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不过,咱又开了全国报纸不卖头版的先河,那时人们思想还不像现在开放,在当时还有点轰动效应。2009年,《深圳晚报》也搞出两个头版,一个深圳晚报的报头下是国美电器的店庆头版广告,另一个深圳晚报报头是正常头版,看到别人也玩这套路,心里一阵叹息:“唉,哥们十年前就玩过了。咋没点新创意呢?”

这个世界只有想不到的,没有做不到的。不是我有多聪明,而是肯在报上下苦功。那时候,整天对着报纸琢磨,天天翻报纸找灵感,看得咱跟孕妇似的,总想呕。有了想法还要和广告部、编辑部和设计部协商,因为有些创意太过大胆新奇,报社根本不准。

俗话说得好,不怕贼偷就怕贼惦记,天下什么事情能经得住天天琢磨?再笨的家伙也能想几个歪招出来,何况咱还不笨。

一句话概括,我总能想出一些套路来配合客户的需求,同时也为报纸广告增强竞争力,但这些都算正招,还属正常竞争范畴之列。而歪门邪道的招数就是许诺广告回扣,非常直截了当,投放越多,客户自然拿得也越多。这是某些弱势媒体常用套路。

好,这次老子就要在这张表上,把隐藏的奥秘查个水落石出,数一数这条狼尾巴上到底有多少根狼毛!到底能做多少根狼毫毛笔!

可是,这是我头一次看到电视投放广告计划表,唉,咱是报社出身,上面的内容有些还看不大懂!要学的东西简直是太多,太多了,恨不得一天多给我匀出两小时来学习。我再扫了一眼合同订单,然后再轻轻放下来,咱有的是招数应对,怕什么?

扔下订单,我转头对小黄说:“好,我们接着说。上次有个深圳的广告公司来找咱们,大家谈得不错,对品牌的理解和建设有共同语言,大家印象不错。你跟他们联络一下,深圳离香港很近,请他们帮忙到香港买一批国外产品回来,费用控制在5000块以内。我们又有图书资料,又有国外设计实物,相互对照参考效果更好。记住,只须购买国外产品。”小黄点头称是。

“还有,最近有不少设计公司找我们要活,好呀,要充分利用他们资源。你找人跟他们联络联络,先在企划部举办一个关于 ‘产品包装升级设计研讨会’,请他们设计总监过来,大家齐聚一堂,畅所欲言,也许他们的思路能对我们有所启发。借助外力是企划部的绝招,别把事情做砸了啊。”

“好,我这就马上安排。”

“啊,谁叫你马上安排?靠,那事儿不全搞砸了?咱们目标是开会取经,但要分三个步骤,首先要拿到调查表,然后是国内国外产品,接着提出设计思路后,再请他们开会。在开会前,你亲自把调查总结表、竞品包装汇总图册、A集团设计要求书,这些资料送到他们手上,至少请他们先了解市场意见和竞品情况后,我们再谈构思,不然开会现学现卖,屁也没用!还有,一次只喊两家来,分几次喊,你私下再给点口头许诺,勾勒一些合作前景出来。唉,毛驴脑袋前不挂根胡萝卜,毛驴肯跑?”

“老大,这回明白了。每次喊两家。呵呵,老大想得够细。我暗地许诺以后有合作,可人家到现场一瞧,好嘛,八九家同行,背靠背挤在一起搞,谁还信我的话?即便有合作,也是一些残渣剩饭。既然没搞头,谁还玩命陪我们玩?但如果只谈一家来也不成,搞点竞争,再添把火,我们也搞双轨制竞争,获利自然最多。而且,在包装初稿设计完后,还要搞第二轮研讨会,请他们提修改意见。”

“靠,思路清晰,我的算盘也是这么打得!一句话,谁帮了我,我以后就帮谁。小黄,你这边任务很重,抓紧干,随时说进展程度。”分派完小黄的活计后,接着又是设计部的任务:“橙子,你的设计组任务可是重中之重,你有什么想法?”

“老大啊,咱们公司为什么不委托外面专业设计公司做呢?什么事都是自己来,思路好土。而且时间才给两个月不到,就要设计出12款产品包装,简直有些强人所难,出来的活儿我看够呛。美国拍《狮子王》,动画设计团队到非洲采风半年,深入实地观察学习,才有后来的精品电影问世。法国LV的大牌设计师,更是每年有半年时间到全世界各地采风,剩下半年才做设计,而我们呢,整天关在屋子里想设计,能憋出个啥玩意啊。”橙子有些颇为无奈,发起牢骚了。

本来想听橙子的建议,没想到确实一顿抱怨。我并没有发怒,人家说得在理嘛,但一个企业有一个企业的做法,而且设计行当跟中国的实情有莫大关系。但脱离实情的抱怨是不值同情的。

我为什么不再做传媒?因为我强项是经营媒介,从创办思路到编辑,从发行再到广告,但有叫我大施拳脚的阵地吗?我能拿到编辑权吗?我们不是生活在香港和台湾。

我比较欣赏浙江卫视的《非诚勿扰》的策划思路,暂且不说他们负面新闻,有些东西确实做过头,但他们的创意构思够大胆,够新颖,这跟我当年在报社创办《爱情白皮书》如出一辙,可是大家连结局都一样,改版后,现在谁还关注《非诚勿扰》?收视率歇了。唉,没有合适的舞台叫我表演,我只能离开,这是我离开媒介圈的根本原因。因为我脱离了中国的实情,做不成自己理想的事,所以并不值得同情和惋惜。

离开室内设计行业,除了不能跟高人学习以外,还有一个原因就是客户普遍不尊重设计,认为设计是免费或廉价的。君不见众多装修公司延揽业务时,只要有活做,马上免费设计。不是装修公司不想收钱,而是根本收不到钱,是被客户逼迫的。而在国外,设计是设计事务所的事,装修是施工机构的活,楚河汉界,泾渭分明。

在国内,我的设计即使再好,能心甘情愿出得起价儿的客户,凤毛麟角。这是国内普遍不重视设计的行情,而日本、韩国早已确立了世界级设计大国的地位。大家产品差不多,但设计不同,价格完全不同,中国人明白这道理,但自己不去设计,只会抄袭。

记得那年接触到一个家具公司,他们老板年年参加世界最大的家具展,意大利米兰家具展,带去的设计师不干别的,只干偷拍和抄袭一事。直接拷贝欧洲新款家居设计,回国后20天新品上市。到后来,老外领教了中国人的另类厉害,现在已经拒绝大陆专业人士过去参展了。再看看家居城,只要有某公司某款产品热销,不出15天,各个家具公司纷纷推出同款产品,然后是价格战一打到底。

具体到A集团的设计任务,集团不可能花费十几万或几十万聘请专业公司做设计,包括A集团在内,绝大部分企业都自己养着设计部,自己做自己的设计,这跟企业观念有关,而设计界却无力改变。

直到今天,一些从美国、德国回来的汽车设计海龟们,纷纷成立汽车设计机构,心高气傲的他们跑遍国产汽车业,可有几个延揽到了业务?大部分人还是两手空空。不奇怪,企业跟过去一样,根本不重视设计!他们的观念是如果花费几十万请外面人做设计,那是在抽风,那是在乱烧钱!所以国内产品外观总比不过国际大牌设计,总给人感觉是低档货色,道理于此。

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十年后,当我开着宝马在街口偶遇前女友第36章

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