这个帖子又有好长时间没有写了，一来今年事情特别多，繁忙总是容易耗尽人的心性，滋生疲劳情绪；二来，在这个行业混了5年了，也突然面临一个前方如何突破的问题，往往在深夜突然醒来，想想自己缺乏一些未来的更宏观的战略规划，不觉心慌。

今年给我的感觉，不论是世界和中国的宏观经济形势还是社会自然生态，都不是那么乐观。或许是作为公关人，我每天都会非常敏感地关注各种新闻，媒体的聚焦效应决定了它必然会将一些更容易吸引眼球的内容放在更显眼的位置，而我很不幸全盘接收。

这样带来的结果是，信息量过大过杂，我很难有时间静下心来认真进行梳理分析，往往就是让这样的信息在脑海中形成一个印象就完结了。而我现在缺乏的，是对这种信息综合背景下的深度思考，去得出一个框架性的战略结构和结果。

这是最近一直困扰我的东西，一直在思考如何改变。

这几天给一个想入行的朋友讲如何做品牌、做公关，自己也据此写了一份PPT，写着写着我就想入这行的目的和最大的动力应该是什么呢？这是一个解决为什么需要的哲学问题，我自己算是误打误撞，但也应该有好多人是有备而来。

我倒也想谈谈我平时想到的一些或者也让我纠结的部分。

公关或者品牌在一些公司里会是单独的部门，另外在一些公司可能是挂在市场部下面。本质上来说，这属于一个职能部门，也是一个支持部门。甚至在一些公司，公关和品牌被归为行政行列，足可以见定位也存在模糊。

相应大家都理解职能部门的意思，俗一点说是有别于销售、财务等所谓的“核心部门”，存在的意义一方面主要是为这些部门提供支持服务，另外一个功能就是灭火。企业和产品的负面出来了，公司里没有谁会纠结于产品生产部门和销售部门没有把产品本身做好，而只会盯着公关部的消防队员们，你们什么时候能将这些企业的负面都撤除。

所以公关是一个受委屈的活儿，要有心理准备。

再者，因为公关无时不刻都在和媒体打交道，所以过的基本上都是媒体的日子。消息是媒体的命根子，媒体关注，你得关注吧，媒体都是夜猫子，生活时间不规律，一个负面的文章周末发出来，你得管吧。可不是说你过周末就是你的周末了，你要知道消防员可是没有周末的，随时待命。

说这些也是给入行的朋友们提个醒，要真热爱你才能坚持，入行之前请三思。