爱巴士书屋说:没有收尾的作品并非都是太监文,也许...就好比你追求一个人,最终她(他)并非属于你。

今年,其他几个银行开始对小微企业抽贷款,很多银行不做联保贷款了,想抽就抽,没有任何退的余地,必须全部结清。小微企业的资金链很紧张的,只要二三百万周转不动,基本就不行了,而且今年民间融资的渠道基本被堵住了,没人敢做,做的一般只做搭桥,贷款期限1个月,所以,一旦银行收小微企业抽资金,他们将面对着致命的打击。银行进的时候一窝蜂地进,抽的时候也一窝蜂,你抽我也抽,总不能等死,结果,抽到后来的就同不回来了。没有办法,也银监局反映,但是银监局也没法管,银行只是一句“上级行的要求”就完成了,该抽的还是抽。这样,不但企业完了,其他银行也跟着完了。

在企业的交接上,民营企业也面临着一个巨大的考验,而且是越大的企业,这个问题越突出。

现在第一代的创业者都到了交棒的年龄,但是在交棒问题上,很多进展的并不顺利。A企业是一家造纸企业,最近传出资金有一些紧张。他所投资的房地产项目,因为资金不到位,己经延期交房了,业主到处上访,搞得影响不太好。本身,受经济环境影响,造纸行业需求减弱,这是市场的因素,这一点可能是无法抗拒的。但是屋漏偏遭连夜雨,企业在这时又遇到政权交接的事,在交接的过程中并不顺利,管理上出现了问题,人心有些涣散,直接影响了企业效益。老东家即将谢幕,想把事业留给儿子,这时出现了两个问题:一是儿子气场不足,不像他父亲那样有人格魅力。第一代创业者,就像开国皇帝一样,是从千军万马里杀出来的,无论是个人能力,还是个人魅力,都是经过实践检验的,所以能吸引一大批人心甘情愿地为他卖命,这就是所谓的领导力。第二,一朝天子一朝臣,当初跟随老东家一起创业的元老,担心自己受冷落,不愿意新东家上台,有一些抵触,导致内部管理出现问题。新东家上台,为了便于管理,肯定会提拔一批年轻人、自己的人,也一定会血洗一批元老。

企业的交接,就像国家政权交接一样,中间可能会遇到一些问题。好在老板们的孩子都不多,不像众多皇子争着继承王位一样,愿意接班、有能力接班的,也是众望所归的,关键是能不能接好这个家业。古代政权能够交接,靠的是丞相制度,丞相选好了,皇帝可以当甩手掌柜,甚至皇帝年幼也不要紧,有顾命大臣,一样可以处理好国家事务。可目前中国还没有有型的职业经理人制度,老板既不相信职业经理人,职业经理人也没有责任心和归属感。

还有一家大企业,现在是交班成功了,老东家现在己完全脱离,每天都是写书法、喝酒,十分潇洒。但是新东方接棒之后,我感到企业的方向在一步步偏离。企业是靠实业起家的,但是新东家的心思不在这上面,这两年总是醉心于金融行业,光小贷公司注册了三家,还有一家融资租赁公司,主业据说亏得是一踏糊涂,之所以一直存在,其作用就是充当融资平台,融到资金再投到金融领域。这个有点像海鑫钢铁的李兆会。李海仓是英雄,李兆会即位之后,对钢铁并不热心,交给其叔叔管理,他一直醉心于金融投资领域,最后,把老爹留下的基业毁了。

这个事真有些恶心。恶心了好几遍。

有一个客户,不是我做的,同事做的,估计是经营出问题了,有两家银行收回了贷款,我们的贷款是第三家,也是最后一家,还利息经常逾期。

碰上这么个户怎么办?想收又收不上来,想继续放又怕出问题。这个同事想了一个好办法:先批下来,让他找过桥资金。

本来他是有一个合作的投资公司的,这个过桥可以让这家公司来做,但一开始没有找他。当然,过桥资金一定是过桥,银行必须保证能放下来才搭这个桥,否则就成了最后接棒的了。不想搭这个桥,就是没想继续放。

谁知道这个同事推荐了另一个做过桥资金生意的,正好,这个人认识我,当然,我们没有业务往来。做过桥生意的人打电话问我贷款批了没有,我查了查,确实批了。

后来,这个做资金的想过来了,突然决定这笔款不放了,也许是他看明白了做的这个局,我也成了这个局的一个棋子。他说不做的原因,就是说问了问银行的内线,这笔款放不下来。后来,这个内线一致认为是我。MLGB的,这就是我最恶心的。你能不能放下来,又不掌握在我手里,我怎么知道?

想让别人接盘,但没做成,没办法,还是自己去搭这个桥,这时,贷款本金己经逾期了。

本来是己经批下来的,还后就能放的,可是本金逾期了,上级行的审批经理就不想放了。

这还了得,如果银行不放下来,那不砸手里了?

