从他的流水帐式的简历可知，他是位不可小觑的人物，值得景仰和敬佩．实战经验一定相当老道，可谓阅人无数．这次他亲自点将，来处理厦门总代理的事情，可见相当重视，也比较棘手．我与这类老板打交道，采取的态度是不卑不亢，敬而远之．多向他们学习和借鉴商场的营销策略，为我所用的实用主义哲学，而对于其个人的业余爱好和特别癖好，一概不闻不问，置之度外．
我到达酒店三楼，强哥和负责外销的胖墩墩的吴总还在吃自助早餐，难怪他教我赶过来，这里吃东西不要钱，也没有人盯着你，检验是否为冒牌的住客．强哥正在往嘴里津津有味地填充食品，我坐在旁边，对着杯子发楞．“有没吃呀，不用客气，自已随便去挑，不用进餐票！”
我打着饱嗝谢道：“吃过了．”这是我的习惯，出门办事之前，先前自已一天的能量都充足，以免在路上肌肠辘辘影响干劲和心情．另一方面，和强哥这类生意一起，他们做起事来，常常忘记吃饭，不知是有意还是无意，一天不到晚上，或者没人提醒，没人邀请，他们很少主动提出：我请你去吃饭．不知是废寝忘食，还是扣门到家．
因为一涉及到吃的时候，后面就面临谁买单的大事．当然，别人买单的话，就另当别论，他们往往会记得开饭的时间．所以说，我和他们混在一起，学到这点精明，千万不要先提出去吃饭，否则，他们会异口同声，一致表决：“好呀，你请客！”也有例外的情况，就是万一他们需请客，会当作一项很隆重的事，反复强调是他们请我，仿佛给我很大的面子和荣光，真让人受不了，就吃那么一餐，而当我兴高采烈坐进豪华的餐厅，要么将本该点菜吃正餐的，成了饮茶吃点心，满满一大桌，到处是锅碗盆勺，却吃不饱．要么就上些那本精美的菜谱上最便宜的小菜，或者酒店的特价菜，还装着检了大便宜似的说：“多吃青菜好呀，健康！”
所以，能和他们在一起，委实学到不少新的知识，能让我的勤俭节约更上一个新台阶，从思想到骨子里，再到行动上，都得到一次次洗礼和刷新．有时，我也将强哥视为参照物，提醒自已，要戒掉好吃的腐败资本主义思想，人家都是大资本家，还这样，还那样，克勤克俭，虐待自已的肠胃，从不浪费粮食，每次吃不完兜着走，打包回去喂他养的两条宠物狗，一举数得，都搞饱了，就算是别人请客，也是这样的打扫动作，真让人佩服．难怪能赚那么多的钱财，管中窥豹，可见一斑．
我有一个心得，和有德行的人在一起，也能学得有德行，经常混迹在这些腰缠亿贯的实业家圈子里，我也如同犯流感一样，时不时传染点他们这种优秀品德的细菌．我也仿佛有点德行了．
小结一下，当你生活或成长在富人的环境中，你也更有机会学会如何成为一名富人，或者气质成为富人．人，要成长，与接识的，周边的人，有很大的关系．打个比方，你进入一个结着苹果的园林里，那怕你不去摘，也有机会在地上拾到苹果．因此，我们要翻越栅栏，努力去进入苹果园里，不要在外面徘徊和艳羡．
他们开着三菱越野车，一路从东北绕路过来，专程来处理厦门的麻烦事．小胜作为当地的总代理，已经在当地盘居了６年时间，生意做得一向风生水起，还买了物业．他与厂家的渊源颇久，据我的打听，几年前，他的姐姐在这家工厂当营销部的经理，深得强哥器重和信任，能力强大，为这个品牌在全国的市场展开，多少做出些成绩，属于承前启后的人物，因此，他姐姐就将一帮亲朋故友介绍进来，纷纷承包各地的经销权，曾几何时，权倾一时，炙手可热．成都，广州，福建等都是她的势力范围．
但是随着他姐姐离开这家公司，另谋高枝，有些地区，她姐姐授意他的亲戚们将一些地区转让出去，赚得盆满钵满之后，自行去广州开一张ＩＴ公司，由她的发展轨迹可见，她姐姐的确高人一等，在风头浪尖上借势跃过龙门，积累到第一桶金后，转变角色．另外，他们合资在番禺另起炉灶，也开了一间同类性质的加工厂，利用原有的客户资源，将产品迅速销往各地．
现在，小胜就在厦门这一片区，负责他们家族的这块新创立的生意，并且大张旗鼓地开拓业务，似有与原来的厂家打擂台，唱对台戏的意味，这就让强哥很愤闷，因为是强哥一手扶持他们上路，带领这一发人马奔小康，现倒好了，人家腰杆硬了，对他不屑一顾不说，还成了掌握核心机密的竟争对手．不但不感恩戴德，还要与我们伟大的领袖和舵手强哥分一勺羹，这事摊在谁身上，都会不顺畅．
这且不论，你做就做吧，各发各的财，大家井水不犯河水，相安无事，小胜同志，还要生产和原厂家一模一样的产品，抄袭得如同复印机复印一般，价格比正宗产品低得不能想象，因为他还在代理原厂的产品呀，近水楼台的便利，这个品牌外面旺销什么产品，他马上仿制，这种事，起初做得还羞羞答答，犹抱琵琶半遮面地不公开，但人家会调查，查来探去的，原来是内鬼所为，小胜的印象就这样让强哥深刻记住了，发誓决不姑息养奸，要铲除毒瘤．于是，就发生现在的一幕，请我来协助，我将如何出拳？既让强哥一吐恶气，满意而归，又能让小胜知难而退，不将厦门的市场破坏殆尽，这个问题就摆在我面前．
如果说在长沙，我只是单纯的对外，那么现在遇到的对手，是一位熟悉这个厂家游戏规则，在厂家有较深厚的人脉关系，并且在外面有强大后缓力量和智囊团的“敌人”，如果可以这样称他为敌人的话，我一般不喜欢用＂敌人＂这个词，过于正经和贬义了，用站在对立面的伙计，可能比较中性和悦耳些．小胜同志的支持队伍，北京和上海等地的总代理商都是他的远房亲戚，他的姐姐，这位对工厂了如指掌的，并且一直和强哥保持良好的关系．我要面对的残酷事实，我要将他剥离开来，驱逐出厦门市场，又要不得罪与他沾亲带故的亲友团，一个字：难！
当我详细地了解到这些盘根错节的关系网后，开始有点后悔，接下这单吃亏不讨好的差事，难怪我们敬爱的的姚总退避三舍，将我推到众目睽睽的前台，他这一招真是高呀，不愧是喝飘洋过海的海龟，见多识广，反应快，缩起**来比河里的土鳖要快得多．(我没有讽刺其它海龟的意思，请不要误会．）和这些高人搅和在一堆，的确每时每刻都在长见识，有心得．
既来之，则安之，我喜欢挑战．也许，当我来了，并不是挑战，而是春风呢．为着还姚总一个人情，我将摩拳擦掌去搏一把．
分析这种形势，我琢磨一会，这件事，不能操之过急．不知好歹，弄得不好，我将会捅了马蜂窝，这伙人都有裙带关系，如果惹恼他们，说不定联合起来，里外夹击来对付我一个人，针对广东省我代理的市场使绊子，而厂家来个坐山观虎斗，坐收鱼翁之利，对我的生意百害而无一利，到时成了众矢之的，事情就严重了．因此，树敌不能太多，要分解对方的联盟，争取更广泛的理解，这一点至关重要．窝里斗，没有成功者，这是我比较反感的．