拼团其实并不是拼多多首创，早在美团团购之时，番茄科技就有这方面得基础，看看美团的名字就明白，除了美团主要运营的是各大城市商铺，拼多多是服务各大企业供应商之外，两者真的没有太多得差别。

六天的全网狂轰乱炸，足够拼多多公众号获得一定得关注度，也足够一点好奇心强烈得剁手族下单这些便宜得多得商品。

前世拼多多自出道以来，就一直负面新闻缠身，什么都是假货，什么拼多多欺骗供应商贷款之类得新闻经常可以在媒体上见到。

可是，掏宝怎么发展起来，任何有着十年网购经历的人都很清楚，就算到了赵旭回来的那个时代，掏宝非天猫供应链，假货还不是时不时就冒了出来。

对这些方面的运营，赵旭肯定不会插手得，王星作为现阶段拼多多的运营负责人，相信他能处理好这个问题。

只不过，微信毕竟只是手机朋友圈两大霸主之一，少了企鹅的飞讯毕竟影响力不够强大。

这几天赵旭就在跟小马交流，想要将拼多多公众号开进飞讯平台又来一次全平台似得轰炸。

可小马怎么可能轻易答应赵旭的要求，习惯性抄袭创意的小马，都想直接上线自家公司旗下得拼多多业务，可赵旭怎么可能轻易让他如意。

一句玩笑话般的，小马叔，条件随便开，就将小马突然涌起得想法给打断了。

拼多多的前景如何，这几天企鹅的网购项目团队其实在研究的，这么一个看似新兴的网购平台，企鹅要是没有丝毫关注，他们得网购项目团队直接辞职算了。

说起企鹅的网购团队，也是一把心酸一把泪，拍拍、扣扣商城、扣扣网购、易迅等电商业务，一个一个不断得开展，可是就没一个能真正的跟掏宝竞争。

小马现在也回过味来，明白之前企鹅的网购团队心太大，物流体系没一个完整得管理团队，、b2b，b2c，c2c等业务齐头并进的格局完全错误。

今年九月份更是将旗下的网购项目给整合在一起，成立了“以易迅为核心的自营”与“以扣扣网购为核心的开放平台”的双轮驱动结构，而拍拍网则将作为长尾模式的 c2c还是存在着。

赵旭清楚，企鹅的格局历来就是广大的，真要是被企鹅网购给整出来这个如同掏宝得格局，直接就是二分天下，今后除了异军突起的拼多多，没有任何一家网购平台能够跟他们竞争。

什么唯品会、什么糯米网都不能够跟掏宝、企鹅形成有威胁力得竞争关系。

这正是赵旭等不及将本来年底发布得拼多多于国庆节当天提前上线，互联网得争分夺秒，竞争之激烈。

看看前世陌陌提前几个月上线，就算微信差不多一统江湖，都能靠着自身独特的运营方式喜气洋洋的赴美上市就知道，错过了这几个月扣扣网购的整合期，拼多多会有多么曲折的道路。

并不是说赵旭没有信心将拼多多做起来，拼多多的内在其实跟美团的运营方式很像，只是服务的供应商不同而已，对这个早已经是轻车熟路的美团运营团队来说，单纯得运营拼多多就足够了，而且美团早就开始联系全国各地的产品生产公司。

所有的拼多多商品都是生产公司从当地邮寄出去，拼多多只是将零散的的订单集中起来处理，发送给产品生产公司端口，让他们统一发货而已。

拼团成功就直接可以发货，节省了不少得物流等待时间，算是为饱受国内物流体系毒害的某些性子急促的剁手党做了点贡献。

安抚了下刘茜茜，赵旭还是义无反顾的上楼开启跟小马的聊天模式。

知道小马性子的合作伙伴都清楚，这家伙的腹黑程度比起老马来一点都不嫌多让的。

赵旭就打算慢慢跟他磨，反正拼多多的掌控权是必须在番茄科技体系中的，这个基准点磨合好，之后就算小马想要入股赵旭也不会去反对。

美团、微信、微博等相关得业平台，其实对孵化拼多多就有着足够的影响力了，赵旭拉上小马合作，还有着深层次的构想。

要是赵旭没记错，明后年企鹅就要将企鹅网购的业务并入晶东体系，为晶东的发展加上了飞机引擎。

熟悉晶东发展历程的赵旭，可谓是深知刘晶东紧靠企鹅之后发展之迅速，拉上企鹅进入拼多多，赵旭的目的不言而喻。

一方面是眼馋企鹅的网购项目的员工，为拼多多能够快速而直接形成行业影响力添砖加瓦。

而另一方面，没有企鹅体系给以晶东强烈支持，刘晶东的身家还能不能那么快速得上涨，还真说不定。

这里，就不得不说刘晶东的发展路线问题，4年企鹅进驻晶东之前，晶东只有着自营商品，服务零散的个人、企业供应商根本就是没有滴！

晶东虽然在网购行业独树一帜，但影响力还真赶不上当初得扣扣商城等企鹅网购平台得网站。

晶东的口碑确实不错，商品很少有假货的存在出现，但是晶东的利润在业界并没有想象中的那么高，而且拖延供应商货款长达一个多月，发展只是稳定的缓慢爬升着而已。

今年其实就是个分水岭，同样是九月份，掏宝商城正式更名为猫猫商城，意味着阿里在自营方面的道路大步迈进势不可挡。

现代购物，一款产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节一般是由品牌商来做。

然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后这五个环节应该由零售商来做。

这是一件商品从生产公司到达网购客户手中最完整十个方面的步骤，网购同样适应这十个环节的基准点。

猫猫跟晶东的区别可谓是天差万别，用一句很网络的词来形容两家网购公司。

猫猫是互联网＋，晶东是互联网。

什么意思？

猫猫就像是一个全供应链的平台，网友想要什么他们都能够供，就如同一个轻量版哆啦ameng，涉及十个方面的全部，只是发展主次不同而已。

而晶东则是如同加入完整售后服务的特殊经销商，只涉及到营销，仓储，配送，交易，售后五个方面，对定价权更是丝毫不涉及，只是在采购方面用大规模来压价。

一胖一瘦，一横一纵的发展模式，差别不大才怪！

而且，就利润方面的多变，晶东主要靠着产品差价来保持，跟猫猫那看得任何人眼花缭乱的盈利模式一比，有比较吗？

而物流体系，4年之前晶东是封闭的，根本就没外界物流体系加入，自营的物流体系也大多数在城市里运营，跟顺丰、四通一达等物流没法比！

但在城区购物的剁手族，次日达的晶东，完备的售后，让他们体验感一直就不错。

要不是刘京东的权利欲太大，容不得任何人指手画脚，赵旭早就投资了晶东。

要是没拼多多这个能够弯道超车的项目，说不得赵旭早就咧着鼻子大手笔入场了。

可没有那么多如果，就像老马温文尔雅的忽悠着全世界一样，能让他改变这种十几年一路走来的观念吗？

而刘晶东恰恰如此，不是一个轻易服软的人物。

要不是单打独斗扛不住越来越攻势凶猛的阿里，晶东可不会那么轻易让小马将扣扣网购业务合并进去！