３．参与当地政府的项目，并且是新项目，ＰＶＣ生产．这说明他的胆识过人，敢于冒险，有冲劲．而当时，对他来说，是没有办法的办法．因为没有其它更好的项目了．

４．生产ＰＶＣ没有客户要货，如何办？相当于现在的企业，没有订单，怎么办？

等死？工厂关门？他没有，他竟然增加机器，扩大规模，大幅度地降成本．这一招还不行．他进行第二步．

５．没人要他生产的ＰＶＣ，他就自已用ＰＶＣ去生产产品，然后销售产品．这一步叫什么？就是我说的：制造订单！自已制造机会！这需要多大的胸怀和气魄．而他就是这样做的．是不是值得我们学习？不要担心这，担心哪，事在人为！

不好意思，我现在才读到第２６页，以后的有机会，再评说哈．

我在这扯这类闲话，就是想告诉大家，如何从书本中，读到具有现实的运用价值的方法和思路．不是为读书而读书．通过读这类好书，还印证自已的所做所想，并没有错．因为，前人已经用这些方法做出成绩了．

向“同志们”汇报一下进展．

现已经在天津，北京，福建，义乌，成都，广州，襄樊联系到经销商，当然，有些是以前的老朋友，摄影器材配件等产品，有的已经发货．

我会将这个圈子继续扩大，不断地增加产品．．．．．．．．．

待这些地方的经销商形成较可观的业绩之后，我便会登门拜访他们，请他们大撮一顿哈．

这几天在广州收集到一些供应商的产品样品和资料，进行对比．上三元里的美容美发批发市场调查价格行情和包装材料．

今天回珠海工厂与股东开会，顺便拍摄几张工厂近照，以让网友们了解．

同进，我会去拜访几家工厂的老板，了解他们生产的产品资料，以便下订单向对方公司采购．走品牌和产品路线，刻不容缓．这一步，现在已经在摩拳擦掌筹备着．当然，因涉及到商业秘密，在此，暂时就不写得那样的明细．

如果我要开模生产产品的话，一定会是经本公司创新和改进型的产品，绝不会仿制抄袭别人的产品．当然，别人有优秀的产品，我可以向对方下订单ＯＥＭ采购，然后进行销售．尊重知识产权，也是在尊重思维的价值和劳动付出，这关乎人格和品德的大事，必须坚守这个底线．剽窃他们的创意和成果，占为已有，以图谋一已之私，沽名钓誉，这是可耻的．

可能每天都感觉不到进步，但走在通向目标的路上，一天，一步，便会拥有不同的愉悦和充实．向前进，向前进，机会就会不期而遇．不妨，你也试试？

谢谢以下网友的留言顶贴支持哈：飘然L／nuoran111／tb4479／艾创一／时光机小飞机／中国漫步／mzhik／apriltjy．

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出书的事，正在与出版商洽谈．到时本书出版了，我有个小小的心愿，对于在本贴子留言顶贴的网友，抽出１０名网友的名额，免费赠书！

如有机会，邀请３名幸运网友，到珠海来旅游，参观考察工厂，并做创业的交流．差旅费由本公司提供．

谢谢大家的支持和鼓励，前进的路上，因为有你的陪伴，我们才不再孤单．

因为本贴写的是正在进行的，发生的事情，因此，许多事，都不可预测，也就更加充满玄念！今天，什么都有可能发生，什么都有可能不发生！但经过了，我和你们一起，冷暧感受，相互呵护．

明天，无论变得怎样，我都不会太计较得与失，因为我清楚地知道，我今天所作所为，是我想做的事情，已经无怨无悔了．

这个贴子，没有多少杜撰和粉饰，它如同一杯白开水，平淡而真实，可能无味，却透亮分明．

我会一如继往地写下去．而你们的鼓励和支持，便是给我的掌声和动力．谢谢大家！

谈对待员工：

我个人的观点，只要是聘请来的员工，作为工厂的同事，就是一个大家庭，如同自已的亲人．当然，说到这点容易，做到这点，就需从许多细节方面去用心做好．

刚开始，工厂的管理者租赁一间铁皮的屋，也是在工业区的，作为员工的宿舍．我过去看了，管理者对我说的理由：员工住在这里，虽然条件艰苦，但离车间近，方便．

这个理由无懈可击．我回到珠海工厂，叫他们买来一床凉席，放在这间铁皮屋内，打算晚上和员工同住．

头顶一只积满灰尘的吊扇，转动时发出刺耳的叫声．上下床锈迹斑驳，铁皮的屋顶，经过一天的暴晒，正辐射着燥热．前后窗都没有玻璃，一扇破门还用三胶板打着补丁，一只１０瓦的节能灯，发出昏暗的光线．

工人们还在车间加通霄，我一个人静静地躺着，回想起刚到珠海时的情景，心底不禁酸楚涌来．就是比这还恶劣的空厂房，我曾经住过几天．．．．．．

我在里面只呆上半个小时，已经无法忍受下去，隔壁的房间，是另一家工厂的人住的，更多的都空荡荡的，没有住人．而这样的环境，如何让人住得安心？睡得安稳呢？

我立即给工厂的管理者打电话，叫他明天立即重新为员工找地方，我说到：＂如果你能将行李搬过来，和这些员工同住，并且认为还不错的话，那你可以不必另找员工宿舍！＂

作为管理者，他没有亲自体验过这样的居住条件，不过是理所当然地想像，能应付过去就行了，说起来，还为公司在作想，省钱．事实并非如此．

如果员工休息不好，那有充沛的精力工作呢？不能将员工当做牛马，而要当做比我们本人还要重要的亲人来对待，这样的观点才正确．已所不欲，勿施于人．

对于吃的问题，我也是一再强调．不能叫员工到附近吃快餐，我们亲自安排人去做饭，或者大家轮流去做．一定要吃得好，吃得饱．老板和管理者吃什么，普通员工就吃什么，大家一视同仁，没有区别．为什么要分等级区别呢？大家都是人，这点基本的生存权力，是必需要保障的．人活着是为了什么？还不是一日三餐，吃得开心对胃口．这样才叫活得滋润．赚不赚钱，是一回事，没吃饱饭，就是天大的事．因此，一定要将员工的伙食做好．这也是我从台湾老板那边学来的，人情味．

一个工厂，无论员工的工资待遇如何，吃住的事情，一定要让员工有宾至如家的感觉．来到我的工厂，这里就是大家的家，老板或管理者，就是大家长．作为家长，就要关心体贴员工的生活，这是最基本的．宽以待人，多些慈善，这是我的看法，和一直向这方面努力去做．

工厂里，虽然有职务上，岗位上的上下级分配，但作为个体的人，每个人，都是平等的．我们要尊重他们，也是在尊重自已．我是绝对不容许辱骂员工的事件发生，以礼相待，以德服人，坦诚相见，信守承诺，勤奋努力，创新进取，这些，但是我认可的经营理念．