今天企业出问题还有一个特殊情况，就是一些和出事高官关系密争的企业出事，而且往往是一些规模很大的、看起来无比风光的企业。前年的时候，大连实德的清收在总行挂了号，至今清收进度也不尽如人意。去年的时候，惠生控股又在总行挂了号，所幸的是，企业没有问题。惠生的企业本来就不错，但是在中国做生意，尤其是做石油炼化设备的企业，不做高官的工作又怎么生存？大企业做大官，小企业做小官，没有关系连生存都困难，不论多么优秀的企业。好在现在的处理机制是“人机风离”，华邦嵩被捕，但是惠生经营正常，就像黄光裕之于国美、张文忠之于物美。
今天上午讨论的时候，讲到企业遇到危机时怎么办，与其让他谣言四起，不如开诚布公地澄清。最近疯传某公司和中石油某下落马的高官有关系，当然企业不承认，可是银行这时也做不得主了，自认为风险程度陡然升高，授信额度一直在压缩。
其实这时候最好的办法，还是公布真相，既然大大互相猜疑，也没有必要遮遮掩掩。有一次看到一家企业的授信报告，上面居然有有网络上炒得沸沸扬扬的专利权纠纷案，尽管现在己经时隔多年，可是两家的恩怨仍没有断绝，都在利用自己操纵的专家、媒体为自己辩护、给对手抹黑，企业也不回避，授信报告上用很长的段落叙述故事的来龙去脉，成为授信报告中可读性最强的一段。
其实哪家企业大家也不必追问，我们只是在讨论宏观形势。
据我了解，很多造纸企业经营情况都不是特别好。为什么？造纸行业好像是进入了“后发劣势”，这正是很多行业所面临的共同问题，也是我们一直想升级却升不上去的原因所在。
所谓后发优势，就是我们虽然起步晚，但可以直接利用世界上最先进的设备，用几十年走完西方国家上百年走过的路，所以有了经济的高增长。我们的造纸行业，前期就是利用了后发优势，引进、吸收了国外的先进设备。所谓后发劣势就是，当优势利用完之后，就没有了增长，现在，造纸行业能使用的制浆、造纸设备基本就是能利用的最好设备了，再好的设备人家不卖给我们，而我们自己一直是实行拿来主义，没有研发制造能力，自己也造不出再好的设备，只能停留在现有阶段了。就像一汽可以将奥迪100仿造成红旗CA7，但无法再升级成奥迪A6。听说一家造约企业花大价钱从德国进口了一套高档设备，虽然现场跟着德国工程师，但是连开三次车，都没有成功，每次开车的花费都要几百万元，最后设备一直放在那里。总的来说，是综合生产能力没有达到，在设备、安装、使用等方面都达不到要求。
相对于造纸行业，纺织行业抓住了一次机会，提升了自己的附加值，就是产品的品牌化。原来的纺纱、织布只是一个劳动密集型产业，没有附加值，后来，这些纺织企业推出了自己的家纺品牌，罗莱、水星、孚日等等，把品牌特征不明显的产品品牌化了，大量提高了利润。造纸行业也有一次品牌化的机会，但是本土企业没有抓住，被印尼金光集团抓住了，现在他成了生活用纸的第一品牌。
正是因为向上很难突破，造纸企业近十年一直在实行纵向一体化战略，向化工、林纸方向发展。华泰、太阳、博汇都是如此。
工业化发展到后期，是装备制造业发展的阶段，这几年我们一直宣传“大国重器”，宣传我们的高铁、核电装备、重型机床，但是这些行业需要的积累太深，基本与民企无关，只能造大型国企完成。
在传统领域我们很难超车，于是就借着弯道超车，希望在互联网经济上迎头赶上。克强总理两次接见马云，也有这一层意思。但是BAT等互联网企业兴起了，未必就代表着我们在信息时代就占据了领先地位。互联网企业只是信息化的一部分，但不是全部。信息化技术关键是能提高生产力，最重要的大数据、云计算。打个比方，不是特别贴切，原来银行的系统不是统一平台的，都是自行开发的，往往是这家分行开发一个，那家分行开发一个，或者是个贷开发一个，对公授信开发一个，外汇还有一个，信用卡也有一个，如何把这些数据汇集起来，就成了一个大问题，最后是用了IBM的ON DEMON，能把所有数据汇集起来，次日出报表，想找什么数就找什么数，当时我真的对IBM刮目相看了。
说到互联网公司，小米的成功和苹果、三星的成功完全是三个概念。苹果是原创型的成功，解决了移动互联网在硬件方面的问题。三星的成功是他所奉行的“老二战略”的成功，这是一种低成本的跟进，三星在显示器、芯片等方面市场份额都是第二，就像美的很多产品的市场份额都是第二，空调紧跟格力，豆浆机紧跟九阳，微波炉紧跟格兰仕，电饼铛跟随利仁，等等。小米的成功，完全是一种市场营销的成功，并不是产品的成功。这一点有点像当年的爱多、秦池，以及后来的安踏、特步等晋江品牌。原来的品牌，只要在CCTV花钱投广告就行，广告费就直接带来销售收入，秦池1996年的广告费预算超过了上年的销售收入，安踏丁世忠当年手里连拼带借只有200万，请孔令辉代言就花了80万。但是走到现在，随着媒体、传播渠道的多样性，往电视台砸钱投广告不好始了，于是小米雇佣了大批水军在网络上大肆传播，于是有了今天的小米。但是一下步往哪里走也不好说。被互联网行业、风投热炒的小米公司大抵如此。现在的成功不是产品的成功，是粉丝经济的成功，所以罗永浩的锤子手机也成功了。互联网、风投如此急功近利，恐怕不是一件好事。