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《营销壮士,请留步》05

第一回冯院长语惊四座,新项目趋之若鹜。

03选择毕业生

九型人格将人的性格分为9种气质,帮助人们了解自己的个性,从而扬长避短,活出个人的风采。异曲同工的是,慧商学院也根据学生在学习过程中展现出的营销思维的不同特点进行分类,以帮助他们明确自己的营销主攻方向。

“横看成岭侧成峰、远近高低各不同”。第一种类型是创新型,也被学生们戏称为机器猫型。在上世纪90年代风靡世界的日本漫画《机器猫》中,机器猫屡屡从它的口袋里拿出充满创意的未来产品帮助主人公大雄渡过难关。创新型营销思维的人如同机器猫一般,充满了创造力,他们脑子里装着许多光怪陆离的想法,产品、营销方式、渠道等等,传统的模式他们也许也是认同的,但一定会进行改良创新。在他们的大脑里,突破常规就如吃饭一般是生活所必需。他们在批判传统的同时,往往会创造出让人眼前一亮的新思路。

“会当凌绝顶、一览众山小”。第二种类型是战略型。战略型营销思维的人,对于营销战略有着天生的嗅觉和敏锐度。他们擅长运营新的公司或事业部:对于品牌定位、品牌认知、产品差异化以及整合传播战略制定等问题,他们都有着清晰的认知、判断,并能果断决策。他们是天生的战略家,宏观层面的营销管理能力十分出众。

“知所不豫,行且通焉”。第三种类型是执行型。执行型营销思维的人往往责任心强、逻辑缜密、性格坚毅、高效务实。这种类型的人注意力很少放在创意的想法和宏观的营销战略上,他们是方法论者,研究的是如何步步为营、攻城拔寨,推进和实现公司的营销战略。

上述的三种类型,是基于思维的特性做的分类,当然并不意味着一个人的思维完全属于某一个类型,而是说他的特质更倾向于何种类型。能够准确分析出来,的确并不容易。慧商学院对学生营销思维的分类,一般都是在临近毕业的时候,通过其之前“立静则动”的表现给与结论。

冯小刚导演的电影《天下无贼》中经典台词“二十一世纪,什么最贵?人才!”。时至今日,你不得不说这句台词实在是高瞻远瞩。随着互联网科技快速发展、商业模式层出不穷、产业技术日新月异和主流消费群体的转变,很多行业发生着翻天覆地的变化,战场硝烟弥漫,曾经的霸主也许就在不经意间轰然倒塌,新兴的企业悄然耸立。这一切的推手是什么?是新的商业规则?是科技?不,真正的推手只有一个,那就是人。多少企业在求贤若渴,又有多少人认为自己怀才不遇?

有商场就有竞争,有竞争就有营销。尤其是同质化比较严重的行业,企业的营销管理和执行水平几乎决定了战斗的成败,所以营销型人才总是颇为抢手。值得寻味的是,发展到一定程度后企业对于营销人才的需求往往是“由岗定需”,即先有岗位空缺,再有人才的需求。在完善的企业架构下,各岗位分配了营销的各个职能,“由岗定需”也无可厚非。当然,规模尚可的企业也会考虑营销人才的储备,一般都是招聘刚毕业的大学生做营销助理。

营销学院将营销思维分成三种类型,可以说是为企业营销人才的战略做了更完善的补充。不同行业不同阶段不同规模的企业,对于营销人才的需求自然会有所不同。掣肘于发展瓶颈的企业,需要的以创意型和战略型营销思维的人才为主,而战略清晰,又有着核心优势的企业,需要的是能冲锋陷阵迅速打开局面的执行型营销思维的人才。战略型和执行型营销思维的人才往往有明确的岗位,比如营销经理、市场部经理、渠道经理、销售部经理等。创意型营销思维的人才的岗位设置是目前大多数企业所欠缺的。有创意,但不了解行业产品研发的专业知识,你不能把他放在研发部,如果归于市场部又有所局限。慧商学院的建议是在企业架构中增加创意部,隶属于企业的营销中心,负责创意提出和与研发部对接推进产品的创新。

