不过她没有叫我父母“爸妈”，以后只到分手，也没有。这一点，我不恨她，如果叫了我觉得更难受。不叫好！

然后去饭店吃饭。

婚礼上，司仪倒霉了。我们两个心情都不爽，拿司仪泻火了。司仪到了一半真主持不下去了，自己走了。

可怜的司仪，不会因此该行吧。向你致歉。

饭后到我家，画的事又被提出来。

我妈，她，我，她吗都在，她就开闹，我很无措，除了不动不言，随便你吧，我能怎么样。

下午林叔他们要直接回去，她问我回不回，我说回。

我丢人都丢到天上了。恐怕几年后，在城市的某个角落，我的故事还在被人温习，或者当成笑话，或者当做教材。

妈妈问我合适吗？怎么也在家留一夜啊。（其实应该留三天，后面还有很多仪式的）

我说没什么不合适。这时我看谁都不顺眼。

妈妈跟林叔说了，最后大家一起留一夜。第二天，我们一起开车走。

关于这次婚礼中有三次饭局，也值得我回忆一下。

林叔来的第一天晚上，爸爸请饭。吃完，跟酒店服务员吵起来。

老头喝了酒，声音就格外嘹亮。

所以每位在场的都可以听得清楚。

起因是服务员跟他要钱，吃饭付钱天经地义。老头说跟老板打过招呼了（可能，因为的确认识），说等以后再算。后来又是给老板打电话又怎么的，我出去付了钱。

迎娶的时候，按照当地规矩，女方应设宴请男方迎娶的人吃饭。这件事没有人跟林叔提前打招呼，但是我们去迎娶前，也的确安排人送了饭菜过去，摆了两张桌子。本来就算是女方请吃了。但是女方的人不知道，女友又闹，所以两桌也没人动，大家都饿着肚子跟着。后来说起这事情，林叔说啊，那这两桌应我们请，就按婚礼酒席500每桌的价格，2桌1000元拿给我妈。我妈寒暄两句，收下。后来妹妹说她，她回答说人家非坚持才不得不收。其实那两桌不是正式的酒店宴席啊，就是随便摆了点吃的。我真服！

婚礼当晚，答谢宴。菜上满后，主宾落席。刚要吃，老头出去了。因为他的某位高友（很一般朋友，但混得不错）来了，老头出去迎接。一接就是十几分钟没见人，大家都等着吃呢。妈妈出去了，又十几分钟不见人。宾客有点骚动。因为都是答谢帮忙的，基本都是老头的铁哥们。我也不动。爱丢人就丢个够，我当时挺想站起来说，今晚不吃了，大家请回吧。

后来终于有人要求我出去看看。人家开口，我还是要动的。出去，震惊！老头，老太太在饭店门口拽住一车，车里就是那高友。老头让人家进来喝，人家不肯，掏了200就想回了，说有事呢。功夫不负有心人，高友还是屈服了。进门后，老头高声说：某某，我哥们（感情在座的还不是），居何职，今天这顿他请了。那人也脸红了，上了贼船了。席间，老头让我敬那人酒，我站起来说敬在座各位所有人，谢谢你们，小侄有些累，先告退了。然后，女友，林叔也起身走，老头安排一人送到住址，他继续喝到不知几点。后来老头说“妈的，200就想打发我，最少给500，有的是钱，这顿饭还是他给签单了”

到了北京，晚上请两位同事到前门吃烤鸭子。

第二天，惊喜来了。

我去办公室的时候，看到一位正在打手机，还示意让我不要出声。

电话打了很久，我在旁边也听出了个大概。

原来公司要开除我，而且销售部的经理明天将会亲自过来监督交接。

接电话的同事就是被指定的接班人。

惊喜！

看到几位的教导，很受启发，的确入骨三分。

在经历过以后，现在的我已经懂得忍耐了，也可以说被生活教训得不再过度执着。

现在我很想思考，应该怎样定位自己，怎样安排自己。

心还是有些浮躁的，毕竟家庭妇男，我接受不了。

但也有朋友说的对，在寻找中成功吧。

谢谢你们的真知灼见，谢谢！

前面有位兄弟批评我在大连让入职就自我表现，要求成立新部门（员工提出这样要求是挺离谱的）。我当时的确是浮躁得很。

一方面，希望得到这方面学习实践的机会。所以觉得有机会时，就猛地冲上去了。

另外，因为到这样一个不大的公司打工，心里的确很不平衡。所以对普通的同事 ，是怀有看不起心理的，就像整点事情，显现自己的高明，证明自己的不平凡。

所以被公司辞退了。

在北京工作的时候，我对公司各支持部门（采购、物流、财务等）也是经常指责。首先我自己心态不正，这是应该检讨的。再有，这家刚成立的公司也属实基础很差，我是本着为公司发展的态度，越权去做的。（后来公司真的倒闭了，原因我始终认为，基础制度的脆弱导致了运作无效）。

由于公司里销售部门有人怕我升上去，加上各兄弟部门的集体投诉。老板对我的态度也很不友好。

老板是搞艺术出身的，讲究的是感觉，不是科学。

我当着老板的面，也敢直指公司的问题所在，包括董事会之间的不配合。所以老板不喜欢跟我见面，前面是我汇报工作，后面是我给老板上课了。因为我自己做过老板，所以我真的不希望老板在经营上出问题。

引用我们公司一号马屁的“老板高兴就是企业文化”，我晕倒！

公司另外的一个大股东，是技术转让方，高校学者出身。他是比较喜欢我这种求结果的态度。所以他的支持，既帮助我在公司中得以顺利实施自己的想法，也给董事长大老板留下了“此人极度危险、不易控制”的看法。顺便补充一句，我们大老板喜欢说“用初中生最好，他们有危机感，干活卖力”。

虽然北京的工作做得是最好的，远远领先于其它分公司。

但是公司支持上的瓶颈，和公司产品、制度的缺陷并没有挽救公司的前途，公司亏损很严重，股东之间分歧也很大。

换血，是大老板提出的。

我是被开刀的第一个。引用他跟我说的“不舍得动你的，但是必须先动你”。

随后的一个月里，其它部门级主管都被裁员了，换上了听话的初中生，全部从工厂的车间里运出来的。再后来，很快就倒闭了。

来办理交接的销售部经理，见到我很不好意思，反正就是称赞能力很好但领导意思不可违，天高地远不必灰心之类。我笑他过于计较了。虽然他工作能力不足，但人是很诚实的。之前对我的防备，也是怕顶了他的缺。生活，对物质的渴望，也是人之常情。

因为我对库存、客户、账款等都有很好的整理，而且是我训练出来的兵接班，交接很顺利。

回想起来，跟女友真的是不合适的。