我们给予客户的是从买卖到精神，从利益到信誉——以赢得客户的长远目标为指导原则的，不能因为短期利益而斤斤计较，我们必须赢得客户的信任和尊敬，这是公司最宝贵的财富之一。

社区活动参与

努力成为一个可信赖的法人和公民，成为社会不可分割的一部分，完成我们对所在的社会和社区应尽的责任。

我们应在自己能接受的范围内适当的去做一些公益性的事情，公司提倡这一行为并且愿意担当组织者的角色。

公共活动

公司应当积极促进并保护自己合法的商业利益。直接地或者通过行业协会等组织，与城市和其他组织在制定可能影响合法商业利益的立法或其他规定法令的发展方面合作。

所有雇员都应明白环境保护是我们每个人都应关注并且付诸行动的事情。我们应多与其他方共同合作一起提倡环境保护，提高对于环境问题的认识。

商业道德

员工决不可以滥用职权谋取私利。不直接或间接地给予、接受贿赂或其他不正当的好处以取得商业或财务上的有利条件。员工不准提出、给予或收受任何可以被认为是贿赂的礼物或款项。对于任何行索贿和行受贿行为必须立即拒绝并向经理层人员汇报。

利益

我们在报酬与待遇上，将自然的向优秀员工倾斜。工资分配实行基于能力的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩。以此为基础， 达到共同富裕和追求美好生活的愿景。

我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工短期利益分配的最大化，但是公司可以保证在事业发展良好阶段，在可承受的范围内尽可能的调高员工收入。

晋升与降级

谁都可能获得职务或任职资格的晋升。相马和赛马并举，坚决推行能上能下的制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人担负最重要的责任。

我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业发展的要求，依据制度甄别程序，可能对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。原则上，我们提倡循序渐进。因为，大自然的基本规律是，冰冻三尺非一日之寒。

我们没有任何偏见——宗教偏见、民族偏见、性别偏见、身体残障偏见，我们厌恶裙带关系和其他任何形式的偏袒，每个人都将获得同等的提升机会。

惩戒

承认人身上善与恶、贪婪与奉献是共存的，在不伤害自己的利益的情况下，人都能表现的富有同情心。我们以人之初性本善为前提，设计更自由和民主的工作方式。生活的一半是工作。要让工作更轻松和更富有成就感。

我们也不回避人性中恶的存在，马斯洛需求理论告诉我们，人只有在满足了第一层次的生理需求的情况下才会有其它的安全、尊重和自我实现需求。我们必须奖罚分明，令出如山，以制度设计控制人性中贪婪的范围。

现实与理想

我们应承认现实与理想的差距，以现实为基础，以理想为指引，脚踏实地并始终保持住我们的创业激情。永不满足现状，追求永无止境。

我们应告诉客户，我们会尽力的做好一切，但并不意味着我们能做到所有的产品和服务是完美的。我们会以实实在在的最大的努力回报每个客户的支持，但却不回避也许会做错事。我们把工作做到尽可能的好，但同时给自己改正错误的余地。

我们明白人无完人、金无足赤，我们不会要求员工做的事每件都对，但也不允许员工在一定范围内频频考试不及格。

遵守

遵守原则和制度是我们企业成功的基本要素。必须保证原则和制度传达到所有员工,为全体员工所理解并得到遵守和执行。

制度对于公司的经营来讲是必不可少的，制度有助于我们卓有成效、井井有条的工作。我们必须建立起保护和尽量使大多数人受益的规则，为了一个共同的目标，这必须得到遵守和执行。

监督

公司将确保员工有信心汇报违反商业准则的行为，没有员工会由此而受到打击，相反公司将确保员工得到一定程度的奖励。

当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见。你的投诉可以逐级提交，确保有明确的反馈。

汇报

公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果你对公司的发展、管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建议。

只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该作出一致的决定。而对于决定，每一个成员都必须遵守并予以支持。团队在行动开始后，就应像一个整体一样去工作，个人想法只能保留。

十四、再次创业之二

某个时刻，好象开始上了个台阶，相对统一了意见。速度也在开始逐步的加快。寻找写字楼、注册公司、确定组织架构、明晰职责分工等等。

我们和许多人一样，若有什么事总是先发动下身边的人，找写字楼就是这样。让人高兴的是，一个朋友的帮我们找到的写字楼，使我们有享受政府补贴的机会，因为这栋楼恰好是深圳市政府提倡的高科技创业基地。我们省了中介费不说，还有可能每月省下一笔小小的租金，我们租下的写字楼每平方米政府每月补助五元。这完全是误打误撞，很是让我们小小的高兴了一把。开了个好头，更有理由让我们对未来有更多的憧憬。

小弟我以前见的老板少，自己的事情小，后来眼界开阔了些

发现大老板要么不说话，说话最喜欢的就是和你谈奇闻轶事。他才懒得和一般人说他的雄心壮志。

口沫横飞的对每个人都表述计划的人哪里最常见呢？项目对接会上你可以发现这类人台上很多，往往下面的VC一句话就点了他死穴。顺便说，风投绝大多数成功的案例，都是相关人介绍来的，不是这种推销出来到。

楼主你列出“公司基本法”这个事情的时候，我就知道其实你的生意还处于构想阶段，我说的对不对？

当然，今天我在这里回那么多个字，就证明我的生意还很小。算了，大家共同进步吧。

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我也看了无数的名人传记,当他们成功之前,你能知道他们是什么样的心态和情况?

这不是构想状态,而是正在进行时.

公司已装修完,我会有更多的时间来解释我将会怎么做.成功和失败,对我来说,真已无所谓,我有其它的业务支持我的生活和发展.可以说,做这些,只不过想走得更远些而已.失败也是路的行程.