管理咨询业最早出现于 19世纪末的美国，起初着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，进入80年代后，西方管理咨询业管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员不再仅仅提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20－30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，实施战略规划已成为企业管理工作的最重要内容。

管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政治经济生活的许多领域。目前，世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展最快、最稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常生活的各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。

我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。80年代初，我国咨询业应运而生。首先起源于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。

八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现让人们也领悟到了信息的价值。进入九十年代，国家经济开始向市场化方向发展，一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市场调查”公司开始在市场经济进程中涌现，并为企业提供规范化咨询服务。早期对信息咨询业的需求主要来自外资企业和部分合资企业。经过五年左右时间的发展，一部分按市场规律运作的信息咨询公司脱颖而出，这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服务赢得市场，并在竞争中站稳了脚跟。

九十年代初期，国内信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。最典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。时至九十年代中期，随着市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入国内市场，管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代，进入专业化发展阶段。

“咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。可以说，市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着国内市场经济不断走向成熟和发展，可以预言，咨询产业将是我国二十一世纪最具希望的朝阳产业。”

董青城认为江海宁和许正扬给和义德集团制定了极其具有发展潜力的咨询产业战略发展计划，又将为和义德集团的迅猛腾飞插上翅膀。

“其实，我产生建立管理咨询服务公司的想法，是受到了平都前几年的‘金手指’点子公司的启发。据说，该公司的一个‘金点子’竟卖了40万元，被媒体炒得沸沸扬扬。虽然该公司不长时间后如流星般坠落而破产倒闭。我们将认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序，结合自己企业的专业优势，形成符合我国国情的咨询企业实际的一套咨询方法。”许正扬给即将建立的管理咨询服务公司指明了发展方向。

“经过我的了解，时下的津城，管理咨询服务公司倒有几家。如‘新大陆管理咨询’、‘大信广宇视野’、‘卓尔战略’、‘奥峰营销’、‘派力经纬’等。其中大多是政府创办，只有‘派力经纬’是私营公司，然而该公司的从业人士大都是搞了大半辈子企业管理的国营企业退休管理人员，实践经验丰富，然开拓精神欠佳，思路较为守旧。和义德集团由于采取了现代化的管理模式，取得了为津城人所有目共睹的骄人成绩。显然，如果我们和义德集团建立管理咨询服务公司，将具有更强的说服力。”

江海宁这一段时间，比较留意津城咨询业的发展状况，因此，对和义德集团组建管理咨询服务公司充满了信心。

“青城，津城有这么多的管理咨询公司，你难道没有到他们那里应聘过吗？”许正扬问董青城。

“政府办的管理咨询公司，要求从业人员学历比较高，我只有函授的大专毕业证，不够资格。‘派力经纬’其实是挂靠市经贸委的一家咨询机构，采取的一些企业诊断、方案设计、辅助实施，大都带有依靠关系办事的影子，与国际上真正意义上的管理咨询公司相比，水平相差甚远。总而言之，要做到针对客户企业具体的经营管理问题提出独立建议的帮助，必须是具有取得客观业绩的企业，并且深刻理会国际管理咨询业理论知识的企业管理人员群体来完成。只有这些人才能真正能从客户企业实际情况出发，进行正确的企业诊断、方案设计和辅助实施。”

董青城用精准的行业术语，表达了对国内管理咨询业可持续发展的土壤环境的认知程度。

“也就是，做为一个具有权威说服力的管理咨询机构，必须有相应的客观业绩，这样才有资质。”江海宁对董青城的理论叙述做了简要的概括与总结。

“是的。也许，私立管理咨询机构的挂牌成立，需要许多的证件和复杂的评审程序。由此可见，国家对管理咨询机构的审查是比较严的。所以说，和义德集团建立管理咨询公司的设想如果成为现实，并不是一路坦途的。”

董青城根据对当今国内的管理咨询业的了解，对和义德集团组建管理咨询公司，采取了比较慎重的态度。

听了董青城的话，许正扬思绪翻腾。和义德集团组建管理咨询公司，并不是像自己所想的那样容易，这里边似乎真的如董青城所说的手续繁多。

许正扬看了看江海宁。“江总，青城说的也许没错，我们和义德集团要想建立管理咨询公司，并不是我们想象的一帆风顺。”