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我很感激刘教授和苏总。我觉得我是一个很幸运的人，有很善良很疼爱自己的父母，有一个和自己很恩爱的亮哥，在刚进入职场就得到刘教授和苏总的鼎力帮助。如果没有他们两个，我可能现在都不知道会是什么样。直到现在我经常和他们联系。他们给我的，不仅仅是机会，更多的是做人的道理，教我学会了感恩。这对我的为人处世及做生意都有极大的影响，让我在生意场上得势时没有咄咄逼人，失势时能泰然处之，也让我在能帮别人的时候也伸出援手，虽然受助者可能忘恩负义，但也不求回报。每年过年过节，我都给苏总和刘教授送一些礼物——他们真心不缺这点东西，但是这代表我的心意——我的感激，我的敬佩。

刘教授把提成发给我是在我参加完成人高考之后。拿到钱，老爸老妈高兴得合不拢嘴，老爸说我折磨他烦他多年，终于像开窍了可以帮上家里的忙了。老妈则说好好干下去，不要迷失方向了，以后的日子还长。

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刚拿到钱的时候，给亮哥发短信。亮哥叫我晚上早点回家，他下午不用加班，可以准时下班回做菜好好庆祝。

虽已十月，南国的傍晚还是骄阳烈日，待到傍晚满头大汗回到家时，亮哥已经在厨房里忙。他从厨房迎出来，穿着围裙，兴高采烈大步流星冲到我面前，把热吻送到我嘴的深处，然后笑呵呵的一把把我臀部抱起，腾空着抱我旋转，“小明明，你挣得比我还多了。”我的内心像被蜜糖浸润一般，人生所有的幸福，这便是极致。

此时我的个子已经长到和亮哥一般高，在他的怀里，我猫着腰，低头用唇寻找亮哥的唇，还给他一个深吻。满脸的汗滴到亮哥脸上，亮哥伸出舌头舔了舔我留在他唇边的汗渍，顽皮的说味道不错。

你恶不恶心啊？我挣开亮哥的手，下了地，冲进卫生间冲凉。

待到我关着身子从卫生间出来，亮哥已经把饭菜准备好。我准备进房间穿衣，亮哥拉住我，“就这样吃吧。”我一脸愕然，这家伙想先吃棍后吃饭？

“秀色可餐，你的样貌就是我的一道菜。”亮哥未等我发话，嬉皮笑脸的说，然后拉我入座。

亮哥倒好了两杯红酒，说：“你胃不好，但是这是喜事，敬你挣得人生第一桶金。”我举杯，“敬我们白头偕老。”

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那晚的饭，我们吃得津津有味。亮哥要保持清醒的头脑，商场如战场，不是每个人都像苏老板一样给年轻机会，要勿忘初心，方得始终。后来经过的一系列事实证明，亮哥说的真对。

学金融投资出身的亮哥同时告诉我，钱放在银行里会贬值，现在物价上涨，还是拿出来投资才能升值。他说从两会看新一届国家领导的施政纲领，房地产将会得到大力发展，而且他从他爸爸那里也了解到本市的城市规划，市区将东扩，以后房价可能会猛涨，建议我买房子，反正我家里也需要改善住房，就算以后不住了，卖掉也升值很多。

“老板，包养我吧！”刚才还一本正经的和我说了投资的事情，亮哥忽然话锋一转，又恢复了他的嘻嘻哈哈。

“好，本老板今晚就好好宠幸你，你要好好的服侍好本老板。”我边说边扯亮哥衣服。

“先给钱，五十块钱一摸，一百块钱一搞。”

“先服侍本老板，服务不错才可以拿钱。”我不由分说，强行推到他。

“啊，流氓……”未等他说完，我用我的嘴封住了他的唇。

……

19岁的我，没有什么投资概念，但是既然亮哥和老板都说可以投资买房，那我就听他们的吧，就去买了一套房子，每平米不到2000元。现在看看房价涨到令人咋舌的程度，当初做得太正确了。

（十四）做事先修心

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我是幸运的，十九岁刚进入职场，就进入刘教授公司，公司的管理非常好，员工们都很积极。在这里，我得到不只是财富和工作经验，还认识建设领域各工种的人物，为日后人脉网的建立基础。我始终认为，一个好的公司对员工而言就是好的平台。好的公司，不仅是公司实力强劲，不仅是有好的老板，应该还有好的各级管理层。顾姐就是公司的一个很好的中层管理者，她在我刚进入职场的时候给我诸多的帮助，帮我尽快融入到公司的体系中。

所谓读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。

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我的工作是彻头彻尾的求人给我们活干的乙方，在承接业务的时候难免受气。记得那时候跟进一个大项目，我多次约了那个项目甲方的工程部陈经理，要到他办公室找他洽谈业务，但是他每次都说没有时间。后来陈经理终于同意和我见面，约好第二天早上九点钟在他办公室见面。第二天我应约而至，可是陈经理却不在办公室，打电话给他，他告诉我他在审查工地现场，叫我等他。直到了中午十二点半，他才回到办公司。陈经理让他们公司工程部的工程师罗工把图纸电子版发到我邮箱，叫我回去把施工方案和报价做好，再拿来给陈经理。

我连夜协同我们公司工程部的技术人员把施工方案和报价做好，并在方案中提出了改进部分防水基层的施工措施，第二天就送到陈经理办公室。为了确保甲方能收到我们方案和报价，同时把电子版发到罗工的邮箱。陈经理收下我们方案和报价后，叫我回去等候，有消息他会告知我。

可是一星期过去，没见下文，我打电话问陈经理，他说他们公司尚未有最后的决定。又过了三个星期，这仨星期里，我每星期都打电话过去给他，依然如此。

按照工地的施工进度，此时我们的材料应该已经进场施工。我再三询问陈经理无果，就问罗工。罗工告知我，陈经理已经把项目定给陈经理的同学做，他同学最开始连一个合格的施工方案都无法拿出来，他们最终按照我们公司的方案施工，价格亦和我们公司的报价一致。陈经理在他们公司会议上把我们公司提出的整改措施说成他同学提出来，以此说服他们老总同意把项目给他同学做。

陈经理以为这样做神不知鬼不觉，没想到罗工已经收到我的邮件，看到我们的方案和报价。罗工觉得我们的报价很合理，施工方案很科学，可惜陈经理徇私舞弊，他作为下属不想跟陈经理有正面冲突，他也无能为力，只能暗地里为我们鸣不平。

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在后来的工作中，我遇到像陈经理之流多不胜数，最终司空见惯。我们这些奋斗在一线的业务员，可能需要跟进二十个项目，才可能谈成一个，能力差点的，可能一个都没有谈成。

那时候，我骑着一辆电单车，满城跑，只要发现有在建工程，便在设法钻进去找人业务，我也不记得自己有多少次被工地的人请出来。我拿着一份地图，在地图上标注工程的名称和位置，每月都有更新信息。每个项目的跟进，第一次被请出门，过段时间再去，多次来往，最终也为自己挣到了报价的机会。