看到这些熟悉的面孔，也很是心生感慨，自己前后带了这么多优秀的人才出来，到最后被几个部门经理捡了现成便宜，都进入他们的团队去了。自己担当培训工作以来，就成光杆司令了，下面一个跟班的都没有。

这次培训时间没搂住，竟然讲了三个小时，到了最后，嗓子都哑了。感觉听的最认真的，是大竹，他不断的在本上记着什么，虽然他听不懂，但资料是用和语做的，看着也能理解不少，估计他回去是要对和国人反映这边看到的情况的。

自从叶奕凡破冰之后，部门中这样的项目机会就逐渐多了起来，不过基本都是小型系统升级，再也没有他做的这样，纯新项目的机会了。

在此后，他的精力就全部投入到了部门培训工作中，座位也搬到了大竹的旁边。做这个工作，很多时候是要和大竹一起研究工作部署的。

和国那边提了很多具体的工作要求，比如培养多少个能独立带项目的项目经理，多少个能独立做系统设计的设计人员，叶奕凡就要分析能达到要求的项目经理和设计人员分别需要具备什么样的能力，然后判断这些能力中，有哪些是可以经过培训提高的，再具体计划做这些培训。

有些培训需要和国人来做，就通过藤井找和国人帮忙，有些可以做线上培训，后来就找了一些特别好的付费线上培训，然后再找藤井谈，由和国部门出钱，员工参加这些培训。

另外最主要的是部门内部的培训，找一些有经验的人员把自己的经验总结成培训资料，内部交流。

叶奕凡目前负责做这个培训工作的特点是，他不是一个管理者，而是一个组织者，需要组织和自己没有管辖关系的人做事，这对叶奕凡来说，完全是个新的挑战了。

找谁做事，都感觉是在求人，而且往往对方项目一忙起来，就不能保证培训方面事项的时间了。尤其是找人做培训资料，是个长期的工作，往往进展非常缓慢。

他一边自己成天分析整理着部门员工当前的技术数据，分析着和项目要求之间的匹配情况，一边组织各种培训活动，一边还要为以后的活动自己，或找别人制作资料。每天大竹还时不时的提些新的要求，感觉时间被弄的稀碎，成天忙忙叨叨的。

这种工作状态不是叶奕凡的喜欢的，需要想办法改变，于是问了下刘元，他说他干的时候也是这种感觉，也没什么好办法。

刚过了五一，魏子非找了叶奕凡和李春雷，说让他俩准备下周一起出差去程都市，大竹也同行。

jhb在程都市的分部门已经成立一年多了，现在整体规模有五十人了。慢慢的把以前上海的大多数业务都挪了过去。但从这一年多的工作来看，效果不是很好，客户方对他们的工作评价要比d市的部门低很多。

为帮助程都团队发展，项目办公室提供了出差经费，用于d市与程都之间进行沟通，这回大家第一次出差过去。

四个人周日上午9点在机场汇合，10点多起飞。到程都市确实是远，飞机在半道还中转了一下，下午三点到达了双流机场。

一下飞机，第一个感觉就是非常热，并且天气阴沉沉的，听说出租车司机说，程都市一年到头没有几个晴天。路上到处能看到工事，听说是在大修地铁，几个人住在市中心的香格丽酒店，打车花了70元。

第二天也是打车去了公司，公司在程都软件园，是整个城市的最南边，打车30元，程都当时出租车发票还不是打印的，而是司机手撕定额发票，只有20元和10元的两种。打车费用全由大竹付，因为他报销方便。

到了公司后和张希和石柏林见了面，以前见过石柏林，但张希还是第一次见面，长的挺娇小，听说还是个大龄剩女。在这里也见到了久违的李晓薇和陈迪她们，大家都挺高兴。

在程都公司只计划呆周一、周二两天，周三的飞机就要回去了，所以这两天日程安排的满满的，和大家安排了好几轮的圆桌会议，了解员工们在工作中的一些困惑。

jhb部门中有这种传统，就是尽量要听到员工的真心话，所以在举行圆桌会议的时候，只有员工参加，相关的部门经理是要回避的。这些会议中，只是出差过来的四人，和员工、业务组长等参加，张希和石柏林大都情况都不在。叶奕凡在会上基本是多听少说，一直做着记录。

之间有一次部门经理的会，叶奕凡也抽空请教了一下张希：“张姐，你以前也做过技术培训的工作是吧，我现在做这个为什么成天忙叨的都受不了了，你有什么好经验。”

张希想了想说：“要说经验有一条吧，就是尽量别做新的培训资料，太耗费精力了。想要什么，就在项目办公室的管理库里面去搜，里面有很多和国人做培训的资料，一般来说，我们想用的，都能找到。”

俗话说，真传一句话，这条简单的意见可是帮了叶奕凡大忙了。以后他就这样做，需要什么东西直接先在管理库中查，发现和国的培训资料简直是太全了，大多数需要的东西还真是能直接找来就用。

两天的会，记录了很多员工的发言。出差回来后，叶奕凡考虑了一下，虽然程都团队发展的怎么样和他也没啥关系，但这次是和国为了发展程都团队，专门出钱让他们去的，如果回来后，不提出一个象样的成果，让和国人看到投资的回报，那么就会影响以后他们继续出钱支持出差。

一念及此，就决定自己需要做点什么了，于是花了一周时间，把圆桌会议中各阶层员工的发言仔细的整理了一番。整理出十条有代表性的，程都部门面临的问题，其中有些自己能分析出原因的，就直接写上，自己有解决意见的，也直接写了上去。

比如有一条员工的意见，说和国人总是嫌他们的工作效率太低，而他们已经尽全力了。结果双方就出现了矛盾，和国人认为程都员工不努力，而程都员工认为和国人鸡蛋里挑骨头。对此问题的原因，叶奕凡就做了自己详尽的分析。

其实d市部门刚成立时，也面临着同样的工作效率低下问题，因为对整体环境不熟悉，看似很简单的事情，都要花很长时间来研究解决。比如有一个登录网站时是否需要输入密码认证的问题，现在看很容易，但当时他和刘元研究了半宿才弄明白，

只不过当时他们采取了一个取巧的方法来解决，以试用为名义，加了一些外派员工，前期项目不付费，靠人海战术弥补了工作效率。

而现在由于公司的规定越来越严格，这种项目不付费的人，是不允许参加项目的，所以程都市的部门不能再用这种解决方案，所以效率问题就明显化了。这种情况就需要大家互相理解，要给程都部门一个提高的时间，并且继续加强d市与程都的交流，缩短这个适应时间。

还有一个是陈迪提出来一个现象，说在d市的时候，大家有什么问题，就算是对和国人也是，有意见马上就提。而程都市有一个风气，大家对于和国人提出的一些过分的工作要求，很少直接提出意见，而是以沉默来对待，也不说话，到时就完不成。