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公关人的“3.15劫”

每年的3月初，我便随A早早地去到帝都，潜伏起来。这个时候的北京城，如同国共内战时期的重庆，遍布耳哨与谍报人员，这种似乎瞬间换位为“余则成”的感觉往往让我异常兴奋。当然，我们的目标没有暗杀和绑票，仅限于刺探“情报”。

我们断不可能像电影里的OO7一样，带上一捆麻绳就从西西TV大楼的通风管道里爬进去，窃取电脑资料后全身而退。因为西西TV的3.15晚会都属于现场直播，事先会安排哪些内容，根本不会有现成的录像带，而这一切都存在于节目总导演的脑子里。

因此，我们要找的关键人物——就是3.15晚会的总导演。

要知道晚会的导演是谁很容易，找度娘即可，然而要寻找到与他单独沟通的机会却十分困难。正所谓养兵千日、用兵一时，好在我们之前对西西TV的各栏目制片人都有过接触和维护，因为即使对于总导演不是那么熟悉，也总能找到与他相熟的人搭上关系。这里又不得不老话重提，公关人是一个布道者，每接触的一个人，每做的一次维护，或许都会成为未来工作中解决麻烦的不可缺少的一环。

接下来你应该猜到了，我们知道了晚会的总导演是Y，不出所料，这是TV今年主推的新晋导演，之前我们并未接触。但我们很快了解到我们在西西TV的熟人老大哥L竟然和Y住在同一个小区。

L是TV的一名资深记者，一直参与公司的各种大事件报道，最早已与C总相识多年，因此与我们公司颇有渊源。L最大的爱好是捏脚，因此，每至帝都，办完正事后我们都要约上L一起捏把脚，就像吃完正餐后总要上一盘水果那样自然。不知何时起，洗脚由原来的不登大雅之堂成为现今颇受欢迎的放松方式，当然也为各种公关活动和商务交际提供了一个更加隐秘的场所。

在昏暗的三人包间里，我们泡着热水随意扯些闲话，觉得无比惬意。当然，话题的重点还是在于对Y导的情况打探。在足部接受指尖按压，痛的我呲牙咧嘴之时，便得到Y导与L同住一小区，二人私交甚笃的信息，我顾不得脚下疼痛，让足疗师更用了几分力气，心里真是一个痛快！

终于到周五了，大家辛苦一周可以好好休息一下，感觉越发临近春节，工作的积极性也有所降低。闲话少叙，楼主还是抓紧更新干货了：

公关人的“3.15劫”

很快，在L的安排下，我们在西西TV大楼附件的一间茶馆里见到了Y导。他似乎很忙，从坐下的一刹那开始电话从未断过，他一面向我们挥手表示歉意一面在电话那端发号施令。当导演真是不容易啊。等他放下电话，我和A才做完自我介绍，正欲找些话题做个开场引入，Y导的电话又响了，我和A尴尬地互望对方，随即都露出无奈的表情。A朝我使了个眼色，我明白，这个会面的时间不多，我们必须抓紧时间得到自己想知道的信息。

因此，在Y导重新放下电话的一刹那，我赶忙插话说明了此行的来意。有L事先打过预防针，Y导似乎并未觉得出乎意料，他仔细地思索了一下，说了一句让我们心脏扑通一声跳起来又迅速归位的话：你们企业，好像有准备，但是——后来，很幸运地取消了，因为节目组又有了更新的猛料！好家伙，一句话硬是让我们生生坐了一回过山车。

我们自是感激不尽，各种溢美之词，并邀请Y导晚上吃饭好好喝几杯。日理万机的Y导意料之中地婉拒了，我看他如坐针毡，好像有很多急事，便主动请他自便，Y导如得救星，抱拳告辞，临走还给我们留下两张晚会的门票。而对于我们来说，得知企业在3.15期间平安无事，便也放下心来，准备打道回府。

两张现场晚会的票也不能浪费，A提议不如干脆我们去现场看吧，虽得了Y导的口头承诺，我们也不敢大意，倒觉得去现场观摩是个很好的主意。如是乎，3.15当天，我们早早地来到了演播厅门口排队，相互笑言，倘若今天现场有企业的报道，我们可是近距离目击了，就算是被公司开了也值。

就这样，我们二人各怀一颗忐忑的心，战战兢兢看完全场，第一次忘记了关注现场的知名主持人XX丫，节目完走出演播厅大门，浑身觉得异常轻松，心中想着又一个“3.15劫”总算过去了。

幸运的是，我们都还健在。

看帖子里面有很多朋友回复对楼主的工作晋升经历比较感兴趣，天涯牛人高人很多，楼主只能浅谈一下自己在职场中如何把握机会的经历，希望能给大家有一些启发。

关系就是生产力

伟大的改革开放总设计师邓公曾说过，科学技术是第一生产力！长期混迹在深圳，对于这个成长发展于邓公的指点江山所画的一个圈的城市来说，对于科技创新带来的社会飞速发展深有体会。然而进入公关这个行业以后，让我对工作和社会有了另外一个认识，用一句简单的话说就是“关系就是生产力”。

是的，在中国这个有着五千年传统文化，号称“礼仪之邦”的国家里，各种关系的处理从古至今都扮演着十分重要的地位。我一直觉得，人生实际就是一个公关的过程，将我们的努力和成就展现世人，得到认可，即是建立个人品牌。

今天我想重点谈的，就是如何处理好各种关系和建立自己的个人品牌。

对于一个新入职的菜鸟来说，没有什么比尽快认清形势，做好自己的定位更重要的了。关于职场小说里经常提到的“站队”一说，其实就是对于各种势力和关系的平衡，这里面所需要的技巧，是需要细心摸索体会的。

对于这种感觉的把握，楼主其实一开始也没有概念。只是略读了一些职场小说和一些前辈列出的所谓行事准则，再加上自己在实践中的不断探索。这里面想着重提一下楼主读过的觉得特别有帮助的两本书，一本商战小说《圈子圈套》、一本官场小说《驻京办主任》，这两本书相信很多朋友都看过，由于销量好，后来又陆续出了很多续集，可楼主总觉得水平再也没有超出过第一部。里面的主人公“JIM”和“丁能通”都是平衡术高手，都说商场如战场、政治斗争强过商战百倍，读懂这两个人物的处世之道并能学会运用，本身就如同练就了“九阳神功”，可以刀枪不入了。

作为一名普通员工，其实我们最需要直接负责的是自己的直接主管，这一点看似简单。然而在职场里，往往有些同事会忽略掉这个卡在自己命门的关键要素，由于不经意间得罪这个最该打点的关键人物而屡屡被黑。

这里说个例子，原来一起进公司的有个哥们，性格挺好的，热情大方又乐于助人，谁有个需求什么的他从来都不拒绝，然而出人意料的是，第一个绩效年度被打了个C（最差级别），让他好生郁闷，恍然间不知所措。

后来我帮着他一起分析原因，发现这哥们虽然平日里忙得屁股不沾凳子，但他干的这些活直接领导根本就不知道，因为他接的都是“私单”，别人直接邮件或者电话里交代的活儿，忙来忙去领导根本毫不知晓。由于占用了大量自己的时间，他也从未与直接领导沟通过，导致直接领导交代的一些工作完成的质量反而不高，因此得到了一个较差的绩效评价。

因此职场守则第一条：永远知道对谁负责，搞定他，每一件你做的有益于绩效的事情都要让他知道，其他部门或者同事需要你协助的事情也要第一时间让他知道，因为你的生杀大权都掌握在他手中。