到这里，我不由抬起目光，探寻地望着他！

他迎着我的目光，一字一顿道：“相信我！这一切都不会长久的。”

我感觉自己要重新认识他了，不由细细地打量着他，发现他的眼光中，十分坦率和温和，没有任何的畏缩和淫邪，这让我略略放下心来，沮丧道：“我相信不相信，已经没有任何意义。因为我，已经被搁置快一个月了！”

他点点头，飞快地说：“我知道！”

我苦笑着摇头：“你什么都不知道！”

他却郑重其事道：“不，我什么都知道！我不但知道你拒绝了韩从盛的性骚扰，还知道你为了提高主板车间的产品质量，拒绝在相关供货商的《评估审定书》上签字。所以，你被岳平峰、夏薇和韩从盛等人联手架空了！”

我吃惊地望着他，简直不相信自己的耳朵，脱口而出：“你整天看似无所事事，原来什么都知道啊！”

他犹豫了一下道：“但是，我知道的并不全面。因为以我的身份，对很多问题，无法做更进一步的探究，这让我很被动啊。”

我好奇地问：“什么问题？”

他忽然目光炯炯道：“你知道，这几年，我们在内地投资建了一些分厂。据我了解，FKS内地普工的实际待遇，比当地其他公司都要好。但是不知道为什么，当地人一看到我们的招聘广告，竟然嫌弃我们工资低！”

我也来了兴趣：“那你们的招聘广告，一般都是怎么写的呢？”他理直气壮道：“当然完全按照《劳动合同法》啦。除了高于当地基本工资水平的工资外，还有加班费、绩效奖、全勤奖等等，然后还免费提供食宿、缴纳五险一金，一样不少。”

我立刻明白了，一针见血地指出：“那就不难理解了。也就是说，你们把普工的待遇，分为显性的货币收入和隐性的非货币收入，而隐性的非货币收入，又被你们模糊化了。应聘者只看到前者，却看不到后者，当然就会觉得收入低了。因为对很多人来说，显眼的货币收入，也就是实际拿到手的钱，才真正是属于自己的。经别人的手花出去的钱，就算是为他自己花的，也不属于他自己！”

他这才恍然大悟：“原来如此！那我们该怎么办呢？”

这个问题，别说是我，任何一个流水线作业员都知道如何去做！但我还是忍住了翻白眼的冲动，一字一顿道：“只要把所有的看得见的隐性非货币收入，用显性货币收入标注出来就行了。然后再分解，比如，月工资不低于多少，其中包括哪些钱哪些钱就行了。如此一来，可以对应聘者产生强大的视觉冲击力！”

他不由连连点头：“我马上会给集团发一份报告，让他们进行调整。”话音刚落，却眼珠一转，又道：“还有一个问题，我也是百思不得其解。”

我故意哀叹一声，半开玩笑道：“看来，这个世界上，真的没有免费的午餐啊。什么问题，你问吧，只要我知道的，一定回答你，就当偿还你那天请我吃宵夜的人情了。”

他却并没有笑，而是严肃地说：“这个问题，就是FKS的大幅加薪。比如2010年，FKS给所有员工进行调薪。作业员上原来的900元/月调升到1200元/月；作业员月薪高于900元者，上调长幅度不低于30%，线组长在现有薪资基础上上调长30%以上，其他职等员工，薪资也各有调整。可是，那次加薪，不但完全没有取得预期的效果，甚至还遭到了外部舆论和内部员工的一致谴责，这究竟是为什么呢？”

这个问题，对我来说，实在是太简单了！

所以，我脱口而出：“恕我直言，你们历次加薪，特别是那次大幅度加薪，实在是欠考虑！”

他吃惊地望着我：“怎么？不应该加薪吗？”

我立刻摇头：“当然不是。我的意思是，你们不应该一次加那么多，而且，选的时机也不对。”

他眉头一扬，越发吃惊了：“具体说说。”

我心里有些不屑，面前这个所谓的副总，完全不懂得大陆的人情世故啊。但我还是耐心道：“我们先来说外部舆论为什么不支持。这是因为，自己1993年始，在中国公开的政府工作计划中，年年将经济增长率目标定在8%以上。但是FKS，却一次加薪就超过30%，高于经济增长率的三四倍。如此大幅度的加薪，必然会带动整体工资水平的大幅度上涨。FKS是大企业，这个成本完全可以承受，或是通过别的方式内部消化。但是，对于大多数中小规模的企业来说，特别是珠三角绝大部分的‘三来一补’企业，其产品利润率，可能都还达不到30%。如此一来，如果不加薪达30%，留不住员工；如果加薪到30%，没有利润。所以，你让外部舆论，怎么可能不谴责FKS？”

他边听边点头，忽然想起什么，眉头一皱道：“你刚才说到内部消化，是什么意思？”

我一听这话，立刻就来了气：“2009年，那个时候，我刚进公司不久，集团为应对金融危机，曾堂而皇之地承诺，将给普工底薪涨到2000元/月，并承诺每天三班倒，每周至少休息一天。但此承诺言犹在耳，根本就没有执行！不但如此，随后不久，却又传来集团己经在全国各地寻找合适地点建立分厂，并准备将主要生产线陆续迁往内地。当然，那次涨薪，也就不了了之了。所以，当2010年，集团提出涨薪30%以上的可能性时，大家都很怀疑。果然，时间证明了一切，那是一次彻头彻尾的假涨薪！”

他诧异道：“假涨薪？什么意思？”

我不由冷笑起来：“就是我们所有员工，特别是普工的收入，不但没涨，其实还明升暗降了。FKS宣布加薪之后，不但将原本全免的住宿费，每月加收了一百块钱，还把工作量增加了，工作强度变大了。以前要求每小时做15片零件，加薪后，要求每小时做18片零件。这样的涨薪，不但毫无意义，反而是变相敲榨勒索！”

他不由一呆，随即愧然道：“这个，这个，以前在FKS，我一直做的是外部行销，并不清楚内部管理。真没想到，大陆FKS，不但和美国‘以人为本’的经营理念完全不同，甚至于，远远落后于台湾FKS的管理模式。怪不得很多人说FKS是血汗工厂呢。”说到这里，他忽然想到什么，再次问我，“依你所言，加薪似乎不好，但不加薪，又不能平息连续跳楼带来的负面影响啊？”

听了这话，我简直愤怒了：“消除负面影响，最主要的，是从根本上尊重员工，提升员工待遇，做到‘以人为本’！不是依靠欺内骗外，更不是耍花招！可是，你翻翻历史就知道，FKS历次的所谓改善，全部都是变相压榨工人，比如在缩短上班时间、增加工作量和提升劳动强度上等等上下功夫，毫无新意！”说到这里，我立刻意识到失言，太尖刻了！

好在，程青河并没有生气，反而竖起大拇指，赞赏有加道：“我真是没想到，你一个普通的女孩子，视野竟然如此之宽，连中国经济增长率目标是8%都知道，可见你有多聪明！难怪短短几年，就能从一名普通作业员，升职为代理经理了。”

我深深叹了一口气：“可能就是因为太聪明了，所以现在都被架空了。”