爱巴士书屋说:没有收尾的作品并非都是太监文,也许...就好比你追求一个人,最终她(他)并非属于你。

“不用了,您回吧。”我一把撞上车门。

卫格朗在门口等我,笑嘻嘻的。

“是因为我来你这么激动吗?”

“是啊。”

参观了老卫公司一圈儿,我有点吃惊。

麦韦和岳迁一直给我灌输老卫不是干企业的料的歪理邪说,实地一考察,全粉碎了——我敢说,卫格朗绝对是扎扎实实地在干企业。

实际情况是,传说中“又破又惨”的办公室至少有五千尺,完全包豪斯风格,水泥地面,房子略高,进门迎面就是车间,几个老中青工程师有的在看电脑,有的在整理机柜,气氛有条不紊,而且地面桌面都保持的非常干净,简直是实验室水平。车间的一边是办公区,有五六个女孩在埋头工作,车间的另一边是茶水间和活动室,摆着一台跑步机和一台卧推器,还有一套电音的架子鼓,墙上挂着两把吉他。

我指着一台开膛破肚、半人高的设备问:这个是干嘛的?

卫:这个啊?离子分子反应质谱仪。

我:质谱仪?测什么的?

卫:测气体的。看见没有(他拎起一条外接的管子,有点像机器的肠子掉出来了),这个是采样管线,通过这个管线抽取被测气体,不用多,10升,抽到检测室里,等5分钟,气体成分和浓度就出来了,能测200多种气体成分。

我:这么牛逼,卖给谁啊?

卫:这台是卖给汽车厂商的。

我:你不是做跟锅炉相关的产品吗?我记得你一直搞燃烧什么的。

卫:对,我以前做焚烧的烟气测试。这个(质谱仪)也是气体测试,差不多。

我:这个测什么气?

卫:测新车车内气味,还有新零部件样品气味什么的。

我:这玩意儿应该很好卖吧,汽车厂商不都是全球统一标准吗?只要母公司使的设备,子公司都必须得使。你这个还是测试设备,更得紧盯母公司了。

卫:当然是你说的那么回事,但是那种现成设备,轮不着咱代理啊。咱一个小公司,拿不下代理权。这台质谱仪是奥地利一个公司研发的,主要在化工领域应用。我今年也是刚代理,准备帮它打入国内汽车界。现在全球的新车下线,都靠工程师鼻子闻味儿做气味评级,简直是原始社会,我想看看,能不能把它们带进数字时代。

我大惊:啊?汽车工业都百年历史了,还有靠鼻子闻味儿这种事?

卫:对啊,宝马奔驰,都专门招了一批鼻子灵的人,就干闻味儿这事。而且鼻子太灵的、干香水的那批人还不要,嫌太灵。

我:为什么啊?

卫:什么为什么?

我:怎么还有这么大一个技术空白?

卫格朗挠挠头:也不算技术空白吧……对就算技术空白哈哈哈哈哈,所以我现在要填补这个技术空白!

卫格朗说,这个不算技术空白。整车车内空气质量评级,主要是考虑驾驶者感受。那种影响健康的刺激性气味,在零部件环节就排除了,整车气味就是驾驶者感受,所以找点“鼻子”闻闻就够了,而且还显得“有艺术性”。

不过,现在行业内对整车气味也有评级,一评级,“鼻子”就不够使了,毕竟主观感受容易受到生理、环境因素影响,靠“鼻子”评级效率低,不客观。

我:那你这个得带解决方案吧,不能光输出测试结果啊。

卫:当然了,我开发了一个算法模型,基于测试结果,给出气味评级、气味溯源,和气味改善建议,光一个机器有啥用啊,你得告诉他们,是哪个零部件散味儿,散的什么味儿,需要在材料上做什么改进。我做这些设备,往什么行业卖,就得带什么行业的模型。

我:行啊你,都开始搞智能计算了,什么算法啊?

卫:深度学习。这个算法很流行,谷歌也用这个原理搞机器人呢。唉,话说你建模也很牛逼,还不指导指导我。

我不想顺着这个话题说,赶紧打岔:我指导不了你你才牛逼你最牛逼。听着你这个挺有销路,实际结果怎么样啊?卖几台了?

卫:一台还没卖呢。现在主要是免费给厂商测试,同时改善模型,这台机器过两天就送到杭州去了,给xx测试。

我:市场得培育是吧?一般这种设备培育几年?

卫:得两三年吧。

我:啊??那么长时间?

卫:哪那么容易啊,转变中国人的技术观念难着呢!大家都不愿意尝试新技术,底下人嫌麻烦,上头人怕担风险。

我:那你这周期够长的……(难怪不挣钱)

卫:周期长就得多管齐下,我准备用这台设备在汽车界干三个事,一个是我刚才说的整车气味评价,一个是发动机测试……

我:发动机怎么测试?

卫:国内好多自主品牌都自己研发发动机呢,这台机器对燃烧的测试都是“毫秒”级别的,特别适合测试发动机性能。比如你一点火,就这几秒钟,汽油燃烧效果越好,说明发动机性能越高,燃烧效果不好,说明发动机还是需要调校——等于从排放找病根儿,测排放用这种质谱仪最方便了,就是气体分析呗。

我:现在都新能源,电动车了,你这个还行吗?

卫:氢能源汽车也用这个研发。

我:这些思路都是你自己想的?

卫:有的是靠自己想——现在代理设备,都得给设备找出路。设备能干啥是能干啥,行业需要啥是需要啥,你得给它们对接上。

我:看来我对代理商的了解太浅了,我还以为代理商就是凭关系、凭资源给外企卖设备的呢。

卫:那是传统代理商。我是工业4.0版的代理商,一边代理设备,一边做解决方案。

我:这个概念不错,你造的?

卫:我造的。

我:那客户能认吗?

卫:不能认。

我:靠,白忙?

卫:不跟你说了吗?转变中国人的技术观念难着呢。就这个测整车气味的,我打算豁出两年,把国内厂商都测试一遍,先把模型弄好了,然后让老外搭着我这个模型找欧洲厂商,那边奔驰宝马一上这个设备,国内全得跟着上。就算曲线卖货吧。

我:欧洲那边好上吗?

卫:好上。那边的技术观念跟中国完全不同,人家都是行业领先,旗舰,在技术上对自己有要求。能客观评价车内气味,干嘛非用“鼻子”做主观评价呢?

我:这么有把握?

卫:有点儿吧。我今年去了一次德国,跟那边交流过了。

我:那你这算输出技术了啊,牛逼啊。

卫:输出谈不上,只能说是upload。唉对了,你知道新车出厂,一般老觉得有一股座椅的“皮子味”,那实际上是什么味儿吗?

我:不是皮子味吗?

卫:不是,其实新车是没有气味的,绝对没味儿,毫无刺激。但是为了让“新车”显得像“新车”,他们出厂的时候给车喷马尿味儿……

我:啊?是直接喷马尿吗?

我们俩都哈哈笑了。

卫格朗又给我介绍了几个设备,基本都带智能计算的解决方案。他说他的“技术理想”就是“中国的硬件超不了欧美了,靠软件还有机会超一把”!

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回国4年发生的事第50章

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