而随着天逐渐冷下来，领导们会在衬衫外面套上深色小翻领休闲夹克，这便是领导们的第二套衣服。

而天气再冷点，领导们的第三套衣服就会华丽丽滴登场了，在衬衫和夹克间出现了御寒神器——鸡心领羊毛衫。要说这鸡心领羊毛衫真是百搭百叠的好东西，因为如果天气再再冷点，你就会看见领导身上又出现了一件鸡心领羊毛衫。如果天气再再再冷点，你就会看见领导的身上，又又又出现了一件鸡心领羊毛衫。

万幸的是领导们一般都坐在有空调的办公室里，出门都有好车接送。如果领导象我们这些屌丝一样，要站在冰天雪地里干活，就凭他加的一手的好鸡心领，我敢保证领导会加成个鸡心领羊毛球。

歌颂完领导们简朴的着装习性，我们还是继续8我那气宇不凡的同事。后来我才知道他之所以单单站在那里，就能有卓然不群的风度，是因为他原先、准确点说是前不久他确实是个老板，并且他这个老板的名头说出来还十分给力，是煤老板，开小煤窑滴！碉堡吧！拉风吧！可惜他亏了，他在山西煤老板横冲直撞的年代，亏惨了。

话说这位仁兄真是苦逼到家了，看别人挖煤挣了钱，于是自己也跟去投资。第一口井投了20多万，打了200多米，毛没打到。第二口，咬紧牙打到279米，终于打到矿脉了（他说到打到矿脉时，两眼放出前所未见的光），眼看着要日进斗金哇哈哈，却尼玛透水了，闷死了两个人，这一下亏了个一踏糊涂。“亏了也就算了，干嘛要来作我们工地的普工呢？”，我曾经就这个问题问过他。那个时候他已经完全没有刚来时的风采，他穿的象个老叫花子，踡缩着用湿毛巾捂在被电焊弧光打肿了的眼睛上说，”没办法呀，我女儿还在读高中

你们是不知道在工地上作普工有多悲摧，作最累的事，拿最少的钱，挨最多的骂。他人本分，以前也没怎么干过这活，加上确实人年纪有点大了，于是动作又慢，还老出错。让他烧两个油漆桶出来装东西，他老人家也不把残余的那些油漆先倒掉，就这么直接丢在火上烧，结果差点引起爆炸，眉毛、睫毛、脑门上的头发全部被火烧了个精光，脸皮也被灼伤了，搞的涂的满脸的红色烧伤药膏，秒杀一切大关公。

大多数人都有劣根性，这是动物的本能。家里养过鸡的人可能会发现一个很残忍的现象，就是如果在鸡群中有一只鸡受伤了，比如脚不灵光了之类的，那么那些平时看着无比胆小怯懦的鸡们会纷纷上前啄它，有时竟会活活啄死。我们这位前煤老板就在享受着这种待遇，一天到晚被人呼来吼去，有一次我还看见他躲在工具间里偷偷抺眼泪。我想他一定对眼前的生活感到万分的煎熬，但正如他自己说的，他还有个女儿在读高中，所以煎熬也得熬。这就是人世的沧桑。

在这种草鸡队伍中作事其实是件很危险的事。因为这种队伍中的大多数人没受过正规的职业培训，什么安全规则就谈都不用谈，加上是临时组建的队伍，人员之间根本形成不了默契。所以事故是小事天天有，大事三、六、九，也就开工了个把月的时间，一班班长和二班副班长就一个被砸断了胳膊、一个被摔断了腿。

草鸡队伍的成员大多都是有家有口的，之所以忍受生离的痛苦，冒着巨大的风险在冰天雪地中辛勤工作，无一不是受生活所迫。好在大家都是打不死的小强，在一起干活啥的，都很好说话。所以工作虽辛苦，但日子倒还过的蛮痛快。

这种日子对于我来说，相比于没工作的那段黑暗时光，更是充实的不只一点点。哥是那种野草的种子，只要能踫到土壤，哥揍能发芽壮大。

这次来河北，老板、项目经理、班长都准备拿哥只当电焊工使。说真的，对这种作钢结构的电焊工哥打心眼里木有兴趣，太粗笨了！炼个把月，就可以再也不用脑子的过一辈子。对技术的要求太低，“咬肉”了、脱焊了都木有神马关系，完全是另一种混吃等死的生活。哥不想这样过，哥还有梦想。

钢结构制作及安装工作的核心工种是钳工，而钳工作的最高端的事，就是掌握图纸及统筹工作。图纸，在很多长辈口中是玄之又玄的东西，大有“图纸在手，天下我有”之势，但不知道为神马，哥从第一次接触图纸就感觉很简单。这不都给你画的清清楚楚了吗？正面、侧面、剖面、俯视面、细节放大面，一五一十不都给你画了出来，所有数据都给你标的详详细细了吗？何难之有！