在这家资金公司的操纵下,借款人四处投诉、举报,说银行收贷抽死企业,寻死活觅地。领导一看这架势,受不了,怕闹出事来,就安排把贷款又放下去了。这是第二个恶心的,银行受人要挟,又上了套。这中间,一盆屎就扣在我头上,说是我揽和得乱七八糟,领导也真糊涂。

后来,这个借款人TMD还送来了一面锦旗,写的好像是支持救助企业之类的。这种企业连过桥资金都自己借不着了,还算是什么好企业?靠要挟获取贷款,你还送什么锦旗?这是第三个恶心的。领导开会还把这个锦旗拿出来给大家看,他要是真完了怎么办?怎么收场?

2013年12月,逯宾、韩伟被公安局刑事拘留,今年1月,逯宾被批准逮捕。

4月3日,记者从济南市公安局经侦支队了解到,该案正在进入退回补充侦查阶段,具体案情还不便向媒体透露。

近日,自称"上当受骗"的崔传波先生投诉报料:缘起一笔被虚构的应收账款抵押贷款,在平安银行济南分行信贷员的斡旋下,堂而皇之的欺骗了他2000万元。经咨询平安银行总行及相关法律界人士,以目前掌握的材料显示,涉案人员逯宾确以个人名义向投诉人出具的《承诺书》,并无银行公章,也没有银行的单位意见,不排除系其个人的非职务行为。

平安银行总行方面强调申明,“据查我行发放贷款的工作流程符合法律规定,我行对东大公司发放的贷款债权是合法权益,符合法律规定及银行业务正常流程。对于投诉人所称借给东大公司2000万元承兑汇票情况,银行方面并不知晓,根据承兑汇票票面记载,其权利人属于东大公司。”

举报人崔传波称:2013年7月中旬,淄博淄川东大煤炭运销有限公司(以下简称:东大公司)实际控制人韩伟,通过他人介绍找到崔,韩伟称:东大公司在平安银行济南分行有笔2000万元的贷款业务将于8月5日到期,需要2000万元银行承兑汇票做过桥资金,用于归还平安银行济南分行贷款,贷款归还后,平安银行济南分行再将2000万元续贷给东大公司,东大公司用该贷款清偿所借崔的款项。

为证明韩某所言的真实性,崔表示,随后韩伟和其一起到平安银行济南分行找到银行信贷员逯宾,逯宾做了和韩伟相同的陈述,同时还将平安银行济南分行对东大公司的授信批复以及有关信贷资料提供给我。平安银行济南分行2013年1月30日编号为pf201301000110号授信批复显示:平安银行济南分行给予东大公司敞口为2000万元,期限为12个月的保理业务授信,交易对手为华电淄博热电有限公司。

据了解,在获得双重保障的情况下,2013年8月5日,崔传波在平安银行济南分行文东支行办公场所,在逯宾、韩伟介绍华电淄博热电公司财务部的杨科长的见证下,现场签订了与东大公司的《应收账款转让协议》,并加盖了华电淄博热电的财务专用章。随后,崔传波将2000万元的承兑汇票交给东大公司,书面约定借款期限从为4天,从8月5日至9日。

然而,到了还款日期,崔传波发现平安银行并没有向东大公司发放贷款,东大公司也未能归还。为此,他多次找逯宾要求其按照承诺给东大公司发放贷款,均被逯宾以种种理由拒绝。

随后,崔传波决定向华电淄博热电公司主张应收账款权利时发现,所谓的2573万元的应收账款系伪造,华电淄博热电根本没有与东大公司有业务往来,公司也并没有一个姓杨的财务女科长,甚至连华电淄博热电的财务专用章也是假的,发现被骗的他决定向济南市公安局经侦支队报案。

2013年12月,逯宾、韩伟被公安局刑事拘留,今年1月,逯宾被批准逮捕。4月3日,有媒体记者从济南市公安局经侦支队了解到,该案正在进入退回补充侦查阶段,具体案情还不便向媒体透露。

但崔传波坚持认为,如果没有逯宾的介入,没有其出具的一系列文件资料,再傻也不会借款给东大公司。他认为,其对韩伟给平安银行抵押物的信任,因为其通过了平安银行济南分行的各项审核,没想到这层层审核的结果是形同虚设。

崔传波还向媒体透露,他曾经质问逯宾缘何如此大胆,敢触碰2000万元这么大的违法事件,你想到过要负多大的责任吗?逯宾告诉他,大家都是这样操作的,这是行规。

崔某身上所发生的“不幸”已受广泛关注,有业内人士表示,这是一起由银行员工和企业勾结精心设计的骗局,类似于曾经轰动一时的齐鲁银行票据骗贷案。不过,也有旁观者表示,“傻到什么程度才能相信一个没盖公章的个人承诺?背后肯定有不可告人的利益驱动。偷鸡不成蚀把米,一点也不冤枉。”

银行客户经理手记——我所经历的跑路企业》小说在线阅读_第61章_作品来自网络或网友上传_爱巴士书屋只为作者by黄金战争_的作品进行宣传。

首页

银行客户经理手记——我所经历的跑路企业第61章

书籍
返回细体
20
返回经典模式参考起点小说手势
  • 传统模式
  • 经典模式