与一般院校的毕业生不同,慧商学院的毕业生并不是刚踏入社会的白纸一张,他们早已描绘好自己的专业水准,有清雅不凡的水墨画,有富丽堂皇的油画,还有清晰逼真的素描画。这让企业更有针对性的做选择,因此慧商学院在峰会上所公布的有求职意向的毕业生往往会收到追捧。只是,创意型和战略型的毕业生基本上大多数会选择毕业后创业,很少会选择求职。

唐铭走下台后,关于项目的讨论声还未完全平息。稍等了几分钟,待声音小了点,主持人握着话筒迈步上台,仿佛受会场气氛的感染,声音更为洪亮:“非常感谢唐主任对今年慧商学院项目的介绍,‘易美饰’家装金融平台是互联网+金融+行业新模式、‘小金豆’青少年金融平台是互联网+金融+细分市场、‘展会帮’共享则是互联网+共享服务,真是一个比一个精彩,相信投资这样的项目一定会获益不菲。好了,现在进入今天的最后一个环节,慧商学院毕业生的选择。有请慧商学院学生办段钰华主任上台!”

段钰华四十来岁,面容清癯,身材修长,一对长目透着智慧的光芒。斯坦福大学心理学硕士毕业后,段钰华就一直在慧商学院担任学生办主任,主要的工作就是利用其心理学的专业知识对学生进行人力资源测评。慧商学院的毕业生之所以人才济济、花落满天,段钰华断人识人的专业水准功不可没。在讲台上站定后,段钰华略带歉意地说道:“各位来宾,大家下午好。我先通报一下参与选择的毕业生人数。今年通过慧商学院毕业考核的学生一共有42人,但选择毕业后重新就职的学生很少,只有9位。大多数都选择了搭建团队创业或者留在实习的企业就职。”时势造英雄,近几年创业成功的互联网企业如雨后春笋,引来无数人的侧目,也点燃了大家创业的激情。慧商学院的毕业生作为营销娇子,自然更是摩拳擦掌蠢蠢欲动。

“这9人当中,根据我们的评估,有一位是创新型营销思维,有两位是战略型营销思维,另外六位是执行型营销思维。在座的有第一次参加营销峰会的朋友,我先简单说一下大体的流程。首先用ppt介绍毕业生的资料,内容除了个人基本信息外,也包括他们后来在企业实习的情况,后面也会有我们的评语;接下来,对各个毕业生有招募意向的企业就填写你们桌上的招聘意向单,上面注明计划入职部门、岗位、待遇和贵公司人力资源部联系人;会后我们收集完各位的招聘意向单后会跟毕业生讨论去哪个企业最合适;最后我们会与确定入职的企业人力资源部联系。”介绍完流程,段钰华示意工作人员打开投影仪,开始了对毕业生的介绍。

9位毕业生的介绍用了近1个小时的时间,段钰华对每位学生的介绍极尽详细—营销思维类型、营销体系的框架、个人的风格或营销哲学、性格的优缺点、实习的企业和职位以及学院的结语。在段钰华热情饱满地讲解下,在场的企业家们对这些毕业生的能力和潜力都有了一定程度的认识。

静!整个会场除了段钰华抑扬顿挫的介绍,其他竟没有一丝的声音,这与项目竞标环节的热闹成为鲜明对比。在场的嘉宾都在掂量着哪个毕业生更适合自己的企业,其他哪个企业也会有可能想招募这个毕业生,自己该抛出什么样的橄榄枝才会有希望。尤其是那一位创新型营销思维的人才张楚,普通的高薪是不会具备吸引力的,一定要有诱惑力的项目才有把握。接下来20分钟的休息时间内,有意向的企业都陆续提交了招聘意向单。

暮色降临,华灯初上,营销峰会随着慧商学院这三个环节的结束而接近了尾声,谁又能知道这次慧商学院的项目和毕业生又会给行业和企业带来多么巨大的改变呢?

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通俗易懂讲解营销体系——慧商学院第143章

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