第二天小汪上白班先看化验检查报告，他昨天生产的四只缸套硅含量超标。他见我就问：“我完全是按技术员的配料单称的硅合金，怎么就会超标呢？”我反问他：“你看小陈的超标没有？”

“他的没超标。”

“你知道是什么原因吗？”

“千个师傅千个法，他是怎么做的我怎么知道？”小汪说这话时头一扬，囗气强硬表现出不服气神态。

见他这种态度，我想起昨晚小陈对他的看法，也不愿和他继续谈下去。但想到自己对老计的承诺，还是耐着性子对他说：“你硅含量超标的原因是炉温没有掌握好，所以就出现了硅偏高偏低的现象，这也就直接影响缸套的金相结构。像这样的技术问题，你可以和小陈互相交换沟通，对大家都有好处。”

“别提他了，他开囗闭囗就鄙老子是个傻大个。只看什么时侯老子捶他一顿，这小子就老实了。”

我见话不投机，马上说：“你不和他沟通也行，千万不要动武。我们工作能遇到一块，本来就是一种缘份，需要相互诊惜。”

他见我说这话，对我挥手说：“别给我念这个经，你该干什么干什么去。”

我不以为然地对小汪说：“我也真不想管你的事，没办法，我答应了老计要把产品的质量数提高到规定的范围，我们组的每个人都需要努力，你身为副组长更应该配合我把组里的质量搞上去。”

没想到他听我这话眼睛一瞪，吼道：“遣、遣遣，你跟个婆婆似的在老子面前细嚼是么意思？是不是和那姓陈的窜通好了来挤兑老子？”

他这声大吼，现场做活的人都停下手里的工作，望着我和小汪。我笑着对大家说：“没事。我话没说好，惹恼了我们的汪师傅。”

小汪听我这话，也对大家甩狠说：“你们都给我听好了，今后哪个把老子惹火了，老子的拳头可不认人。”

我摇摇头对大家说：“都别在意，各自干自己的活吧。”

我回到修模的岗位，老周师傅见我一脸苦笑，低声对我说：“小汪就是个蛮人，跟他没道理可讲。你当初就不该答应老计让他到我们组里来。”

“组织上的安排，由不得我。再说，大家一起共事，各有各的脾气，争吵是难免的。小汪对我发脾气我不会在意的。”我口里虽然这么说，心里对小汪还是蛮有意见的。他今天当着全组的人泼我的面子，往后我在组里还怎么工作？

没过几天，老订找我谈话，他关心地问我：“小汪是不是不配合你的工作，和你对着干？”

听老计这话，我想组里是谁嘴快，一下就反映到老计那里去了，既然老计知道了这事，我也只好实话实说了。最后我坦诚地对老计说：“小汪这人块头大，有把子力气，脾气犟，敢说敢干。不过在这技术岗位上有些不适应。我和他发生矛盾都在技术问题上。我认识到这个问题后，以后炉台上的事我尽量少过问。”

“那怎么行呢？你不管他们你组的产品质量怎么搞的上去。这样吧，我考虑一下给他换个更适应他的岗位。再给你配付手时，我一定先征求你的意见。”老计习惯地推推鼻梁上的眼镜，等待我的回答。

我稍加思索后说：“我服从组织上的安排，不管您安排谁来我都没意见，不必征求我的意见。为了更快地提高产品质量数，再派到上炉的师，您到是要征求炉子上陈师傅的意见。炉子上的两位师傅闹矛盾，他们之间的交接班都成问题。”

“你这个提议很好。今天的谈话仅限我们之间，车间没公布前你不要向外露囗风。”

“这个我知道。组织上的人事安排还是有一定保密性的。”说完这话，我和老计会心地笑了。

第二天小汪高兴地对我说：“伙计，老子再不做这活了，收家伙走人。”我见他高兴就笑着问他：“到哪里发财？”

“不谈发财，与你平级了。”

“那恭喜你高升了。”

“老计看我是个人才，在你这里太委屈我了，把我调到型砂组当组长了。到了那组都是老子说了算。”小汪说这话时得意地翘起左手的大拇指扬了扬。我知道老计怕他发犟脾气癞在这儿不走，给他戴了高帽子。其实型砂组就是个体力活，每天每人都要撮好几吨的砂，没有半点技术成份，到是很适应他这种粗人干。

“老计眼光独特，量才而用。你在那里一定可以大有作为。”看他得意顺心，我也赶紧顺他意说。

“借你吉言，我一定把型砂组带成车间里的先进班组。”他说完高兴地提着工具桶走了。

望着他离去的背影，我不得不佩服老计的领导艺术，下一个炉工他会派谁来呢？