看到这一幕也明白了，他实在是怕回去后可报告的内容不足，能参加一个会就参加一个。

他回去报告的时候，这边好的情况也行，不好的情况也行，总之得有能让高谷对项目情况做出判断的内容。而现在，他回去估计啥也说不出来，这是交待不过去的。

20多人挤进了401会议室，把耿青杨的电脑画面投影到大屏幕上，他按功能运行的顺序，逐步讲解代码的实现过程。

每有一个关键点，叶奕凡就问一下大家有没有不同的意见。在座的大都是技术出身，有人看到一些做法和自己的思路不一样，就开始提出自己的不同想法了。

当大家有不同的意见的时候，叶奕凡一般先让每个人把意见都充分的说出来，然后让曲陆做一下决断，看哪个最合适，他能做决断的话，那就按他的意见办。他做不出来的话，叶奕凡就直接决断。

每次统一一个做法，叶奕凡都会让曾荣做记录，会后要把这个记录打印出来，放到所有人的桌边提醒，再遇到类似的情况时，必须按这种讨论过的方法来实现。

针对一些问题，叶奕凡也会提出自己的想法，如果大家都同意了，那就按他的想法做。也有时候，有人反对他的意见。

有一次，当他提出一个想法时，一个工作经验也就只有一年半左右的小姑娘，叫林爽的，直接指出他的想法是错误的，提出另一个观点。而叶奕凡却认为自己想法的没问题，就据理力争起来。

争论的越来越激烈是，后来林爽还站了起来，隔着u形桌子，从另一边老远指着他大声说他想的不对。他当然也不服了，也站起来和她争论，整个会议室也乱了，有人赞成他的意见，有人赞成林爽的。

悲剧的是，争论了一会儿，他猛然想明白了，自己好象还真是忽略了一点，想错了，只能灰溜溜的坐下来，吩咐曾荣，这个处理按林爽的意见来办。

也有的时候，问题怎么处理本身没什么可争的，就是一个选择的问题，比如页面的字体，对齐方式了，还有当刷新数据页面时，是否重新从数据库查询之类的问题，怎么处理都可以，但最好是用户方来决定比较合适，也让曾荣把这些问题记录下来。

这个会开了一个半小时，大部分人都发言了，有几个问题还争论的挺热烈，到最后，成果还是很斐然的。

大多数问题，都当场有了确定的处理标准，剩下了十来个问题，虽然没有确定，但也各自列举了两三种解决方案，以后只需要让和国方面做出选择就可以了。

开会的时候，叶奕凡偶尔也问了新井几句，但在这种场合，他也很难当场拍板什么。叶奕凡注意到他的状态，大多数时间里，虽然他听不懂大家的语言，但却是一直带着笑，饶有兴趣的观察，到处看着大家发言的样子。

会后，叶奕凡在会议室里呆了一会儿才出去，看到新井在座位上打着电话，电话刚放下来，坐在他旁边的雷刚就凑到叶奕凡旁边来了，悄悄告诉他，新井刚才是跟高谷打电话了，电话内容是说：

“这次项目，我认为华夏这边我们可以放心了，刚才参加他们的代码审查会议了，大家的讨论气氛非常热烈，和我们年轻时一样。”

一听雷刚复述新井的这句话，简直像是吃了人参果，浑身上下三万六千个毛孔，无一个毛孔不畅快。

高谷和新井，都是四十多岁的人了，他们分别是jhb和国部门中，公认的最厉害的项目经理和最厉害的技术大拿。他们这种人，多少是有些自傲的，如果认为谁象自己年轻时候，那就是对对方的最高评价。

新井这回出差过来，终于看到他想看到的内容了，看到了能使他对项目放心的场面。

控制一下高兴的心情，把刚才打印出来的，还没有最终确定的十来个问题，拿到新井那边，挨个问题和他描述一遍，希望他确认一下各种问题，分别采取什么方案比较合适。

新井静静的听他说完之后，问了这么一句话：“这些问题，你有没有推荐的解决方案？”

叶奕凡回答说：“有的，针对每个问题，下面都列着我们讨论出来的几种方案，写在最前面的，就是我推荐的方案。”

新井听了，点了点头，然后伸平手掌，手心向上，用手指指了他一下，明确的说道：“以后，类似的问题，如果叶桑有了明确的方案，那就不用问我们，你自己决定。只有在你拿不定主意的情况下，才需要找我们商量。”

这句话让叶奕凡很惊讶也很高兴，这可是一个前所未有的，极大的授权。

要知道这种远程合作模式，最麻烦的一件事情，就是问题与回答，学名简写为“qa”。

不管是业务设计也好，环境搭配也好，技术实现也好，在实际工作的过程中，每天都会产生大量的问题需要同和国沟通解决。

现场的员工对工作中有疑问之处提出问题，和方来回答，有些问题往往不是在邮件里几句话能说清的，复杂的问题还需要再用电话详细说，很多时候，需要来回反复沟通好几遍才他们才能弄明白。

然后又不一定花多长时间才能等到他们的回答，如果涉及到编码的问题，还经常由于他们对一些编码的细节不是特别了解，回答的方向可能会引起较大的实现困难，那就得再次沟通。

一个项目在进行的过程中，往往这种“qa”就成为了主旋律，双方投入大量人力和时间。有些项目，还要专门设置一个角色，找语言好的人，在两国之间起这种桥梁作用。

而现在新井给了他细节上的决定权，就意味着这个项目从此在沟通上会节省大量的时间。而让叶奕凡自己做决定的话，他肯定会在项目需求，和开发实现的难度上，找一个合适的平衡点，从而避免出现编码难以实现的局面，这样的话，就相当于在项目的成功的天平上，又加了一个大大的砝码了。

这就好比是在战场上，前线的指挥官是拥有随机应变的权力呢，还是事事情都要跟后方请示一样，对胜负的影响显而易见。

从此以后，项目做的就更顺利了，以前很多要提“qa”的地方，现在直接内部开会，大家有问题在会上提，大部分情况下叶奕凡可以直接拍板决定，极大的提高了效率。

周五新井乐颠颠的回国了，周一上班的时候，他给华夏这边项目所有成员，发了一封寒暄的邮件。