从商业角度来说，一个合理竞争的行业，产生如此局面是不正常的，那也就意味着其中蕴含的机会。消费者需要选择，说大了从政治及哲学角度看也需要一定程度的平衡。如可口与百事、耐克与阿迪、波音与空客。

形成淘宝与易趣的这种局面，我倒不认为这是由于淘宝太过强悍，更多的原因所在应该是易趣的过于迟钝。孙子兵法说：“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”很显然，淘宝胜出的机会是易趣给的。

当一个行业产生有了这样的局势时，其实也就意味着里面还存在的商机。当然，前提是你要有足够的实力。这里只是点评，我没有狂妄到要去跟淘宝较劲的份上去，如果我想做一个疯子的话，也希望是一个间隙性疯子，疯狂的时候提出梦想，理智的时候考虑执行。

十三、资料及分析及思考

在这里，我探讨的是中国电子商务。最主要的是对中国B2C模式的思考和探索，我要在这片战火不断的土地上，提出自己的思索。并且，我还想要在这片土地上，播种、耕耘、和收获。

2006年5月阿里巴巴发布了旗下淘宝网正式进军B2C(企业对个人)市场的消息，除了称其推出的B2C模式将一改亚马逊、当当等传统模式，还称此举将实现消费者“零流通利润”从企业买货的购物模式，并再造产业流程。

根据阿里巴巴公布的消息，海尔、阿迪达斯、联想、摩托罗拉、诺基亚、长城电脑、爱国者、李宁、佐丹奴、苹果电脑、华硕电脑、迪斯尼家电、马克华菲等大量品牌已经在淘宝网启动在线销售；而且淘宝网不会收取中间费用，将全部利润让给消费者和生产企业。

我来试试猜想一下马云想干什么，他或许想无数的企业直接面对消费者，抛开中间商，工厂再也不需要租用昂贵的店面和豪华的写字楼，不需要传统的营销推广，工厂只负责生产，其它的交给他的网络。

这不是我们目前看到的淘宝模式的放大，淘宝只是个农贸市场，这个农贸市场上商品繁多堪称海量，但又良莠不齐。买家找起来费劲，这个市场管理起来也不是件容易事。每天有无数各种各样的鸡毛般的事情要处理。

马云现在想开的是大超市了，不是阿猫阿狗都能进去的大超市，这里将物美价廉，有着良好的服务。你不用担心买到假货，也不用害怕被人骗钱。你不用千辛万苦的寻找，也不用煞费苦心的去了解卖家的资质。你付起钱来也更简单了，并且没有什么可担心的。送货上门的速度也是有保障的，你甚至会看到送货人员衣服上网站的LOGO。一切都会显得那么的美好。

当这个超级大超市足够强大的时候，它会收取一定的入场费或者其它的什么名目的费用。它甚至可能会收购一部分厂家，推出自己的产品，以获取更多的利润。

马云不但想让企业通过他的平台做生意，想让无数的个人在他的网站开商店，他现在还在想有一天，无数人的衣食住行，都通过他所想的方式进行。这个号称外貌与智慧成反比的马云，小个子和大智慧并存的马云，将会成为全球电子商务的领跑者和占领者。

回头看八十年代，农贸市场是全国每地都有的商业模式。九十年代，开始有了自选超市，随之规模越来越大，直到大超市、大卖场乃到超级MALL的兴起。

网络电子商务，迟早也会经历这同样的过程，易趣、淘宝就好比是网络上的农贸市场，许多的卖家坐镇店中经营着自己的生意。数据显示，以上两家C2C企业2005年在中国网络购物市场中所占的比例分别是41.6%和25.8%，合计为67.4%。同年B2C企业中的领军人物当当网和卓越网所占比例均为2.3%左右，合计不到5%。

天下大势，合久必分，分久必合。个人意志，能在一定时间影响市场，但市场之规律，却是不可阻挡的。农贸市场最终是会被一站式购物的大卖场所替代，现在如日中天的C2C企业也必将会在一个合适的时间被B2C企业挤入一个更适合它们的位置。

现实环境中的沃尔玛、家乐福、国美就是很好理解的例子。只是，我们需要回答的就是：什么时候是合适的时间，还有，什么方式是更好的方式？思考这些问题的人，天下何止万千，其中不乏先驱、先烈和已坐镇一方的霸者。但这不妨碍我思考这些问题，并把所思考的写下。

请允许我今天，掺杂多点水份，一些资料的摘录会有很多：

第18次中国互联网络发展状况统计调查结果显示，中国互联网又进入了一个快速发展期。其中网民人数、上网计算机数分别达到了12300万人、5450万台，与去年同期相比分别增长了19.4%和19.5%；中国域名总数为2,950,500个，其中CN下注册的域名达到1,190,617个，与去年同期相比，增长了91.3%。

和发达国家相比，从互联网渗透率来看，欧盟国家和美国的互联网渗透率分别达到了49.8%和68.6%，邻近的日本和韩国的互联网发展程度也远高过中国，互联网渗透率分别是67.2%和67%。显露中国互联网的发展大有空间。

截止2006年6月，CNNIC数据显示，中国经常上网购物人数已达3000万人，已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比，经常购物的网民增长了50%。

2004年中国B2C购物交易额为42亿人民币，2005年该数字达到56亿人民币，增长率为33%。随着国内网上购物环境的进一步好转，2005-2010年复合增长率为52%，预计2010年将达到460亿人民币。通过B2C模式购物的消费者在2004年为1400万人，2005年1600万，增长率达到14%。预计2006年、2007年、2008年B2C购物人数分别为2000万、2700万和3800万人。

2001年中国网络购物用户数数仅为208万人，此后一直保持稳步增长，到2005年中国网络购物用户数高达1855万人，复合增长率（CAGR）高达72.8%。2001年中国网络购物市场交易额仅为6.0亿元，到2005年该市场交易额高达193.1亿元，复合增长率（CAGR）高达138.2%。

2001年C2C电子商务的交易额的比例相对较高，其占网上购物总交易额的比例为67%。但此后B2C电子商务的发展更加迅猛，至2003年中国C2C电子商务的交易额所占比例为30%。此后，中国的C2C电子商务市场竞争日益激烈，其中主要是淘宝和易趣的竞争。

各种竞争手段和方式层出不穷。竞争尤其是价格竞争的结果，使得C2C网站的注册用户量明显增多，此外，强势广告使得网上交易越来越为人们所接纳，C2C交易额所占的比重迅速扩大，2005年C2C电子商务的交易额占网络购物交易额的比例为71%，并保持强势的增长速度。

艾瑞市场咨询数据，2005年中国网上购物交易额为193.2亿元，并呈增长趋势。第四季度增长最为迅速，该季度交易额达到77.3亿元，比第三季度增长60%。