具体的设计编码工作都让黄远征他们负责了，叶奕凡的精力还是放在和各种申请相关的，以前从没经历过的作业内容上。

有一次，要进行一个数据库关连的申请，在申请系统上提交新申请时，出现了一个提示信息，说这个申请功能只能由和国的用户使用。

没办法只能找宫崎，让她把申请页面的内容发过来，叶奕凡填好内容后，再发给她去提交。

但没想到宫崎就是不回这个邮件，过了两天又催了一下，对方还是没反应。而这个申请是有时间规定的，再晚了就会影响项目进度，没办法，最后又发了一封，同时抄送给小林和冯艳。

他很注意细节，没有把以前的邮件，而是重新写了一封新邮件，把申请的事情重新说了一遍，最后加了一句，有没有和国的新毕业生，现在工作不忙的，提供一个，帮他做一些申请。

邮件刚发出去，宫崎马上就有反应了，直接把申请画面拷过来，让他填内容，整个申请一天内就搞定了。

虽然这样，但叶奕凡还是有所担心，因为邮件抄送给小林，虽然很注意一些细节，那也相当于轻微的投拆宫崎了。不过没想到的是，后来宫崎跟冯艳说了这个事，她完全没有任何不满之意，而是说：“看到这个邮件，我对项目非常放心了，因为看到了叶桑强烈的责任心。”

要件定义的最后阶段，宫崎要求他也定义一下品质标准。这次项目规模不大，只有26个人月，叶奕凡就按当初神马项目的比例，定义了因华夏原因产生的问题数量，不超过36个。

结果宫崎不干，认为太多了，叶奕凡就解释：“这个比例是参考神马项目的。”

宫崎就问：“那神马项目实际产生的问题是多少呢?”

叶奕凡有些傻眼了，这个宫崎看来是知道背景，还比较不要脸，只能硬着头皮说：“32个。”

宫崎继续不要脸的说：“应该对品质严格要求，参考实际数字来确定目标。”

nn个熊，拿上个项目的实际数字当目标，叶奕凡当初的担心还成真了，那么算的话，基本上目标就成4个了。

这时候魏子非正好要审查一下他的项目，就把这个事儿说了，魏子非提了下建议，不能任由他们随便提要求。

叶奕凡回来后，认真的思索了一番，宫崎虽然要求的有些过，但如果继续在这个数字上纠缠，会有多大意义呢?这个数字，最多是作为她将来评价项目分数的标准，如果同意了，只要项目认真去做，就算将来出的问题超标了，判断她也不至于非按这个数字，去故意降底评价。

但反之，自己现在就喋喋不休的和她争执个没完，反而会影响她将来的评价。更关键的是，这个数字最多只影响评价，也不涉及索赔之类的大问题，所以经过认真思索，认为此事不值得再争论了，于是答应了她的要求。

项目经理，是个要做决策的位置，对于一些不涉及原则性的问题，顶头上司的意见，也要有选择的接受。

要件定义阶段完成前，需要接受和国专门的一个人，对项目情况进行审查。这个人叫坂井，在jhb部门里担任项目审查工作近二十年了，看过的项目非常多，经验异常丰富。

他提前看了项目的管理库，所有和项目有关的文档都放在这个库里。然后两人约了个会议，冯艳也一起参加，在会上他对项目中的细节，提了很多问题，叶奕凡和冯艳按自己的理解，挺艰难的做了回答。

接受这种专门的项目审查，是整个华夏的jcn开发中心，叶奕凡是第一次，没有任何前人经验可以借鉴。

会后，坂井发了个邮件给大家，把项目管理中，他认为有问题的地方，都列了一下，分为必须整改，和项目考虑是否整改两大部分。仔细一看，他的意见基本上很中肯，就按照这些意见，一条条的对应起来。

这些整改意见中，有一条后来叶奕凡认为是最关键的，直戳本质的意见，是提给小林和宫崎的，坂井认为项目存在一个大问题，直接会影响项目经理能否真正有效的管理项目。

问题的背景是，正常情况下，项目经理应该掌握所有项目员工的单价，和每个相关员工，在项目中需要投入的时间，这样，才能预估项目的总成本，时刻关注项目的成本会不会超。也就是成本管理，而成本管理，是项目的重中之中。

但这个项目里，叶奕凡却没有真正的管理项目成本。项目成本的管理方式是，叶奕凡每月把华夏员工总的工作时间，和下月的预计时间告诉宫崎，由宫崎来计算成本，进行管理。

而由宫崎管理成本的原因，叶奕凡也知道，是因为小林和宫崎也需要在项目中投入一部分时间，而他们的单价，不方便告诉叶奕凡，所以就只能由宫崎代为管理。

坂井的整改意见里，并没有说这样绝对不行，而是说，既然想让华夏员工做真正的项目经理，那么必须让他管理成本，一个不管理成本的项目经理，绝不是真正的项目经理。

从这一件小事上就可以看出来，这个坂井确实有两把刷子，他一下子就看出了问题的本质。

经过和方内部协商后，有一天宫崎告诉他，以后会把小林审查项目的工作量，和她支持项目的工作量发给他，并把两人的单价也告诉他，总成本由他自己来把控，当然出现超支也要由他自己来负责解决了。这个小林，还是很有魄力的，敢为天下先。

知道了两人人单价后，也就明白了为什么他们开始有所担心，原来和国员工的单价实在是高的可怕。

俗话说，不当家不知柴米贵，自从叶奕凡自己管理项目成本后，他的思想意识果然发生了巨大的变化。以前有业务上的变更，就惦记着找宫崎加人加时间。而现在，项目的总成本在他自己手里把控着，自己想加人加时间，在成本内随便，宫崎也真的不管了，都是他自己权力和负责。

所以现在他反而懂得一分钱掰成两半花了，小林的单价实在是贵的可怕，他审查一次项目，除了当天的会议外，加上前期准备后期反馈，也需要好几个小时。

在叶奕凡不管成本的时候，当然也不在乎这些，现在管理成本了，每次都恨不得他一次审查通过，多一次审查就要多一次费用，真心舍不得付钱。

后来做项目总结时发现，自从他开始管理成本那天起，才从心理上真正认为自己是项目经理了。

项目逐步进行着，外设和内设阶段是放在一起的，马上要结束了，坂井再一次审查，这次是叶奕凡相对熟悉的阶段，所以感觉顺利一些。

坂井依旧提出了一些整改意见，按要求对应完后，又是小林的阶段结束审查，各个阶段，只有他审查通过后，才能正式结束。

还是小林、宫崎和叶奕凡三人开会。但这次的会有些奇怪，小林迟迟不开始正式谈话，而是东拉西扯的和他聊天，甚至问d市的天气。这下把他心疼怀了，因为他们开会所投入的时间，都要从项目经费里出，多耽误一分钟就多占用他一部分项目经费。