曾经风靡一时的4p—产品、价格、渠道、促销，这四点当然在内，即使现在也仍适用。你以为现在靠流量取胜的互联网公司就不需要4p吗？一会我们举例来分析。
除了4p以外呢？科特勒老先生在《营销管理》一书的第一章的“营销的核心概念”一节中已经说出了营销的体系内容。除了大家耳朵能听出老茧的4p以外，营销体系还包括：需求、细分市场（和目标市场）、定位、品牌、价值和满意度、供应链、竞争和营销环境。值得一提的是，书中将促销的这个p分成了两个核心概念，一个是媒体（付费媒体、自有媒体和免费媒体），一个是印象与融入。
好，我们按照营销大致的逻辑顺序总结一下，营销的体系有：需求、细分市场（和目标市场）、定位、品牌、产品、价格、渠道、促销、价值和满意度、供应链、竞争和营销环境。一共是由十二个营销元素组成。
上面的这些词语我们应该都不陌生，都曾经在一些地方看到过，但可能都是只言片语，没有办法很系统的了解。没有关系。接下来我们的内容就会围绕这十二个营销元素，再加上如何营销创新，这十三个内容来推进。
好了，现在问题来了，是不是任何一家公司的经营都需要考虑这十三个内容呢？
如果你是面对市场面对消费者的企业，不管你是传统企业还是互联网企业，你可能还真都要考虑这个营销体系。
我们来举个极端的例子。
今日头条。
作为现在最火的新闻平台之一，这家公司是否也有其营销体系呢？毕竟这样的公司的经营靠的是流量和流量变现（互联网公司的流量变现，一般通过广告、电商、游戏和金融这四种方式），有了庞大的流量哪里还需要研究营销体系呢？
来来来，我们挨个分析一遍。
需求。满足个人喜好浏览新闻的需求。
目标市场。用手机看新闻的用户。
定位。最好的满足个人喜好的新闻平台。
品牌。今日头条，就是其品牌，也是其最大的资产。
产品。app和流量（因为要靠流量变现，也就相当于是在销售流量，流量自然也是其产品）。
价格。对用户的价格是0（免费），对广告商的价格是广告费标准。
渠道。方便各个用户下载其app的平台，如苹果手机上的“appstore”。
促销。今日头条的推广随处可见。
价值和满意度。互联网公司最关心的几个指标之一。
供应链。新闻提供方和自媒体。
竞争。腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻。
营销环境。大数据、个人定制、小视频新闻等。
你看，互联网公司也有其营销体系，你甚至不能说某一个营销因素没有意义。只不过我们现在听多了互联网公司的各种攻城拔寨的新闻，却没有留意其背后都有营销体系在步步为营。
所以，营销当然是一个系统工程。是不是这要求企业每一个营销因素都要尽善尽美呢？这个当然不是。我只是在强调要全面系统地思考营销，但实际的执行还是要具体问题具体分析，关键是让别人看到自己的长处，忽略自己的短处。
有人肯定会质问我，我所提的营销体系中怎么没提后来科特勒提出的4c、4r、4v、10p、6p和新4p等概念？
对不起，这些概念有的是太抽象，有的是没有广泛的针对性，还有的是侧重企业内部营销管理。所以，我只能假装看不见了。
营销，是脑力劳动，也是力气活啊。
ps：
4c：消费者、成本、便利、沟通；
4r：关联、反应、关系、回报；
4v：差异化、功能化、附加价值、共鸣；
10p:探查、细分、优先、定位、产品、价格、渠道、促销、政治力量、公共关系；
6p:产品、价格、渠道、促销、政治权力、公共关系；
新4p：人员、流程、方案、绩效。
各位亲爱的涯友，刚刚发的内容有第四节的重复，作为处丨女丨座的我忍不了这个问题。所以决定重新再发一次。
第五节营销是一个系统工程
营销是一个系统工程，这句话放在互联网企业爆发之前一定是句废话，哪家公司都不能单靠某一个营销因素的有所作为而成功，苹果公司也不能。你能想象苹果公司的员工背着一麻袋的手机在大街上吆喝吗？是的，它离不开渠道。
随着企业管理理论和实践的越加成熟，企业的各个职能模块都已经各成体系。人力资源有人力资源的体系（规划、招聘、绩效、薪酬、培训、劳动关系），产品研发有产品研发的体系（功能、技术应用、外观、包装），营销当然也有营销的体系。
营销的体系有什么呢？
曾经风靡一时的4p—产品、价格、渠道、促销，这四点当然在内，即使现在也仍适用。你以为现在靠流量取胜的互联网公司就不需要4p吗？一会我们举例来分析。
除了4p以外呢？科特勒老先生在《营销管理》一书的第一章的“营销的核心概念”一节中已经说出了营销的体系内容。除了大家耳朵能听出老茧的4p以外，营销体系还包括：需求、细分市场（和目标市场）、定位、品牌、价值和满意度、供应链、竞争和营销环境。值得一提的是，书中将促销的这个p分成了两个核心概念，一个是媒体（付费媒体、自有媒体和免费媒体），一个是印象与融入。
好，我们按照营销大致的逻辑顺序总结一下，营销的体系有：需求、细分市场（和目标市场）、定位、品牌、产品、价格、渠道、促销、价值和满意度、供应链、竞争和营销环境。一共是由十二个营销元素组成。
上面的这些词语我们应该都不陌生，都曾经在一些地方看到过，但可能都是只言片语，没有办法很系统的了解。没有关系。接下来我们的内容就会围绕这十二个营销元素，再加上如何营销创新，这十三个内容来推进。
好了，现在问题来了，是不是任何一家公司的经营都需要考虑这十三个内容呢？
如果你是面对市场面对消费者的企业，不管你是传统企业还是互联网企业，你可能还真都要考虑这个营销体系。
我们来举个极端的例子。
今日头条。
作为现在最火的新闻平台之一，这家公司是否也有其营销体系呢？毕竟这样的公司的经营靠的是流量和流量变现（互联网公司的流量变现，一般通过广告、电商、游戏和金融这四种方式），有了庞大的流量哪里还需要研究营销体系呢？
来来来，我们挨个分析一遍。
需求。满足个人喜好浏览新闻的需求。
目标市场。用手机看新闻的用户。
定位。最好的满足个人喜好的新闻平台。
品牌。今日头条，就是其品牌，也是其最大的资产。
产品。app和流量（因为要靠流量变现，也就相当于是在销售流量，流量自然也是其产品）。
价格。对用户的价格是0（免费），对广告商的价格是广告费标准。
渠道。方便各个用户下载其app的平台，如苹果手机上的“appstore”。
促销。今日头条的推广随处可见。
价值和满意度。互联网公司最关心的几个指标之一。
供应链。新闻提供方和自媒体。