而且，为了条件好一些，梅特意买了一级仓的火车票，就是那个京津快线。到了天津之后火车票和打车票就被人事的给要过去了， 直接给报销了。
交代一下LB的背景吧。
LB在同行业中老大，（具体什么行业我就不说了，说完就死定了，都不用人肉，直接google上输入关键词就出来了，）但是进入中国市场比较晚。企业太庞大了，什么决策都作的比较慢。由于卖给中国政府一些高精尖的技术，也享受很多政府的特别照顾。当初来中国投资建厂的时候还是朱镕基总理亲自接待的。
全球分为五大区，亚太区，欧洲区，北美南美区，中东区，日本区。亚太区近些年势头很好，属于公司的侧重点，2009年全球业务都在负增长，只有亚太区涨势凶猛。亚太区分为各个国家，中国又分为四个大区，北方区（天津），东部区（上海），南方区（广州），西部区（重庆）。中国区的总部在上海。随着业务的发展，这些大区已经逐渐被分为更小的大区了。
每个大区有大区的总经理，大区下还有分公司，各个分公司独立结算，全部隶属于LB中国。LB中国隶属于LB集团。全球的总部在法国，巴黎。
外企进入中国之后都希望可以本土化，就是本地人治理本地人，而且公司所有的外国领导都有中文名字，而且起的都还不错。很多名字起得既有意境还能和他们原来的名字衔接上。公司有个部门叫公共关系部， 就是领导对外发言写写演讲稿，给公司写写广告词，给领导们起起名什么的。据说都是学新闻传媒、中文什么的专业出身。
由于是欧洲公司，欧洲一共就那么大点个地方，所以公司欧洲那边法国人、意大利人、德国人、瑞士人、瑞典人什么的都很多。全球75个国家都有很多分公司，所以这些人都全球调来调去的。但是，公司的潜规则，法国人永远吃香。同一级别的，法国人的影响力比其它国家的人似乎就要大那么一点点。
法国人很重视一个人的形象，（后来梅去法国的时候也发现了，满大街的人都穿得那么潮，跟模特似的，梅在法国的时候觉得自己土爆了！）所以彭经理那么整齐的全套装束确实在公司是很受领导们喜欢的。洪飞就是个不拘小节的人，天天穿得跟民工似的，以至于梅根洪飞经常开玩笑说“你开那么好的车没用，人家都以为你是司机，装不了高富帅”后来梅也是在LB公司开始了自己的着装风格。
梅只是个引子，梅接触的形形色色的人太多了，每个人都是个很精彩的故事，特别是事业上的。各个阶层的人都有，所以慢慢看吧，故事会越来越好看的。估计写完了我这辈子都不想再开任何的帖子了，呵呵，一次瘾就过够了
见老板梅还是挺忐忑的，彭经理已经对梅印象很不错了，所以还是很想留住梅的，于是在梅去天津之前也是各种嘱咐，叮嘱了梅很多。由于彭经理当天去上海，所以梅在天津没有见到彭经理。
去了之后先是在人事报道，由人事的人带着去了总经理的办公室，总经理就开始跟梅聊起来。温总很忙，所以面试直奔主题，总经理的问题咄咄逼人，一连串很有逻辑性的问下来，每个问题和每个问题都是密切相关的，环环相扣。都是关于职场的危机处理阿，关系处理啊，职业规划，个人特点什么的。没有一个专业相关的问题。总经理这样做的意图很明显，考验一下梅在重压下的反应。销售人员随机应变的能力要求很高，并且面对客户，特别是客户老板的时候，更要销售人员沉着应对的功夫。而且如果一个人撒谎或根据面经什么的背下来的，这一招都会让这些人漏出原形。
梅被一连串的问题紧逼的有点紧张，手心里都紧张的出了汗。梅虽然紧张，还是尽量调整自己的节奏，按自己的理解和真实想法回答的。一开始温总掌握了整个谈话的节奏，梅只能跟着温总的节奏走。过了半个小时，温总的问题基本上差不多也就问完了。其实正常的情况下，面试就结束了。梅的表现虽然不是太差，但是也没什么出彩的地方。梅想着怎么才能把说话的主动权拉过来呢？
这个时候，温总说“那今天就这样，你还有什么问题吗？”
梅一看，机会来了。这个问题一定要问的很关键。
梅思考了一下，说“我知道自己没有做过销售，这方面是我的短板，我虽然自己有一些我的工作心得，但是我觉得这些还是远远不够的，所以想想您请教，哪些特质和特点可以使一个人成为一个优秀的销售呢？”
这个问题其实很大，梅当时没别的想法，就是想给自己多争取点时间。多了解一下温总，找到他的性格特点，好找到切入口，打入他的心里。嘿嘿
温总很高兴，很多领导其实都是很好为人师的，尤其是温总这种注重战略，而不是战术的人。于是温总开始给梅讲，在将的过程中，梅慢慢发现了，温总的特点，不断地默默地跟温总就聊得热火朝天了。时不时得一些观点探讨还让温总很赞赏。这个时候，梅觉得，恩聊得火候可以了。心里放心了。然后继续跟温总聊了很多，最后温总看了眼表说，哎呀，聊得太开心，忘了时间，我还有别的事情。以后入职后有机会再和你好好聊。梅一听，这事就没跑了。心里很开心，礼貌的和温总到了别，出来了，一共面试用了两个小时。也就是说后边的一个半小时都是梅自己争取出来的。
点评：会聊天是个很重要的技能，让每个人跟你聊天的时候如浴春风，这个人对你的印象怎么也坏不了。后来梅还有一次，升值面试，中国区人力总监面试的梅，人力总监是个四十多岁的女人，为了事业牺牲了婚姻，聊到最后那个人力总监把自己的婚姻失败心路历程都给梅说了，就差没抱着梅痛哭了。以致于洪飞都说，“梅你哪来的那个魔力？为什么每个人都跟你掏心掏肺的。”梅这个人的有个特点，（这不是个优点，因为这个特点有时候让梅觉得很累。）对于别人的情绪感染的特别快，并且梅可以感同身受，所有人跟梅说心事的时候都可以感受到梅的理解，和安慰，有时候梅不用说一句话。人都是有第六感的，你是不是真心的理解他，关心她，人家都清楚地很，所以待人，最重要的是真诚。真诚不是让你有什么说什么，而是知道不该说什么，在人家受伤的时候不要上去再撒把盐。其实很多的时候对和错都是角度不同造成的，每个人都是自己生命的奴隶，每个人呢都会经历很多痛彻心肺的错误，不要站在道德的制高点去谴责别人。其实，道德的起源是缘于人的妒嫉心。所以道德本身就是不怎么道德的一件东西。呵呵，世事无绝对。
外企最会察言观色的就是总助了，而且总助属于大领导身边的人，就算是这些销售经理们都要看总助的脸色说话的。温总的助理就发现了不寻常，这个姑娘进去这么久，办公室还时不时传出来笑声，这个姑娘一定不是个简单的来头，搞好关系很重要。于是梅出来的时候，还主动跟梅打了个招呼，还赞美了梅的胸针和香水。呵呵，女孩子嘛！