“哦，这么复杂？哪我得注意什么呢？”

“对于凌董这样，有着明确诱发因素的发作而言，必须将这个诱发因素避免掉。换句话说，凌董要割爱了。”

“施总这么说，我就明白了。其实也没什么，可供室内玩的运动很多，而且我也喜欢。比如羽毛球，我就很喜欢，我以后打羽毛球得了。”

“凌董真是做大事的人，懂得‘舍得’之道。”

“嘿，施总过奖了。人的一生，并非随心所欲的。所谓‘兴尽悲来，识盈虚之有数’。我不能贪图一时的高兴，而不顾自己的身体健康。”

“凌董真是博览群书啊，《滕王阁序》张口就来，还用得如此切题，佩服，实在佩服。”施远腾笑着说。

“哎呦，找到知音了。哈哈，你们俩，一天到晚说我说话酸溜溜的，什么酸溜溜？那是你们不懂！你看施总，真是懂我。”听完施远腾的话，凌世聪顿时高兴起来。

“施总，您是不是喜欢《滕王阁序》？”

“喜欢，这是难得的佳作。通篇对偶，工整有序，引经据典，抒情感怀，非常优美。我曾经用手机拍了一张照片，并配了一句话，发到朋友圈里，引来大家的热烈讨论。”这篇文章，是施远腾喜欢的古文之一。

“哦，施总当时拍了什么照片，又配了怎样的一句话呢？”凌世聪兴趣大增。

“我拍了一张夕阳斜照的照片，然后写了一句‘日斜影长，知时光之流逝’。呵呵，当时一时感怀，写下这一句。”

“好，哈哈，好，真是好。‘天高地迥，觉宇宙之无穷’，再来施总这一句，妙。说到底，还得感谢潘董。如果不说潘董的坚持，就没有今日我凌某人与施总的相知。缘分，一切都是缘分。”凌世聪十分感慨。

“凌董是博学之人，这些小小的事情，困不住凌董的。走，我们去吃饭。”施远腾邀请大家去吃饭。

来到林经理订好的房间，凌世聪感到耳目一新。他上下左右，仔细端详一番，说：“嗯，天隆酒店，果然名不虚传。我以前真是托大了，惭愧，惭愧啊！”

“凌董、李总、潘董，请坐，咱们边吃边聊。”他们四人，分别坐好。凌世聪与施远腾坐在一起，李总坐在施远腾身边，潘董坐在凌世聪身边。

林经理按照施远腾的吩咐，很快便叫人将四人份的菜送到每个人跟前。

“凌董，这次我自作主张。这些都是我点的、酒店里的名牌菜肴，各位尝尝，如果不合适，再换掉。”施远腾的话中，透着霸气。

“施总亲自点的，哪有不好的道理？来，我们一起尝一尝。”凌世聪变得十分客气与随和，与毓文说的凌世聪，完全是两个人。

“嗯，这汤，真是鲜美，甜而不腻。偏见害死人，让我错失了很多美食啊。”凌世聪尝了一口汤，不由赞口不绝。

“这汤确实不错。哎，施总，刚才您好像意犹未尽。是不是还有话没对凌董说呀？”潘董对凌世聪的身体健康，十分关心。

“对，我也准备边吃边聊，慢慢告诉凌董的。”

“凌董的病，其实不难治疗。但要求凌董密切配合，不少治疗失败的案例，都是没有配合好导致的。”

“比如，吃药绝对不能中断。对于一些容易诱发的因素，能避则避。这些因素除了刚才说的阳光照射，还包括熬夜、喝酒、喝兴奋性的饮料等等。”

“两年半的时间，看似很长。但用两年半的时间，去培养好的习惯，去换取健康的身体，还是十分值得的。”

“听施总说话，不像是对病人说的，像是对朋友说的。施总平时看病，也是这么说话的？”潘董很喜欢施远腾的这种表达方式。话中充满鼓励，充满期待，充满正能量。

“谢谢潘董的肯定！我平时坐诊，都是这样和病人交谈的。我曾经对我的学生和病人反复说过，如果脱掉白大衣，我也是个病人。”

“我这样说，意思很明了。如果大家都懂得换位思考，就不会有现在这样，冷冰冰的医患关系。我的医院的医生，入职前，我们都会给他们上这一课。”

“我在医院时，由我来讲授，我不在医院，则由我的学生来讲授。让每一位新入职的医生，都懂得换位思考的重要性。”施远腾延伸说了开来。

“哎，对了，陈总是不是也投资你的医院？”凌世聪对这个最感兴趣。

“对，她也投了，但投的不多。”

“像我们做风险投资的人，一般不敢把钱投到医院去。陈总怎么有这个胆识，投资你的医院？”凌世聪追着问。

“呵呵，她当时也说过凌董刚才说的话。但她还说了一句话。她说，如果是别人办医院，我绝对不敢投，但如果你来办医院，我绝对投。我投资的是人，人靠谱了，办医院也靠谱。”施远腾也不隐瞒。

“我知道施总救过陈总一命，但就凭这一点，她就如此相信施总了？”依然是凌世聪在问。

“那也不是，当时我们聊天，她问起我的从医理念和今后的设想。我将我的理念和计划说了出来，她听了以后，非常认可。说我的计划具有很强的可操作性，一旦实施，肯定成功。”

“所以，当我准备好办医院时，征求她的意见。她二话不说，马上将钱投了进来。当时，我们还不是夫妻，她对我的那份信任，让我很感动。”

“我们都认为，医院是个无底洞，是个‘销金窟’。所以，我们都不敢碰医院。陈总的眼光，确实犀利，我再次表示佩服。”

“施总，方不方便说一下，医院目前大概的营运情况？”凌世聪虽然说佩服陈毓文，但依然对投资医院持有怀疑态度。他不相信，施远腾的医院，能够盈利。

“可以，这都是公开的，透明的，省厅也做过多次报道。医院开张的第一个年度，便实现了盈利。但是，所有股东都坚持，将盈利再投入，让医院发展得更好，更快。”

“第二年，盈利大幅度提升，所有股东都有分红。虽然没有投资房地产或者股权投资这么丰厚的利润，但是，医院的收入是稳定的，而且是稳步上升的。”

“我的医院的盈利，主要得益于地理位置和我们制定的经营策略。”

“哦，施总，你们的经营策略，与公立医院或者与其它的民营医院，有什么不一样吗？”这一次，是潘董在提问。

“不一样。我们的医院，地处当地最贫穷的地区，面对最贫穷的，但又最需要优质医疗服务的人群。”

“所以，创办医院的时候，我就对我的团队说，我们的医院，一定是以优质的医疗服务，合理但必定低于附近所有医院的价格，服务于当地的老百姓。换句话说，我们以优质、低价服务于大量的病人，来获取利润。”

“在这个过程中，管理显得很重要。控制人力资源成本，控制耗材成本，控制药物的成本，减少不必要的浪费和支出。”

“很快，我们医院的名声打响，病人来自四面八方，服务的人口在一千万以上。我们这种做法，没有医院能与我们竞争。”