李盛想了想，点头同意，5点半就去找寇敬良了。

6点多，寇敬良在线上联系他，说和李盛谈完涨薪的政策后，他同意不走了。

这个结果，叶奕凡还是挺意外的惊喜，一般来说，员工决定走了，就很难再留。自己本来是尽人事，听天命，没想到寇敬良还真给谈成了，真心不错。

没想到的是，好景不长，仅仅过了两天，李盛就一副怒气冲冲的样子来找他，说还是要离职。叶奕凡非常奇怪，问他最近发生什么事了。

李盛很气愤说道：“昨天在班车上遇到了吴晶，聊起了我们这批人的工资，她说，你们这批人啊，现在的工资，已经挺不错的了。”

吴晶，也是主机能力组织中的一个经理，是寇敬良的下属。

叶奕凡挺奇怪的问：“她随便说句话，发表下意见，怎么了，和你有什么关系。”

李盛脸色都变了，止不住的气愤，“这说明什么，说明我们这批人，根本就不会格外给涨工资了，寇敬良是在骗我。”

我勒个去，这个结论被他给推导的，不象理科生，推的极不严谨。

马上和寇敬良说了这个事，让李盛再过去找他谈话，如果真要离职，在流程上是必须和人事经理打好招呼的。

等了一段时间，寇敬良打电话给叶奕凡说结果，“老叶啊，这回没办法了，这个员工的负面情绪太重了，说什么都不信，怎么也谈不扰。”

自从刚才知道了李盛能因一个旁人随便的一句话，心境就如此的被影响之后，叶奕凡实际上对他也失望了。没想到他心理这么的脆弱，对于这样的人，自己以前的判断看来有误，他要想成才，可太难了。

所以也就不再留恋了，“寇总啊，知道了，感谢你的大力支持，这个员工最后的表现也挺让我失望的，算了吧，咱不强求了，天要下雨，由他去吧。”

最后结果是，李盛离职了，在他离职之后的一个月，他们那批人的工资，大幅度的涨了一次。

通过这件事，寇敬良和叶奕凡经过一番沟通，彼此都觉得对方是个真正干事的人，以前互相有所误会，所以两人的关系不但完全修复，从此还变的非常好。

转眼间快十一了，有一天，魏子非找叶奕凡，说：“老叶啊，你现在的管理方式，主要还是靠野路子，并不是说这样不好，如果接受一些正统的培训，可能效果会更好。”

对魏子非这种评价，叶奕凡完全接受，自己确实不象正规军，有点象李云龙的感觉，没啥套路，管理主要靠现挂。

魏子非接着说：“十一之后，公司在魔都市专门办个培训，领导都育成培训，你出差去参加一下吧。”

培训时间为周一到周三，叶奕凡周日来到了魔都，魔都公司在外高桥，大家基本都住在附近的黄冠假日，离公司不远，愿意的话，走到公司也不用多长时间。

培训在公司一楼的一个培训教室中举行，坐满后，估计有30人左右。

来自魔都本地、程都市、d市的人都有，两个培训师，是来自京城公司的两个女员工。两人自我介绍，都用英文名字，一个叫艾玛，个子不高，但挺漂亮。一个叫艾达，个子挺高，颜值虽然不算高，但看着挺顺眼的。

两人名字挺有意思，就是挨骂和挨打，其中挨骂是挨打是上级老板。

这个培训叫领导者育成，听了挨骂前期的介绍才知道，这是专门针对要升任人事经理的员工，进行的一次统一培训，堪称公司内部的黄埔培训。

而且叶奕凡他们这一批，是最后一批做现场培训的，为了节省经费，以后此培训都改到了在线上。

培训的第一天，以上课形式为主，两人轮流讲述jcn的管理文化，jcn存在快百年了，没有点优良的基因传承下去，是做不到的。

叶奕凡印象比较深的，是她们讲的公司首任老板的一个故事。

很久远了，应该是上世纪40或50年代左右的事儿了，一个部门经理决策失误，给公司造成了十万美元的损失。

在当时那个年代，十万美元是个天大的数字了，即使是对于jcn这样的大公司，也有些伤筋动骨。

部门经理战战兢兢的到了老板办公室，提起了要引咎辞职。

但没想到老板却无比轻松的说：“什么，辞职，你开什么玩笑，我刚花了十万美元给你做培训，你却要辞职?”

这就是公司文化的一种体现，大家在这里，是群策群力，共同发展，而不是成天盯着队友，看你有什么过失好收拾你。

首任老板的处事方式，给公司定下了一个有凝聚力氛围的公司文化。

什么叫公司文化，以前在百亿集团的一个培训中，听到过这样的介绍。

有5只猴子，被关在笼子里，笼子中间吊着一只香蕉，香蕉连着个高压水枪的开关。

刚开始，肯定有猴子去拽香蕉，但一拽就触发了开关，高压水枪就无差别的射向所有的猴子。

这样经历过几轮之后，基本上谁也不会去动香蕉了。偶然有哪只猴子忍不住，想过去试试，还没等碰到，其余4只猴子就会狠狠的揍它一顿。

到了最后，香蕉就成了绝对的禁物，再不会有哪只猴子敢打它的主意。

这种状态稳定了之后，饲养员抱走其中的一只猴子，再换一只新的进来。新猴子一进来，就毫不犹豫的走过去，准备去拿香蕉，结果被其余的4只猴子一顿胖揍。

经历过几次挨揍后，它其实并不知道原因，只知道这个香蕉是绝对不能动的，动就会挨揍。

又过了几天，饲养员又抱走其中的一只猴子，再换一只新的进来。这只新猴子也要去拿香蕉，结果当然被其他4只猴子一顿揍。其中，前几天新换进来的，完全不知道原因的猴子，下手反而最狠。

然后饲养员又一个个的换猴子，到最后，最早的，知道香蕉不能动的原因的5只猴子，全被换走了。新的5只猴子什么都不知道，但是，谁动香蕉谁就要挨揍的传统，却延续了下来。

这种传统，也许没什么明文规定，但谁都要这么做。如果不这么做，就会被其他同类所排斥。

放在企业中，这种传统，就叫企业文化。

比如前面说过的，企业老总出现在满载的电梯前，不同企业里的员工态度就会有所不同，这就是企业文化的体现。

jcn公司首任老板的做法，就给公司竖立了一个正向的传统。

这种文化的传承，挨骂以非常神圣的的神情说道，这就叫“薪火相传”，大家听得也很肃穆。

第一天培训的最后一段时间，挨打按大家坐的位置，让每邻近的三个人分成一组。介绍说以后的培训，讲的少，练的多，经常需要要三人一组一起演练所学到的东西。

分组完毕后，自由时间，各组三人互相熟悉一下。

叶奕凡和来自d市的两个女员工分在一组，互相介绍了一下。

这两个女员工，一个叫林楠，身材丰腴，挺漂亮，还很活泼。另一个叫施琼，很稳重的样子，看起来不太愿说话，但熟悉了之后，话也不少。