当然分析图纸并不哥说的那么简单，实际上设计院不会把一切告诉你，真正掌握图纸的人会有一本老厚的工具书，上面有很多技术要领及演算公式。这工具书哥没有，但哥会借来看，看着看着哥就想了，我干嘛不把常用的公式及涵数全背下来捏？反正大脑不用只会生锈，我干嘛不多用用捏！于是哥就把主要的东东全抄了下来，一没事就掏出来背。

要不大家肿么老是说“机会总是留给有准备的人的”呢！哥长脸的机会简直踩着点就扑进了哥的怀抱。那一次，项目经理与班长正在作业面研究图纸，赶巧都没带工具书，急的抓耳挠腮，一个劲的吩咐人赶紧跑回去拿书。此刻，哥登场了，哥华丽丽的牛掰闪闪的登场！只见哥轻声叫住正准备拔腿狂奔的跑腿者，风清云淡的拿过画线石笔，一菊花蹲在作业面铁板上，催动一个个古涩难懂的公式及涵数，得出一行行简捷明快的结果，然后事成拂衣去，深藏功与名！项目经理和班长当场就震精了，项目经理说，“索嘎，你把公式全背下来了。”。

草鸡队伍虽然有不少缺点，但也有不少正规军所没有的长处，其中最大的长处就是草鸡队伍没那么多条条框框，如果觉得你行，果断就能给你机会。项目经理看我有点意思，先试着给点边边角角的小活，让我带着人作。我带着个把两个人作点小事，没多久又干出了件屌爆了的事。

说这件事之前，我先要说下钢结构制作前，熟悉图纸时的一个重要科目——核对图纸上的数据。这个核对的数据主要是指原材料使用量的数据，也就是算一下该项目大概需要多少材料，再与设计院给出的数据比对下，防止多买了原材料。

不要以为设计院给出的数据就不会错，实际上设计院老是出错。毕竟方方面面的都要想到，一个工程下来，数据多的象天上的星星，错几十、上百个是很符合中国国情的。君不见三峡大坝没建前说是要抗万年一遇洪水，建到一半改成千年一遇，建好后成三百年一遇了，真正发洪水时又变成“防洪不能指望三峡大坝”了。我勒个去，我真想请问下那些要建三峡的死逼专家，尼玛你的数学是体育老师教的吗？尼玛电费没见降，四川、云南倒搞的老是地震，你们是用菊花在看问题吗？

设计院在别的数据上犯错误都是小事，因为我们制作方在制作时不会傻到只认数据，但原材料的用量数据是绝对不能错的。如果多买了原材料，工程作完时搬又搬不走，只能心头割肉似的当废品卖掉，所以我们在熟悉图纸时会很认真的核对原材料用量数据。而我屌爆了的事正是出在核对原材料用量数据上。

原来我们此次工程中有一个项目是要制作一个直径十几米，高四十多米的螺旋状钢楼梯及检修平台。而我们的项目经理在核对该项目原材料用量时，惊讶的发现他算出来的结果比设计院给出的数据竟然少了近一半，这可是个大问题！如果是他错了，那么我们的工作流程和进度就会受到很大的影响，如果是设计院错了，那么我们就会多进一倍的原材料，这可不是一个小数目！这下可把我们项目经理急坏了，趴在办公桌上反反复复算了两、三个小时，人都是差点石化了，算出来的结果还是少了一半。

赶巧哥那天就在办公室外作事，项目经理无计可施时，抱着换个角度思考问题的态度让我去算下。哥也不跟项目经理讲什么客气 ，让他帮我先作着手上的活，自己趴在桌上就开始算起来。没法子，草鸡队伍一个萝卜一个坑安排的死死的，没有一个闲人可以过喝茶吹牛逼的安逸生活。项目经理让我去干他的活，他就得暂时来干我干的活。好在草鸡队伍也没有什么尊卑之分，项目经理果断强势插入到我的工作中，干了起来。

哥趴在桌上认认真真仔仔细细算了一遍，结果和项目经理算出来的一样，少了一半。这是肿么了呢？我心里犯了嘀咕。又算了一遍，还是少了一半！我去，有木有搞错！设计院虽然常出错，但错的这么离谱好象是不大可能吧！如果问题不是出在设计院，那我们错在了哪里呢？我们每一步都严格按公式演算出来的，问题到底出在哪？哥经过慎重思考，决定在大家都绝对不会怀疑的公式和涵数上查找原因。查来查去，哥发现有一道公式其实只是算半圆的，我们作整圆的构件时就必须乘以2，而乘上了2后，我们得出的结果就与设计院给出的数据相差无几了。其实我们之所以会犯这个错，主要是因为我们作此类项目作的太少，过于生硬的使用公式来进行演算。问题虽小，但如果不冷静的换个角度思考，就可能让你吃不了兜着走。