荀攸说袁绍‘宽厚’，所以，他才得到了这么多人的心。

可是仔细想想，真的让人很难理解啊！袁绍这个人一句话说不上来，就把自己的手下关进大牢，甚至处死，这也能叫宽厚？

所以，荀攸说这句话，就一定有他的什么深意才对，绝对没有表面上看起来这么简单。

是什么深意呢？

嘿嘿，其实袁绍所谓的宽厚，并不是老实，仁慈，爱民的意思。袁绍所谓的宽厚，其实是他利用优柔寡断所带来的表面假象！

大家先不要惊讶，先听我来慢慢分析。

袁绍身为河北霸主，实际上相当于河北的皇帝——坐在这个位子上，他可以不通文韬，也可以不会武略。但是，他却必须要懂管理人心。

也就是荀攸所说的【得众心】。

什么意思呢？大家可以想一下，如果每次开会，军师们提出意见后，袁绍都果断的否决了军师们的意见，那么，袁绍公司长此以往，会产生什么样的后果呢？

一次两次还无所谓，可时间久了，就难免手下的某些军师不会记恨自己了——甚至是起了二心，产生了叛变的行为，也是有可能的。

这一状况很常见，比如后来的西川叛变三人组：法正，孟达，张松他们，就是这样想的——刘璋老大，你不是不听我的意见吗？好的，你不听，刘备听，我没必要在一棵树上吊死，我要帮刘备搞死你！

你看，人性就是这样了：军师的提议被老板拒绝，军师想的往往不是自己的提议不够好，而是老板这厮没眼光。

分析到这里，我们就明白一个道理了：你看啊，你拒绝军师们的提议，军师们可能就会记恨你，甚至埋下背叛你的祸种——既然如此，那你拒绝他们的提议干什么呢？你倒不如装出一副‘优柔寡断’的样子，装出一副不知道该选谁好的样子，让军师们自己争论去！

让他们狗咬狗！咬到最后，你再挑一个和自己想法最像的计策就行了！这样，公司里实际上还是在执行你的想法，而不是他们的计策。同时，他们也不会记恨你什么。

因为…你根本就什么都不懂啊！他们只会恨和他们互咬的其余军师而已~

看，这也是一种高明的为君之道，很多皇帝都用过的制衡手段——我不重用你，不是我的错，而是你同事的错！如果没有他，我就选你的提议了——可谁让他把你的提议给否决了呢？我可没否决你的提议啊！我优柔寡断，我什么都不懂，我只是听他的提议而已——所以你别记恨我，去记恨你的同事吧！

古往今来，很多聪明的大臣都着了道，中了此计：老板不重用他，他不恨老板，反而恨起了同事！到最后，大家狗咬狗，只有老板占便宜。

比如这一次，袁绍如果直接选快打，那么他就会得罪慢打派。如果选慢打，他又会得罪快打派。所以，袁绍明明想要快打，可他就是不说出来，就是要装出一副踌躇不决的样子，让手下谋士们以为袁绍没想法，然后各抒己见，狗咬狗，互相争论！

到最后，袁绍挑了个和自己想法一模一样的计策，既完美的履行了自己内心的战术，又谁都不得罪，两全其美。

所以，大家就会觉得袁绍很‘宽厚’了，还会忠心的去拥护他——袁老板人太好了，太‘宽厚’了！从来都不否决我的提议——至于袁老板经常不用我的提议，这不怪袁老板，而怪我那群可恶的同事！他们经常和我做对！

所以，袁绍手下的谋士们虽然都是忠心耿耿之人，也不乏智慧，但却总是水火不容，针锋相对——这就是有利有弊了，袁绍的这种制衡手段虽然可以让手下对自己忠心，但也容易在手下们狗咬狗的过程中，把他们分裂成数个帮派。

这个，就是荀攸说袁绍以宽厚得众心的解释——同时，也是袁绍为什么要表现出优柔寡断，犹豫不决的解释：袁绍优柔寡断，不是真的下不了决定，而是把下决定需要背负的坏处和代价，都推到手下的身上——谁让我优柔寡断呢？

所以，真正没什么大智慧的，不是袁绍，而是这几个蒙在鼓里的谋士——从这里也可以看出，优秀的老板和优秀的员工确实不一样——论智谋，可能四大谋士远远强过袁绍，但论帝王之术，论管理手段，四大谋士可比袁绍差远了。

毕竟袁绍出身名门望族，从小学的就是两个字：管理。

说到这里，袁绍究竟是个什么样的人，我们也就很清楚了——不过，最后还有一个小细节，很值得我们去品味。

什么小细节呢？就是那份出战的名单：【袁绍任命审配为统军，田丰，荀堪，许攸为谋士。】

大家看看这份名单——袁绍集团决定快打曹操之后，领兵对付曹操的，官职最大的那个，依然是智谋最高超的审配，而不是所谓【多有见识】的许攸——而且，支持慢打，反对快打的田丰居然也榜上有名！袁绍并没有因为一次的不合心意就封杀田丰，而是依然信任田丰的能力。

虽然田丰提的建议不对，但袁绍还是让他跟着大军出征，建功立业。相反的，支持快打的郭图却没有任何的收益，连个谋士都没混上——虽然袁绍采用了他的建议，但他还是只能呆在家里。

这就证明谁有能力谁没能力，袁绍心里还是知道的。不是你侥幸提对了一次建议，我就会重用你的。

每个老板归根到底，最看重的还是员工的能力。