后来，这个故事便在美唐集团上市团队、投行成员的口中被叙述了无数遍。配合盈利数字，美唐集团从建筑型材向工业型材的转型也成为企业富有远见的力证，全球同业仅有的一台125mn大型油压挤压机也被一再提及。而受益于4万亿经济刺激计划、行业领头羊、研发能力、专业团队等概念不失时机地成为故事的点缀。

当然，讲故事是件苦差事。

美唐集团路演团队在好几个国家分别呆了好几天，每天上下午各三场投资者见面会，早午晚还有餐会，从早上开始，一小时一个故事、一小时一次会。

说起这个事，唐增龙喝了一口咖啡说道：“我们一直不停地说，投资者吃饱了，我们也饿饱了。”停了停，他感慨道：”上市路演这事真不是人干的。”

投资者是逐利的，钱包真的被这样的故事“说”开了。

虽然期间关口重重，但长达4年的美唐集团上市之旅终于走到尽头。

再说在危机时代，万马齐喑。沉寂已久的资本市场，太需要一个振奋人心的人物和故事出现了。

美唐集团挂牌上市后，居然募集到近90亿元！投行们荒疏已久的激情被再次点燃。

在成功挂牌的当晚，庆功宴上，觥筹交错之间，投行人士的情绪激动远过于美唐集团的人，参与项目最久的二个投行团队成员甚至失声痛哭。

美唐集团挂牌后的第二天，唐增龙却在香江四季酒店的大堂里守了整整一个白天，迎送往来的宾客，与离港的道别，给游逛的指路。

主要是拖延长久的上市过程，已经耗尽了唐增龙所有的激情。

有人祝酒，他就应和；有人流泪，他就劝慰。四年的上市之路，他心动过、犹疑过、震怒过、疲劳过，甚至还增加了些病痛。

回到集团办公室后，他自己根本不关注美唐集团的股票行情：“股价我现在关心不关心都一样。我关心它也不一定涨，不关心它还有可能涨。”

为什么一定要上市？陈西峰觉得有些好奇，主要是他担任董事长的明华市云海集团至今没有上市。

唐增龙看了一眼陈西峰，云淡风轻地开玩笑道：“骗钱。”

其实上，为什么要上市？在路演期间，几乎每一个投资者都会指着美唐集团的财务报表上接近50亿元的银行结余及现金，与30%的综合毛利率进行发问。

陶宁的回答：“这次的上市除了产能的扩充、覆盖高附加值的产品以外，有必要寻找合适的机会进行行业整合，这都需要尽可能早地进行投入。”

秦子杰则问及“下一步打算”，唐增龙往沙发上一靠，脸上带着招牌式的心中有数的笑容：“现在没有具体的打算。目前是比较轻松，啥都不管、啥也不问。”

“唐董说是不管，但他心里这本账很清楚。”陶宁接话道,“唐董对大方向的把握非常明白。他在某一个方面、某一个阶段，用人的时候比较放得开。”

陶宁说唐增龙身上有一种先天的商业直觉。

他举例说在路演时，有时一进门扫了一眼对面坐着的基金管理人，唐增龙就跟自己的团队说，这个基金机构不好谈，接下来双方果然收获寥寥。

原始的企业家本能被唐增龙娴熟地运用在用人之道上，陶宁之所以愿意一直跟着唐增龙，说是“唐董看人非常准，而且看准之后非常相信人。”

以前，唐增龙和陶宁二人全无交集。初次见面后，聊了聊各自的背景，唐增龙就直接跟陶宁说，我不能承诺会给你怎么样的未来，但我给你两个字：一个是权，一个是钱。你把这用好，我什么都不管。

“我当时的第一反应是，每个人都会这么讲，没什么奇怪。”陶宁回忆说。

但接下来发生的一系列事情，让陶宁死心塌地地跟着唐增龙。

在上市筹备和机构重组架构中，首席财务官、财务总监这二个人都是陶宁找来的，工作一个多月了，唐增龙还没见过人。

陶宁跟唐增龙说，这二个人的位置都很重要，你还是看一眼。唐增龙带着招牌式的笑容进行回应：“我真的不用看，我答应过你，属于你范围里的事我不插手。”

上市期间，对于外部对唐增龙与陶宁关系的挑拨，唐增龙都是冷眼相看。

在陶宁看来，唐增龙讲义气，他认可给他诚心做事的人，但谁要玩点花招他立刻就能明白。

陶宁丝毫不隐饰地说道：“唐董的智商非常高，你想在里面搞点名堂，他马上就能点破你。”

只是，点破归点破，谁也没见过唐增龙盛气凌人。别人真的急了，他就退一步。

唐增龙目前的得力助手、负责审计事务的副总裁才30岁。刚进入美唐集团时，先是在车间工作，经过一系列考核，逐渐被唐增龙赋予重托。

唐增龙对陈西峰、秦子杰解释道：“要是大家真正坐在一起了，你不能老是相互之间猜疑。”喝了一口咖啡后，继续说道，“他用他的思维去锁定他的工作力度和范围，你作为董事长，在中间哪怕插一个字，他整个思路就乱了。”

陶宁接话道：“作为民营企业，唐董和他的父亲很早就认为可以给家里人钱，但是不能轻易让家人跟你一起做事。”

“家里人在公司里一多，让其它员工很难做事，也会破坏了公司管理的规矩。”

唐增龙全面接手美唐集团后，曾经把自己与妻子两边的所有亲戚叫到一起，每家给了1000万元，说是从今天起，美唐集团跟你们没有任何关系，这个钱你们拿去，挣了也好、赔了也好，不要再找我。

美唐集团重组架构成形之后，唐增龙的弟弟唐增虎也辞去了公司执行董事之职，只拿分红，不参与决策。

对此唐增龙的解释是：“唐增虎在集团里工作，他说一个观点、我说一个观点，下面人不知道支持谁，容易发生内斗，或者大家放不开手脚做事。”

美唐集团步入上市轨道时，唐增龙又让经验丰富、专业知识强的妻子退出了集团财务管理的位置。

为什么要这样做？唐增龙的解释是：“因为公司大了不能用家族去管理。”

秦子杰询问有没有可能收购申请清盘的另一家做钢型材企业时，唐增龙坚决地给出否定的回答，他的理由是：“这家企业，它不比我们在某一个板块要先进，我要买它干啥？如果这家企业有一个板块比我们先进很多，那我可能会收购它。它要是某一个板块不健康，我去买它，我就也不健康了。”

“在公开场合，美唐集团确实宣告不排除收购同业的可能，但真正面对并购时，我觉得不能盲目地追逐过度的扩张、兼并、重组。”

“并购涉及到一系列很麻烦的地方，主要还是人和设备。就像买二手车，你不知道发动机好不好。人才也是，不是自己培养的不好用，互相融合是比较困难的。自己培养的人比较了解，做事方向容易一致。”