上周一个客户的一番话，让我有一些五味杂陈，说不出什么感觉，明明是被恐吓，还有些同情，一直坚守的职业道德，似乎有一些摇摆不定。

这个客户的贷款是年前到期，到期之后，一是由于春节放假的原因，二是因为额度的原因，到现在也没有放款。他还贷款的钱是借的民间资金，利息大概是四分，当然这不是他说的，而是通过别的渠道了解的。贷款迟迟没放，他有些着急了，上周跑到行里说：你们这是在玩我们啊，都还了一个月了还没放下来，我是借了高利贷的，你们要再不放款，我只能从你们楼上跳下去！你们的贷款收不上来，可能受点小处分，我们的高利贷还不上，就能有跳楼了！

这样的客户也不是第一次遇上了，但这个确实是有些不讲理，他的话，不是请求，也不像诉苦，真有些像威胁了。我的同事和他说，如果这样闹，贷款更放不下来了，你说你被高利贷逼得快跳楼了，让领导听见，批了也不敢放。客户又问，那什么时候能放？我们说，额度不是我们掌握的，是上级行分配的，上级行不让放，我们也没办法。话只能这么讲了。

这里又要说到银行客户经理的苦衷。很多是行里政策性的问题，但是行里又拿不出个处理方案，最后压力全集中在一线人员身上，既要防止客户把矛盾激化，还不能把领导惹毛了。这又是集体行为和个人行为的事了，当初贷款能批，不是我个人支持你，那是行里批的，不是我个人行为，也不用感激我；现如今贷款放不下来，也不是我故意难为你，这也是行里的政策。

至于客户说的，贷款还不上，我们可能会受一些处罚，一笔坏账对我们的影响，不至于说是身家性命，可是一笔银行贷款对于他来说，真可能是生死存亡。如果贷款放下去，可能会安全收回，客户也许还有所感激，关键时候拉了一把；也可能不能收回，客户经理考察失误，我们受到相应的处罚。如果贷款放不下去，我们的业绩倒的影响微乎其微，但客户就真可能说死掉了。这似乎又是一个两难的选择，如果选择单位利益一方，我要忠于我的职业道德，恪尽职守，不管外界压力如何，公平合理地判断风险。如果选择客户一方，一切以保住企业为出发点，至于能不能还上贷款，只能听天由命了。这样做，似乎有些江湖气了，像梁山上的土匪一样，一切为了兄弟感情，什么党纪国法，滚一边去吧。

如果是你，会选择哪一方？

临近一个县里，一大批企业垮了，有一个镇上的企业，成规模的有17家，去年一个都不剩，一个拖一个，基本全完了。导炎索就是工行的贷款，是在还完之后再上报，在新旧授信之间，还要观察一断时间，就是这个观察期，把企业全观察完了。

企业还贷款，全是高息拆借的民间资金，也称过桥资金。这些资金不光是利息高，主要是时间短，一般不超过一个月。放在往年的时候，一个月左右，贷款就是能下来，即使放不下来，债主也有个宽限期，不至于把企业往死里逼。但是现在，高利贷还不上的太多了，一旦到期不还，立即找法院查封财产，没有财产可查封的，就采取暴力。

高利贷的逼债方法，基本相当于过去的酷刑，原来也不是特别在意，只是觉得穷途末路的赌棍才去借高利贷，还不上，受人折磨，那是活该。现在，一个个表面风光的大小老板也借了上了高利贷，究竟是谁的错。就我听说的，高利贷的逼债手段有下面几种：

1、打电话。这是最简单的，也是最温和的，主要是贷款到期之前采用，算是贷后管理的一种手段。电话必须天天打，一天打好几遍，以确定是不是跑路。只要关机，基本就是宣告跑路。

2、所谓的“放牛”，就是借款人走到哪里，催债的跟到哪里，寸步不离。去年一个借款人的老母亲被逼上吊了，就是因为借款人跑路了，找不到，于是催债的天天找他父母，同吃同住，形影不离。老母亲实在逼得没办法，上吊自杀。有一个老板也是被逼得没办法，最后跳楼，结果第一次没摔死，又拖着身体爬上六楼，头朝下，GAME OVER了。

3、堵门。对于生产企业，只要一堵门，企业就得停产。堵门方式很多，有采用人海战术的，纠集一大批混混，在门口静坐。有的是拉一卡车土，直接堵上，还有的拉上混凝土，永远出不了门。

4、酷刑。有一次听公安的同学说的，在一个宾馆里出了件杀人案，就是高利贷逼债，借款人不还，债主找了几个混混把他弄他宾馆里，拳打脚踢，没想到几个小痞子出手过重，打死了。追多少钱呢？10万。有一个借款人准备跑路，在高速路口被截住了，弄回来之后，据说把手指甲、脚指甲全拔出来了，后来连手筋脚筋也挑断。还有的是灌毒药，一个老板被人拖到车里，一口一口灌药，最后药量过重，第二天死在车里。

这场高利贷风波，如果仔细记录的话，也可能是金融历史上的一场惨无人道的悲剧。