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还有一次是为了买房,那时候房价正好从08年低谷猛涨,她过去和男朋友看房总是挑剔,一直拖着没买。

我也陪她看了好多,总没有满意的,她看房的标准太高了。有一次总算有了她满意的房子,价格也能接受,结果签合同的时候遇到其它买家加价,但是房主对她印象很好,说只要你加到和对方价格一样,我就卖给你。我说市场就这样,你俩有钱就加点吧,结果她赌气不买,说不能惯着这种不讲信用的人。

最后房子涨得厉害,她忽然放弃买房了,跟我说,我现在买也买不到好的小区,我就不买了。因为我现在已经住不了你家那种老房子了(我和老公当时买的是城里90年代的旧小区)。我还不明白,问她为什么呀,还以为她身体有什么原因,她说,不为什么,我现在接受不了环境不好的地方,说得我忽然有点尴尬。我才知道,在她心目中,就算离开外企,我们也不在一个层次上,只是平常人家没明说罢了。

说到这里,其实也差不多了,除了环境不好的房子,a还有很多接受不了的东西,其实这些莫名其妙的高人一等的规则,都是外企加给她的。这就叫身段拿起来了,你还放得下吗?

a的现状我不说了,她是我朋友,避免人肉。物质上肯定是正常人生活没问题,但看到她跟我说得抑郁症的时候,我第一个感觉就是外企害的。

对了,想起一个从外企跳到国企收入提高的例子。

某咨询公司中层,跳到某体制内企业负责全集团的erp实施技术把关,据我了解,他的收入是提高了不少,但是他说比在外企累多了啊,而且压力巨大,每天光阅读邮件,就要四个小时,还不算回邮件的时间,工作时间每天十几个小时绝对有了,而且全年无休阿。

不说别的,资金管理,预算,甚至供应商的结算等等,这些都是四大看账本根本接触不到的东西。你知道集团什么时候资金紧张?你知道贷款怎么管理?你知道怎么跟银行搞好关系?

接着说创业的事情吧,主角是b.

b是我大学同学,学生会风云人物,女强人型。b倒是不在意物质上的虚荣,很能吃苦,但是外企以另外一种方式,在她身上烙上了烙印。

b也是一毕业就进外企做技术,到30多岁出来创业。她的行业和我公司的行业有点沾边,算是一个产业链上的上下游,可以共享客户。

创业之后,我们联系比较多,本来是想分享资源,结果却意外见证了她失败创业的过程,我也总结了点教训。

第一个问题是她太不喜欢琢磨人了。外企做技术的人,大多没什么城府,状态比较自我。当朋友不错,创业就危险了。

创业以后第一次跟她见面,她意气风发,认为自己的团队技术非常牛,在行业很有名气,市场正好处于起步期,好多烂公司接单子都接不过来,凭着名气,已经有朋友给她投钱,再加上原先的外企里还有自己的死党照应,创业万无一失。

我本来还想给她介绍几个我的可以挖掘的客户,她问都没问我的情况,自顾自地说自己的想法和打算,我当时就觉得她还不像个做生意的。

因为不耐烦观察琢磨人,她对公司的管理基本照搬外企的规则。

核心团队,都比照外企更高一个级别发工资,并许以股份。后勤方面就订了一些绩效规则,比如给前台打分,按分数发工资。

我劝她,最好别搞那么死板,小公司,有时候得哄着点,就那么几个人,低头不见抬头见的。她不信,她认为,前台这种职位,随便招一个,按照规则管理就好了。

结果前台频繁辞职不说,有一次招标,前台不知是故意捣乱还是无意疏忽,差点出大错。

@夏天的糯米999楼2014-06-0211:43:14

30年河东,三十年河西

从国企热到外企热在到国企热,楼主难道没发现国企已经不是原来那些国企了么

别拿几个例子当定理来误导人了

什么企业也都是红火一阵就完,都是给别人打工还分三六九等,你可真逗。

自己有本事最好。

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别说打工了,就是创业也好,从政也好,人本来就没有三六九等之分,只是选择不同,享受莫名优越感的人,不见得都会摔到地下。但是摔了,就更痛苦一点。

所以我才认为,刻意让员工“不接地气”的外企毁人。比如必须“穿晚礼服”开年会,只有当了老板的人,才知道其中的恶意。

当然,现在不接地气的国企员工,搞不好也有一天会吃苦头。

怪不得古人说“知己知彼,百战不殆。”

光一个“知己”二字,几个人能做到?

a做不到知己,b做到了,但是又不能“知彼”,江湖真是险恶啊。

当然,创业失败的最主要原因,还是卡在销售上了,而归根结底,还是不会识人。

她那个外企里的死党,并没有像她以为的那样给她介绍客户。其实我早想到了,烂公司能接到单子,自有“理由”。在江湖上混,千万别随便说别人是“烂公司”。

而她觉得人家会把单子介绍给她的唯一理由,就是我们“关系”好,我的团队技术好。

等她反应过来的时候,其实还是有办法补救,就是找那个死党,或者相关人,死缠烂打,许以利益。

都这时候了,就别抱着道德优越感了,你带着兄弟们出来,你这时候有责任当牛做马陪笑脸弄单子。

可她明白真相以后,对她的死党产生了极大的不满,赌气不来往。去找别的老同事,她又拉不下脸,过去她并不把销售放在眼里。

好在,那时候行业好,就算没有外企推荐,还有其它渠道,b也拿了一些单子,但都不太肥,属于拼价格那种。

这时候,她带出来的人马也出问题了,没有外企的光环,人的心态也变了。

所以千万别以为外企那些五星酒店之类的,只是人文关怀,其实所有的企业文化都是麻醉剂,一边累死累活地干,干完了给你点常人享受不到的物质和尊重,就没时间琢磨别的了,以干活为荣的文化就是这么来的。

外企项目主管,相对还是比较好当的,这就是企业文化的魅力。

大家本来是抱着出来发展更好的心态,想着公司做大,也当个元老,搞个管理啥的,结果还是每天在外面干活,都是小单子,外企的光环也没有了。虽然工资多了,人心却浮躁了。但是直到兄弟们叛变,她才反应过来。这是后话,暂且不提。

最让我意想不到的是,聪明的b居然被骗子骗了。

其实骗子最先盯上我们公司的,是我一个朋友介绍认识的,说此人正好在我们待挖掘的目标客户(某赫赫有名的央企系统)有大资源。

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猜中开头猜不到结局,聊聊我的同学们选择外企、央企或企的十年之后第3章

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