接上～

长的像古天乐也不好，我上接都要戴眼镜，要不然你们这帮花痴就以为古天乐来咱们沈阳军区当兵了，哈哈～

其实我很烦恼！走在接上总有人要跟我合影，哎～～做人难，做男人更难！做一个知名的男人更难！！！

接上

在说说吃饭，那天我到食堂吃饭，吃饭的时候战友看的我目瞪口呆。我好像从未吃过饭一样饭量大的惊人。班长在一旁看了伸手拦住我：你今天怎么了，是不是病了？你昨天晚上吃没吃饭，怎么今天如此能吃。伙房都有意见了，他们今天做的饭让你一人就吃了一半，别人还吃不吃了。我不好意识的擦擦嘴说：“不好意识，今天得确有点饿所以就忘了别人，我今天吃多少？”炊事班长在一边道：“你今天吃的不多，光馒头就吃了10个，稀饭喝了10碗，把我们吓坏了，

哈哈，其实就是训练大。体能营养跟不上

教导队的职能应由培训预提班长为主向培训基层军官和士官为主。某海防师参谋长朱建平认为，多年来，师旅教导队的主要职能是培训预提班长，其单一的培训职能已不能适应当前部队建设的需要，应逐步建立以培训基层军官和士官为主的新的承训体制。近一年来，该师教导队已按照新的承训体制运转：一是对预选士官进行资格培训。实施新兵役制度后，新老士官更替周期缩短，每年将有30 ％左右满服役期的士官退出现役，每年补充的部分除少数技术含量高的专业由军以上单位承训外，大多数专业仍需由教导队负责。所以教导队应发挥培训合格士官“摇篮”的作用。二是对基层军官进行升职培训。我军初级指挥院校多以培养第一任职能力为主要目标，从排长升任连职至营职，基本没有接受高一级职务的知识和技能系统教育的机会。由教导队组织基层军官任前短期培训，解决上岗必备的知识和技能，有利于尽快胜任本职工作，缩短人才的成长周期。三是对基层军官和士官进行继续训练。连排军官和士官的知识结构、科技素质和组织指挥能力等方面，与打赢未来战争的要求还有差距。因此，依托教导队轮训基层军官和士官，完成大纲规定的、连队难组织的重点难点课目教学训练任务，既有利于集中精力落实自身训练，又有利于保证教学训练质量。

接上～

在教导队最让我难以接受的是跑五公对后10名班长对我们的惩罚，如果今天尹小五排在后十名，班长就让尹小五全副武装爬公里！在做200个蛙跳，最最最让我不能接受的是他不让你吃饭！

尹小五如果报告领导，那么尹小五的后果更加悲惨，他晚上单独给你搞体能，怎么搞？骑在你身上让你跳！就像骑木马一样。

班长喜欢吼人，他吼的是啥？我听不懂，因为他是河南人，说话有一股河南味！

大家都说河南人坏，小偷多～我真不这样认为，好人也是蛮多的嘛，比如我班长不给我饭吃，骑在我身体荡秋千什么的……

接上～

说起我们班长有一件事情特别特别流传，

那年他想请探亲假，副队长烟酒不入，你怎么送礼副队长他也不收，班长就每天看见谁就跟谁我想回家……吃饭的时候也说我想回家，睡觉的时候大喊：我要回家！！！

于是他找到排长说：我都给他送礼了，他怎么还不给我假！不给假也就算了还把我一顿臭骂！

排长给他出主意让他每天缠着副队长，他去哪里班长就跟他去哪里。

副队长老婆怀孕了那天他喝多了，就对班长说：你真他妈烦人！你不是想回家吗？好，你去找你嫂子，你嫂子让你回家你就回家。

班长听到副队长的话就跑到了副队长的宿舍。

副队长老婆是南方人，身材瘦小，知道自己怀孕了脾气也大了起来，班长到了宿舍知道嫂子在家就一震猛敲！

嫂子把门打开问：你撒子事情？那一个嘛，（好像是四川人）

班长：嫂子，我要回家探亲了，可以吗？

嫂子：你回家探亲跟我有嘛关系，你走吧。

班长听完拔腿去跑……

等班长探亲回到部队后，副队长问他：我给你假了吗你就走

班长：你说嫂子让我走我就走，嫂子同意我走了……

3年后，班长的位置换成了尹小五，副队长换成了指导员。

指导员：尹小五我什么时候同意让你回家探亲了。

尹小五：指导员！你说让我找嫂子去她同意就让我走！！