旧的工作作风？感觉这两条是并行不悖的。可师兄在这里说是先立后破。我还是不太清楚。”张兰看到沈开的脸憋得红红的，好像很想再说点什么，悄悄走过去，伸出手放在沈开的小臂上。小沈有些诧异，回头看到张兰示意他安静，很快也就明白了，把疑惑的目光转向了吴静波。
吴静波说：“你说两者可以并行不悖，这已经比很多人的观点有进步了。很多人认为做事情的原则是不破不立。我是非常反感这句话的，我甚至认为很多混乱的根源都是源于这句话给人的误导。这句话本来的愿望可能是好的，觉得只有打破了旧有的秩序，新的秩序才能够建立起来。可事实上，很多时候都是旧有的秩序被破坏了，但新的需要确立的秩序却迟迟无法确立。最后往往还是不得不恢复旧有的东西。然而破坏带来的混乱和损失却是难以恢复的。我们回顾中国的历史就可以知道，中国是最早建立封建制度的国家。这其中不知道有多少王朝兴衰更替，不断地有旧的王朝被推翻。可是很遗憾，我们虽然推翻了无数的封建王朝，可我们一直就没能自己在封建制度的废墟上建立一个全新的制度。直到西方的思想传入中国之前，中国一直就是在破坏和恢复之间徘徊，而没能立起一个新的，更有生命力的制度。所以说破未必会带来立。”江流连连点头同意。