（一）复合性“巨型企业”与曾经的战友
因为有了从“复兴社”那里“净赚”500亿美元的援助+100亿美元的基金会启动资金作为扩充的物质基础，再加上这一战让我收获了很多启示也发现了很多问题，根据这些启示与问题，我在集团高层会议中说：
“我最近一直在思考咱们怎么利用这笔款项开拓业务，继续发展的事情，目前想出了三条，跟大家商议一下。
具体有三条，第一：自从成立由小烊负责的远洋运输子公司以来，不管是运输船只还是作战舰只，都是靠购买成品，从其它船厂定制，这个在交货与生产进度上我们自己都无法把握，特别是我们很多舰船在设计上因为涉及到军用，所以都很敏感，这个介于‘暗黑殿’的渗透能力，我认为交给其他企业承接总是不可靠的，所以我认为山海集团至少应该有一座自己的造船厂，其设计、建造能力必须达到世界上抛开航母、LNG船（液化气运输船）、一类的军用、民用特种高难度舰船之外的其余所有主要军民用船舶都能生产的水平。
除了供料以外，其余全部由我们自己动手，这样的话，就能在保密的前提下实时根据需要改进设计、把握工程进度，并且这样也为让我们打造自己的海上力量变得更加可靠。
而建造了自己的专用作战舰艇后，也可以为我们的海上贸易进行护航。”我说到这里，小烊发言说：
“项总，这事听起来是不错，但我有一个问题。”
“嗯，但说无妨，我就是来征求意见的。”我说。
“我们自己的军舰、商用船舶造出来如果只是自己用的话，倒是没问，但这样对于要维持一个大型造船厂来说是不是有些得不偿失，成本太高了？特别是军舰这种平时并不产生直接经济效益的战斗舰船，这个问题更突出。
而假设像目前其他生产出来的武器装备一样，开拓军火贸易市场对外出售的话，那又有一个新的问题了，就是现在国际舰船军贸市场比较饱和，欧洲一些小但在传统军工领域技术实力强大的国家，还有诸如韩国、土耳其这样的新兴军贸国家都在抢舰船交易这块‘肥肉’，它们虽然没有真正的海军强国底蕴深厚、实力强劲，但却因为体量较小而更加灵活，由此便擅长走‘剑走偏锋’的路线，其设计都非常大胆，价格也在中小型富国能承受的范围内，最关键的是它们的品牌已经打出去了，咱们要另起炉灶直接跟它们搞竞争的话，那恐怕是‘虎口夺食’，不会容易的，甚至是很艰难。”小烊说。
“这个事情我考虑到了，所以这就是我要说的第二条了：
建造造船厂生产民用船只为集团提供运输等业务的支持这个自不用说，作战舰艇除了自用以外，也要开辟军贸市场，而小烊刚才说了这条路不容易，而我想到的解决方案中，成立‘商业武装护航舰队’是一个，也就是不仅给我们自己的船队护航，也给任何付款需要这种服务的其它船队在高危海域护航，不过现在世界上海盗出没的主要地点都有各国的军舰在长期巡逻，这个生意有一定的利润空间，但也不会太大。
那么就该说我近些时日琢磨出的第三条了，也是此次这三条中最重要的一个：就是再成立一个子公司，名字我暂时想出的是‘国防托管公司’。
如果这个目标能实现的话，那就不仅仅是我们自产的军舰除了外贸以外，又有了一个可靠的产生经济效益的途径，而是整个集团所有的军工产品基本都是因此而受益。”我说。
“‘国防托管公司’？这个名字听着很新奇，主要负责什么业务的？”周洲说。
“这事我跟冉老哥在前几天详谈过，具体说来就是为有国防需求，但又不想承担高额军费，养着军队的国家准备的业务。
这种国家目前世界上有几个比较典型的，一是摩纳哥，这个国家人口少但经济建设非常发达，人类发展指数长期在全世界名列前茅，国土全部是靠填海造陆，一共不到4万人口，而该国的国防就全部交给法国负责，本身并没有军队。
二是列支敦士登，这也是个经济较为发达的小型公国，人口3万，人均GDP却高达17万美元，它也是没有军队，国防外包给美国负责。
三是安道尔，同样是小型公国，人口接近9万，亦是没有军队，国防主要由法国和西班牙共同负责。
四是冰岛，该国从成立以来没有正式的军队编制，国防主要外包给美国负责。
五是梵蒂冈，这个例子不太典型，因为梵蒂冈属于‘城中国’，实在是太小了，就一个广场那么大，常住人口就800来人，这样就让它没有正规意义上的国防，只有治安需求，主要由瑞士负责。
我讲这些例子的目的是想说明，咱们可以专门把这事当成一个生意来做，但不一定只把目光放在无军队的国家身上，我让外事部详细考察了一下世界上有类似或潜在需求的国家，大约有那么十几个，这些国家的情况都有一些共性，就是都没有或军队建设聊胜于无，又没有更多的资源投入，导致国防水平一直维持在一个很低的程度，军队人数少，素质低，且装备落后，没有的就不说了，有的基本也是摆设。
那么瞄准这些国家，为它们提供有偿的，国防托管服务，在它们的国土上派驻专业的作战人员及重型武器装备，为它们提供军事保护，也可以这么说，这个‘国防托管公司’就是成立一支商业化运营的军队。
刚才与小烊说的拥有造船厂自产作战舰艇的事情在这里就能发挥作用，自产的作战舰艇装备我们自己后再去承接国防托管方面的海上业务，再加上其它方面如‘商业武装护航舰队’的自用需求以及军贸等手段，这样就可以轻松摊分造船厂的维持成本并开始盈利了，然后就是其他军种也全面运用这种模式，这便是我说若是成功了，那到时候集团所有军工产品都可以因此受益的原因。
而在开这个会之前，外事部已经给我提交了经过联系过后有合作意向的国家，目前已公示9个，其中最主要的两个就是我们的重型武器两大生产基地所在国，既马达加斯加与巴布亚新几内亚，他们会继续保留自己的军队，但主要以内卫为主，其余对外的军事力量，都由我们负责。
如果按照我预想的方案来，给这9个国家全套做下来，可以获得它们在国防开支中的80%-87%，去掉运营成本，大概每年能为山海集团创造接近700亿人民币的收入。”我说。
“700亿？这么多？马达加斯加跟巴布亚新几内亚的军费开支数额非常低，前者只有3.5亿美元左右，后者更是不到1亿，大约8400万美元，这些钱就是全拿来也不过4亿多，折合人民币则不到30亿，其余7个国家军费开支肯定也不会高了，毕竟高军费投入的国家肯定不需要这种业务，那哪里来的这么高的利润？”周洲头脑精明，虽然这事我事先没跟她说，主要是她给我提过很多次，跟军事、产业扩张有关的事情我与冉业成做决定就好，她一般不参与，但这次我提出的这个利润数字有点夸张，她这才提出疑问。
“是这样的，这七个国家里还有墨西哥、哥伦比亚，以及巴西，这三个都是美洲国家，而且体量都不小，它们接受这个‘国防托管’服务当然也不是全方位的，而是某一领域承包给我们，比如墨西哥方面就是想将陆军业务交到我们手里，主要是他们本国的陆军被毒贩渗透太过严重，基本不具备行使职能的能力了，警务部门则更严重，所以打击毒贩则主要靠海军陆战队，可海军陆战队人数太少，力量不足，他们这样做，其实是想让我们帮他们对付当地的毒贩武装。
这个在早期接触的时候就已经明确提出了。