我倚靠在平台上美人靠的角落回复：“兄弟，来我这儿吧！有你好受的！”和朱总说话，从来不需要客套，直来直往，过去如此，现在也不想改变。

龙凤哥靠了过来：“怎么？和谁发微信呢？我认识吗？”

我说：“你当然认识了。朱总，原来物业的。”

龙凤哥说：“是时候找他过来了，不知道他怎么样的想法。”

我反问：“你觉得他不会过来吗？我们离职后，我也联系过他，但没有直说，毕竟当时他去了其他公司，我就打了个伏笔。他是醒目之人。刚才我直接说要他过来，他答应了。”

龙凤哥说：“他过来了，我们的压力会减轻很多。至少我们可以将精力部分转移出来。对了，你的设想是怎样安排的，毕竟之后的重头戏要开始转向到运营了。”

我说：“之前不是和你说过吗？不过当时也有点语焉不详，现在我的思路逐渐清晰了起来。多亏你刚才跳下河里去摸石头。”

龙凤哥哈哈一笑：“我们摸石头就太委屈了。我们是摸石头的人吗？不是！我们是要挂在石头上的人。不然就辜负了悬崖玻璃屋这名头了。说啊！”他推了我一把。

我嘀咕了一下：“说就说，我会好好的说，干嘛动手动脚呢？我计划将管理暂时分为三个区：山上水库客房区加游乐设施区、山中石屋区加悬崖玻璃屋区加飞机客房区加上下天梯加滑道加山顶广场区、山下树屋加房车加火车客房区加鱼骨停车场区，三个人分头管理。我们的情况太特殊了，一个总经理管不来。何况我也不想你或者紫萱还有萧坚来困身这个项目，前提是厦门项目可以启动，那么我就要这样设想和安排了。最多三个人，或者两个人也行，管理这个项目，朱总是最佳人选了，刘可欣也是可以的，不过这丫头还没回复我微信，暂时不理会她了。离职后我见过她一次，在那个什么项目我忘记了，聊了几句，发现变化了。”

他连连点头：“嗯，我也是这么想的，三个区。但是有所不同的是，我将面对银海湾大道那一面悬崖也计划了进来，其实那一面悬崖的广告效应很好，但是是不是要作为真正的广告牌呢？我觉得是可以重新考虑的，也是可以做悬崖玻璃屋的啊！不过那里的山体曲线变化没这里这么大，不是太有立体感。但是那里不但面对银海湾大道，而且也面对金帆顶，风景绝佳。”

我拍拍脑门：“是啊！你不说我还没留意呢！我就一直认定只能做广告了。这个可以考虑啊。哎你等等，我看看微信，朱总回复了。”

朱总：“林凡兄，就等你这句话了！说，什么面试？我一定在你指定时间到！”

龙凤哥拿过电话，微信上语音：“兄弟，我是龙凤哥。你说这话不但见外还不厚道了。什么叫面试？直接过来上班！听我指挥！我们凡哥现在是废人一个了，啥也不干，整天就指指点点的。麻烦你用最快时间赶过来！”这厮居然说我是废人？想想也对，我现在就剩下指指点点的功能了，那这样的生活好吗？和遥控器无异。

我赶紧抢回来：“说啥呢？要说也是我说！”我也发了语音，“兄弟，尽快过来！太多事情要你来干了！”

朱总：“那我明天赶过来吧！刚好我休息。我过来我也不客气，该我干的，我干，不许逼逼。”

我：“嘿嘿！老朱似乎和以前在公司有变化啊！以前见了老板大气都不敢喘，现在倒好，人还没来，就开始咋咋呼呼了。不过，我就喜欢这样自信的飘柔男人。来吧！兄弟，高老庄欢迎你！”朱总在原来公司微信群里就自称“朱刚烈”，很有自我解嘲精神。

朱总以前在公司确实是连大气都不敢出的那种状态，今个儿却是换了个人似的，还主动提要求了，真的不像以前的他。似乎唯一不变的就是微信的名字，朱刚烈，依然身在高老庄。现在看来，只是对那个时期的一种自我解压。朱总，大名朱仲明，其实一点也不老，比我还小，和龙凤哥的年龄差不离，但是人的样子和朱总的第一感觉是极为贴切的，就是有点圆滚滚，说话也是和蔼可亲，貌似你一见他就可以走上去捏捏他那圆圆的脸蛋也不气恼的那种。

我和龙凤哥跑来银海湾的时候就想过届时要他过来一起再战天斗地，只是当时还没有现在这样的条件，所以暂时作罢；此外，他在公司时候的和蔼可亲和给老板或同事欺负时候都只是呵呵呵呵的做着防御性的守势姿态，也是我有点犹豫的原因，我不想在悬崖酒店这样奇特的项目里出现100%类似老好人的运管管理者，我需要的人选是能一出场就镇得住场子，但是同时最好带一点可欺负的外在基因感，毕竟是服务行业，要有给人能好好商议解决事情的外貌。现在好了，朱总在寥寥数语间给我感觉到这一年来的巨大变化，竟然叫我不可以对他未来工作瞎逼逼，这正是我想要的状态，同时我也知道，他原本那种状态依然还在，“江山易改本性难移”，---我就喜欢这样状态的人。

对于公司来说，我要想让我们项目打造成一个优秀的公司。而一个优秀的公司本质上都会很相像：内圣外王。有先进的机制，优秀的管理，高效的运转，较低的成本。而这一切的基础，都来自人，一个管理者本身的底基，不一定要有多强大的修为，但是至少要有认识。这方面的书我没少看，但是都不是很开窍，唯一让自己认识到的，是自己怎么都不能从诸葛亮的角度去管理公司，那是龙凤哥、萧坚、紫萱或者朱总的事，再怎么优秀也只能定位是辅助性质，他怎么殚精竭虑都是辅主的角色，所以即便如何的足智多谋，也不是我该扮演的角色，但是其中某些决策却是我要去考虑的，比如找人，就坚决不能找马谡类型的；我要学的对象只能是刘邦，刘邦这个人严格而言来说，没有文武安邦定国的实际才能，但是你却又不能不佩服他的拉拢人心的招数，有好事者发表了一篇文章，题目我忘了，内容就是说刘邦虽无文武之才，但是文能招揽萧何，然后又能够萧何这一文去月下追韩信，终得文武双才，然后在他这个团队的实际运作当中放权给团伙成员，以一种完全信任的姿态和团伙成员相处，团伙成员岂有不死心塌地之理？说白了，一个公司的文化和各个人的专业知识，其实可以说是两回事，文化你可以视为是道，专业知识你可以当做是术，术业有专攻是我一直认可的，而公司文化呢，却不一定是要有专业知识，公司文化为道，其实就是一种生存智慧的沉淀和积累，然后转化为支持术的实施。