有人说，冒险是企业家的天性。自然成长与战略成长的目的是一样的，只不过坐电梯（战略成长）比爬楼梯（自然成长）要快，尤其是针对一个伟大的目标。

有人说，当英雄路过的时候，总会有人坐在那里为他鼓掌。然而，“只有偏执狂才能成为真正的英雄”。因为，在这个信息化的时代，只有坚持不懈创新的人，咬定青山不放松的人，才能稳操胜券。

这是一位老板的话，也许这就是企业家精神吧。

所有成功的企业，离不开政府、离不开政策、离不开银行；所有行业的经营，离不开市场、离不开技术、离不开客户；所有想要成功的人，离不开目标、离不开责任、离不开行动。对于企业而言，讲的就是资源的整合，讲的就是商业模式、讲的就是创造第一；而对于想要成功的人而言，不在于做什么，而在于选择什么。因为，有什么样的选择，就会有什么样的交易。

我认为，当我们选择了这个目标的时候，一切都已经注定。只不过顺其规律者胜，逆其规律者亡（原则），即便我是一头猪，台风大了，我也会飞。

引用

古之成大事者，不唯有旷世之才，一定有坚忍不拔之志。

明确的目标、坚定的信念、正确的方法、勤奋的努力是成就未来所必须秉持的原则。

对于集团的发展规划，站在不同的视角有不同的评价。对与错只能通过结果来验证。但是，即便是一个错误的选择，依旧要走对这个脚步。

引用

地球爆炸了，宇宙只不过少了一颗微尘而已，地球算什么？企业算什么？人又算什么？

今天，我们残忍的对待自己；明天，市场才会宽容的对待我们。换句话说，我们今天不能把该做的事情做到极致；明天，市场就一定会残忍的对待我们。

很多人之所以不成功，是因为没有把自己逼到极致；是因为没有格局或被细节所绑架。自身素质上的一塌糊涂，是不成功的根源。因此，转变一个念头，世界从此为你发生变化。

很多人选择了安静。然而，太安静了就会被遗忘。在这个世界上活着，做人不能太安静，人生的意义本就在于折腾。

人与人之间的差别，从本源上说就是灵气和悟性。因为，灵气与悟性的不同，结果也就完全不同了。

引用

再来说说信贷泡沫

现在一说到企业倒闭，尤其是大中型企业，基本上都带有一个词：授信过度。当然，这是站在银行的角度说的，站有企业的角度就是，融资过度，本来不需要这么多资金，可是银行这么配合，那就顺水推舟，用吧，结果把钱东投西投，最后一点回不来，当银行看到事情不好，准备收贷的时候，企业己结没钱还贷款了。

一、钢贸行业

钢贸行业确定风光了几年，大概是从2000年到2008年，螺纹钢的价格从3000元上涨到6000多元，全国各地的钢贸商都大发了一笔，其中以福建人最多，福建人中又以周宁人最厉害。当然，钢贸做为大宗商品贸易，是一项资金密集型行业，离不开银行资金的支持，很多银行也从中获利不少，在上海、江浙一些地方，一个钢材市场就养活一家支行。

银行为什么这么喜欢钢贸企业呢？其实不光钢材，大宗商品银行都喜欢。第一，钢材的资金量特别大，产业的存款多，如果放在一般行业，年销售收入几亿元就是很大的企业了，可以在钢贸行业，几亿元只是刚刚上规模，还属于小打小闹。第二，钢贸行业资金需求大，甚至可以无限扩张，如果是生产企业，产能是一定量的，多大的生产线，就有多大的产能，就有多大的销售收入，所以你的贷款不可能无限制地往上增。可是钢贸行业就不同了，轻轻松松就可以做出上亿的销售收入，融个几千万是不成问题的。第三，钢材可以质押，是比较好的质押物，可以到后来，银行己经设计出比质押更简单的操作模式了，泡沫被吹大了；第四，钢贸行业几乎通用银行承兑汇票，干银行的都知道，承兑汇票是吸收存款的利器，尤其是股份制银行，就靠着承兑汇票保证金，对于存款立行的银行来说，谁都喜欢这样的客户。

最初，只有少数几家银行在做钢贸行业的时候，或者说在铁贸行业比较景气的时候，这时应该是没有泡沫的。也可以说做钢贸的同行们有点忖，赶上信贷政策宽松，可偏偏钢材材又不景气，这时泡沫就产生了。从2008年之后，钢材的价格又从6000多元回到3000多元，几乎没有了行情，包括短期行情，一吨钢材毛利只有二十元。钢材行业是不赚钱的，或者说是没有资金需求的。但是这时又赶上信贷比较宽松，各家银行争着上业绩，于是一如既往地支持钢贸企业，而且不但原来支持的继续，还有很多银行跟风而进。

明明是企业不赚钱了，银行还是大笔大笔资金地注入。很多故事就是这么产生的，那时候周宁人很自豪地说，一张周宁的身份证，就可以轻松贷到50万。再说银行，仅仅是质押满足不了企业的资金需求了，因为货物质押的杠杆作用太小了。后来又推出了联保，再后来，由钢贸商成立担保公司，统一由担保公司担保。有的钢贸商还联合成立了钢材市场，由市场对商户进行担保。其实转来转去还是那些人在一起玩。关键是，很多银行都看到这样做不错，既有存款还没风险，都一家接一家地进。